點數那些被資本“攆出門外”的創始人

點數那些被資本“攆出門外”的創始人

2016年盛夏，比太陽的溫度更高的是，“萬科爭霸戰”。事件發展愈演愈烈，正在走向眾多不確定。因持股萬科28年，獲利逾700倍，被譽為萬科的“掃地神僧”，香港商人劉元生也卷入是非。然后是“王的女人”田樸珺也被扯出來說事。

今天不談國外的案例，我們僅僅就在國內市場，尋找那些有代表性的企業，其公司創始人被資本踢出門外，已經不是個案。我們略微盤點下這些年來，那些被資本“攆出門外”的創始人。

先例已開接踵而來

最早應該是新浪網創始人王志東，他的出局，開了一個“不好”的先例。2001年6月，新浪創始人、新浪首席執行官王志東“因個人原因辭職”，同時，他還辭去了新浪網總裁與董事會董事的職務。一手創立并帶大中國第一門戶網站新浪網的王志東離職事件給輿論帶來的震動發酵很久，時至今日，仍不時被提起，這也是資本與創始人之間，不能和睦相處的經典案例。

2007年6月，UT斯達康創始人之一、曾經的小靈通英雄吳鷹，也被UT斯達康的投資者拋棄。

1998年，吳長江創辦雷士照明，隨后獲得“中國十大創業新銳”、“中國首屆照明行業十大杰出人物”等殊榮。2012年5月，吳長江首次被踢出雷士照明；2013年以職業經理人身份回歸；2014年8月8日再次被踢出局。

2015年6月12日汽車之家宣布創始人李想將不再擔任汽車之家總裁一職，雖然公告顯示李想仍將繼續以汽車之家董事、股東身份，但最終結果都是一個企業的創始人離開了自己的公司。

CVC：好吃的都是菜

被風投收購之后，創始人不具備控股權，只能黯然神傷。比如國內兩家餐飲連鎖企業，都有類似的經歷。

創辦于2000年的俏江南，曾經是中國最具發展潛力的國際餐飲服務管理公司之一，但在2015年7月14日，俏江南的創始人張蘭，因為與資本之間鬧起了矛盾，被踢出俏江南董事會。

與俏江南類似，大娘水餃也是著名的中餐連鎖，而且名氣也很大。經過18年穩扎穩打，大娘水餃在全國19個省市擁有450多家連鎖店，總銷售收入超過15億元，員工7000人，已經成為中式快餐行業領軍企業。大娘水餃的創始人吳國強連“2015年—2016年年會”都進不去，他還擁有公司10%的股份。

俏江南與大娘水餃事件中，都與歐洲最大的私募股權基金CVC有關。

被大佬收購出局

有些企業是因為被大咖收購了，然后創始人只能被離開。比如1號店的于剛，比如高德的成從武。

從2012年10月沃爾瑪宣布完成對1號店控股開始，1號店創始人于剛就屢次被傳要離職。2015年07月14日晚，于剛和劉峻嶺發布內部郵件，向1號店員工宣布，決定離開1號店去追求新的夢想，至此，于剛正式離開了自己創辦的1號店。

2002年，成從武與一群志同道合的小伙伴創建高德公司。2010年7月1日，在成從武的帶領下，高德成功登陸納斯達克全球精選市場。2013年阿里巴巴2.94億美元入股高德，持股 28%。2014年阿里巴巴宣布以每股21美元的價格全資收購高德，涉及總現金額約11億美元。8月高德正式從納斯達克退市，成為阿里巴巴的全資子公司，2015年3月12日，阿里集團CEO陸兆禧在一封內部信中宣布，阿里移動事業群總裁俞永福正式擔任高德集團總裁，原CEO成從武和COO張勤將不再擔任高德的管理職務。

兩虎相爭必有一傷

還有一些企業，先是相殺，后是相愛，最終總有一個受傷離去。“一山不能容二虎，除非一公和一母”，話糙理不糙。

比如優酷土豆的合并。2012年3月12日，優酷土豆宣布以100%換股的方式合并，合并后，優酷和土豆在新公司分別占股71.5%和28.5%，土豆作為獨立品牌繼續運營。2012年8月20日，優酷土豆集團正式成立。

2012年8月24日土豆網創始人王微發微博宣布退休。

還有，滴滴快的合并之后，程維頻站臺，快的創始人呂傳偉銷聲匿跡；58 同城與趕集網合并，姚勁波繼任，趕集網創始人楊浩涌出局，然后楊浩涌出任瓜子二手車CEO；美團與大眾點評合并之后，王興大權在握，大眾點評的張濤揮淚離場；攜程與去哪兒合并，梁建章接棒，莊辰超退位；美麗說與蘑菇街合并，陳琪出任新CEO，徐易容隱居幕后。

兩虎相爭必有一傷，這是常識。在資本市場何嘗不是？同樣是公司創始人，都對企業發展帶來決定性作用，但在“合伙”之后，資本的引導下，只能有一個主導，另一個必須出局。

領袖從來只有一個。