淺析網(wǎng)上藥店營銷戰(zhàn)略管理

趙　彤

(吉林醫(yī)藥學(xué)院　管理學(xué)院,吉林　吉林　132013)

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淺析網(wǎng)上藥店營銷戰(zhàn)略管理

趙彤

(吉林醫(yī)藥學(xué)院管理學(xué)院,吉林吉林132013)

網(wǎng)上藥店已成為社會普遍關(guān)注的熱點。作為醫(yī)藥營銷的組成部分,網(wǎng)上藥店的營銷戰(zhàn)略呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)藥店顯著的差別性。文章對網(wǎng)上藥店的營銷戰(zhàn)略管理進(jìn)行了梳理和歸納,并著重深入剖析了目前網(wǎng)上藥店的主要營銷活動,最后提出了對網(wǎng)上藥店營銷活動的管理,以期對網(wǎng)上藥店的營銷戰(zhàn)略管理提供參考。

網(wǎng)上藥店；營銷戰(zhàn)略；營銷活動

1　網(wǎng)上藥店概述

所謂網(wǎng)上藥店,即互聯(lián)網(wǎng)+藥店。2015年中康資訊發(fā)布的《中國醫(yī)藥行業(yè)六大終端用藥市場分析藍(lán)皮書(2014—2015)》顯示：2014年,整個中國藥品市場(不含藥材)總規(guī)模達(dá)12802億人民幣,較2013年增長13.3%,2009年至2014年復(fù)合年均增長率達(dá)19%。預(yù)計2015年,市場規(guī)模將達(dá)14273億人民幣。截至2016年6月,CFDA批準(zhǔn)的合法網(wǎng)上藥店共有456家,雖然數(shù)量較少,但隨著電子商務(wù)的發(fā)展、消費者網(wǎng)絡(luò)購藥意愿加強、技術(shù)的發(fā)展等因素導(dǎo)致網(wǎng)上藥店發(fā)展勢頭迅猛,其市場營銷活動已成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點。

2　網(wǎng)上藥店市場營銷戰(zhàn)略管理

網(wǎng)上藥店的市場營銷戰(zhàn)略管理是一個分析、規(guī)劃、執(zhí)行和控制的過程,具體包括分析市場機會、選擇目標(biāo)市場、確定市場營銷組合及管理市場營銷活動四個步驟,如圖1所示。

圖1網(wǎng)上藥店市場營銷管理過程

2.1分析市場機會

現(xiàn)代社會激烈的醫(yī)藥市場競爭中,把握市場機會是網(wǎng)上藥店成功的開端。因此,網(wǎng)上藥店市場營銷管理的第一步就是進(jìn)行市場機會分析。市場上總是存在著未被滿足的需求,存在著各種各樣的市場機會,關(guān)鍵在于如何發(fā)現(xiàn)和識別這些機會。

所謂市場機會,就是市場上未滿足的需要,哪里有未滿足的需要,哪里就有為企業(yè)獲得利益的機會。對剛剛進(jìn)入市場競爭環(huán)境的網(wǎng)上藥店來說,首先要對本機構(gòu)在市場中的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進(jìn)行充分的綜合分析和判斷,最終發(fā)現(xiàn)市場機會。網(wǎng)上藥店要做出上述分析并不是一件容易的事情,它需要充分的調(diào)研以及獨具慧眼的判斷力,不同的人對市場的識別能力和水平有所不同,因此,網(wǎng)上藥店有必要聘請或培養(yǎng)高素質(zhì)的市場營銷人員來開展這方面的工作。

網(wǎng)上藥店市場營銷人員不僅要善于識別或發(fā)現(xiàn)市場機會,而且還要評估市場機會。網(wǎng)上藥店在評價市場機會過程中,除了要考慮自身目標(biāo)和資源條件,還要考慮消費者的需求動機,同時還要分析競爭者的情況,掌握目前主要競爭者和潛在競爭者的市場定位情況和營銷策略,做到知己知彼。

