管理類本科生就業能力構成分析及培養策略研究

王　迪,劉　滏,屈鑫乙

(成都理工大學　管理科學學院,四川　成都　610059)

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管理類本科生就業能力構成分析及培養策略研究

王迪,劉滏,屈鑫乙

(成都理工大學管理科學學院,四川成都610059)

隨著經濟全球化的推進,大學生就業難問題已經引起了社會的廣泛關注。文章通過文獻研究,結合現實情況構建了管理類本科生就業能力構成體系,運用調查問卷方式對管理類本科生就業能力構成體系的正確性進行驗證,得到了修正后的管理類本科生就業能力構成體系,提出了管理類本科生就業能力培養策略。

管理類本科生；就業能力；就業能力構成；培養策略

1　引　言

21世紀中國人口再次迎來膨脹高潮,大學生就業面臨新的挑戰,成為關系國計民生的重大問題。各大高校都開設了相關的管理專業。但在理論學習和社會實踐脫節的情況下,管理類大學畢業生并不能很好地掌握社會對管理類人才所要求的就業能力。本文通過文獻研究提出管理類本科生就業能力構成；在能力構成的基礎上構建管理類本科生就業能力評價體系,得出管理類本科生就業能力現狀和基礎的培養策略；以高校為立足點,提出細化的、行之有效的管理類本科生就業能力培養策略。

2　研究方法

(1)管理類本科生就業能力評價體系構建。管理類本科生就業能力評價體系構建的兩大基石是前人的研究成果及得出的管理類本科生就業能力構成。管理類本科生就業能力評價體系主要有能力類型、培養方式、培訓主體、評價方式。培養方式分為三種：理論培養為主、以實踐培養為主、理論培養與實際培養相結合。培養主體包括高校、實習機構、高校與實習機構相結合。評價方式包括書面測試成績、評價報告和實習鑒定,其中評價報告是指高校或實習機構根據培訓者的日常表現和相關性格、能力測試所得出的分析報告。

(2)樣本選擇及基本調查情況。本次調查共發放問卷200份,回收153份有效問卷,受調查的男女比例大概為1∶1。受調查者中22.22%為管理專業教師,20.94%為管理相關專業的從業者,管理類本科生占受調查總體人數的49.67%,從事以上三種行業以外工作的比例為7.84%。

(3)數據處理與結果。本研究采用的軟件是SPSS17.0,并用Cronbach’s Alpha 來檢查問卷的信度。如下表1所示,每個變量的Cronbach’s Alpha都在0.8以上,信度很好,數據具有相當高的內部一致性。

另外,在實證研究中還運用了Borda count對各項能力的具備情況和重要程度進行了模糊排序,優化后的管理類本科生就業能力構成評價體系如表2所示。

(4)管理類本科生就業能力現狀分析。根據描述統計結果、波達計數得出的總值及確定的先后順序可以簡單得出目前管理類本科生就業能力存在五大問題,分別是：①職業生涯規劃不清晰;②專業能力有待提高;③問題解決能力、信息整合能力、執行能力有所欠缺;④創新意識、持續學習意識薄弱;⑤對職業操守重視程度不夠。

表1　問卷信度檢驗

表2　優化后的管理類本科生就業能力評價體系

3　管理類本科生就業能力培養策略

從調查結果可以看出,大部分管理類本科生都是在臨近畢業、面臨就業時才會思考擇業問題,對于很多需要時間沉淀的專業技能和職業素養積累不足。因此,合理職業生涯的規劃需要高校主導下實現社會、高校、個人三個層面相互配合。

(1)社會層面。制定職業生涯規劃的前提是了解社會需求,獨自搜尋相關信息對于剛進入大學校園的莘莘學子來說具有一定的難度,而學校就業機構搜集的信息的準確度也有待商榷。政府定期發布崗位需求情況及相關崗位的具體要求是解決這一問題的最優途徑,在此基礎上,政府的就業部門也能更深一步拓展,根據社會的發展趨勢及企業的人才戰略計劃,出臺未來的就業預期報告,預期未來的崗位需求和職業素養需求,讓管理類本科生根據需求有針對性的提高職業素養和綜合能力。

(2)高校層面。在社會就業機構發布相關的就業信息后,高校的就業指導機構需要完成的工作是根據管理類本科生的專業特性篩選其中的有效信息。高校就業培訓機構還可以進一步提高信息的完整性,結合已就業的管理類本科生的就業經驗,進一步明確具體職位的就業前景、社會需求和崗位職能需求。高校也可以定期組織就業交流會,邀請相關專家和成功就業的畢業生來校與在校學生進行就業信息交流。在新生遞交職業生涯規劃書后審查其合理性,并為其制定有針對性就業能力培養路徑。

(3)個人層面。大學生在入校初期就應積極參與到學校組織的就業交流會和主動通過學校的就業渠道和網絡渠道搜尋職位訊息。在個人興趣的基礎上結合各種權威的個性測試確定自己今后想從事的行業,在進一步了解行業前景后選擇個人愿意從事的職位、了解崗位對從業者的職能需求和綜合能力需求,最后利用學校的就業能力培訓課程完成具體、合理的職業生涯報告,報告中應包含職業選擇意向和職業素養提升計劃,在高校就業指導機構審核合格過后參加具體的就業培訓課程。

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10.13939/j.cnki.zgsc.2016.35.193