2.2選擇目標(biāo)市場

在確定了具有吸引力的市場機會后,網(wǎng)上藥店應(yīng)該進(jìn)一步考慮要進(jìn)入哪一部分市場,即市場細(xì)分。首先進(jìn)入最有吸引力的細(xì)分市場,選擇好目標(biāo)人群,分析目標(biāo)人群的需求,滿足他們的需求。這包括四個步驟：測定和預(yù)測需求、市場細(xì)分、確定目標(biāo)市場和市場定位。如天貓醫(yī)藥館、京東醫(yī)藥館就是憑借其強大的B2C平臺,開發(fā)網(wǎng)上藥店業(yè)務(wù),主要目標(biāo)市場為其忠誠顧客或培養(yǎng)新型購藥習(xí)慣的消費者。

2.3確定市場營銷組合

網(wǎng)上藥店市場營銷組合策略是指醫(yī)藥企業(yè)為了進(jìn)入目標(biāo)市場,針對消費者的需求,在綜合考慮環(huán)境、競爭及自身條件的基礎(chǔ)上,對網(wǎng)上藥店的可控因素進(jìn)行優(yōu)化組合,以實現(xiàn)網(wǎng)上藥店的營銷目標(biāo)。

在選定目標(biāo)市場之后,網(wǎng)上藥店市場營銷管理者就要根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和要求,確定詳細(xì)的網(wǎng)上藥店營銷組合策略,以滿足目標(biāo)顧客的需求。網(wǎng)上藥店在開展促銷活動時,可以依據(jù)自身特點、實力以及業(yè)務(wù)需求自由設(shè)置促銷戰(zhàn)術(shù)。網(wǎng)上藥店市場營銷組合通常包含四類變量,即產(chǎn)品、價格、分銷和促銷。從圖2中可見,產(chǎn)品的變量包括質(zhì)量、性能、品牌、包裝、型號、服務(wù)等；價格包括標(biāo)價、折扣、這讓、付款期限、信用條件等；分銷包括渠道、覆蓋區(qū)域、位置、倉儲、運輸?shù)龋淮黉N則包括廣告、人員推銷、營業(yè)推廣和公共關(guān)系。網(wǎng)上藥店常見的營銷活動包括：

(1)國際節(jié)日,如國際麻風(fēng)節(jié)、全國愛耳日、國際愛牙日等。

(2)公司型節(jié)日,如網(wǎng)上藥店成立周年日或其他具有特殊含義的日期,如京東618、天貓雙11等。

(3)與藥品供應(yīng)商或其他合作伙伴聯(lián)合開展大規(guī)模主題營銷活動。

(4)基于消費者的某種訴求開展有針對性的主題活動,如暑假針對學(xué)生的眼科主題促銷活動。

(5) “實際”的促銷政策,如滿減、包郵、組合優(yōu)惠等。

圖2　網(wǎng)上藥店市場營銷組合4Ps

2.4網(wǎng)上藥店營銷活動的管理

網(wǎng)上藥店營銷活動的管理是個復(fù)雜的工程,設(shè)計多個管理系統(tǒng)和多種管理活動,包括制訂詳細(xì)的市場營銷計劃以及組織、執(zhí)行和控制市場營銷活動等。網(wǎng)上藥店市場營銷管理的最后一個步驟,是將市場營銷戰(zhàn)略和計劃轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У臓I銷活動,即執(zhí)行和控制市場營銷計劃,管理市場營銷活動。由于各個網(wǎng)上藥店規(guī)模以及經(jīng)營業(yè)務(wù)不同,各個網(wǎng)上藥店選

擇的營銷管理模式也不相同,但無論采取哪種模式,都要體現(xiàn)出以顧客為中心的觀念,集中網(wǎng)上藥店的一切資源和力量,努力滿足目標(biāo)顧客的需要。

[1]徐富,張勁柏,鄭樂藝,等.中國互聯(lián)網(wǎng)藥品零售情況調(diào)查[C].天津：2015年中國藥學(xué)會藥事管理專業(yè)委員會年會暨“推進(jìn)法制建設(shè),依法管理藥品”學(xué)術(shù)研討會論文摘要集,2015:1.

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10.13939/j.cnki.zgsc.2016.35.020

趙彤(1987—),女,碩士,吉林醫(yī)藥學(xué)院助教。研究方向：醫(yī)藥營銷。