——國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局副局長(zhǎng)滕佳材如是說(shuō)。滕佳材認(rèn)為,要保證食品市場(chǎng)的健康發(fā)展,僅靠食藥監(jiān)管部門單打獨(dú)斗的監(jiān)管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須發(fā)揮市場(chǎng)的主體作用。由于市場(chǎng)主體對(duì)市場(chǎng)的整體環(huán)境和商戶情況非常了解,因而市場(chǎng)可以制定一系列有針對(duì)性的管理規(guī)則以約束商戶;在市場(chǎng)自律的基礎(chǔ)上,食藥監(jiān)管部門只需發(fā)揮“裁判”作用,處理商戶與食藥監(jiān)管部門“打游擊”或商戶與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者串通等情況,這樣就能較為徹底地解決食品市場(chǎng)中的不良行為。

——首都醫(yī)科大學(xué)全科醫(yī)學(xué)與繼續(xù)教育學(xué)院教授、北京市豐臺(tái)區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科主任醫(yī)師吳浩如是說(shuō)。吳浩認(rèn)為,政府不能為了贏得患者和居民的好評(píng)而讓基層醫(yī)院去承接一些自身沒(méi)有能力完成的事。比如,現(xiàn)在基層衛(wèi)生服務(wù)的問(wèn)題還沒(méi)有徹底解決,卻又要承接養(yǎng)老服務(wù),這讓基層醫(yī)院如何承擔(dān)得起?在相關(guān)部門鄭重的承諾之下,老百姓會(huì)認(rèn)為這些事都是基層醫(yī)院應(yīng)該做的,一旦做不好,他們就會(huì)覺(jué)得是基層醫(yī)院的能力太差。
——全國(guó)政協(xié)委員王松靈如是說(shuō)。王松靈認(rèn)為,現(xiàn)在看病難、看病貴的問(wèn)題依然存在,而造成這種現(xiàn)象的關(guān)鍵因素是對(duì)醫(yī)務(wù)人才的培養(yǎng)和教育方面存在過(guò)失。要解決這一難題,在醫(yī)改過(guò)程中,必須對(duì)醫(yī)院實(shí)行分類管理,將醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院與其他醫(yī)院區(qū)分為“學(xué)院型”和“臨床型”。此外,政府還應(yīng)加大對(duì)醫(yī)院,尤其是學(xué)院型醫(yī)院的投入,以保持人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。
——全國(guó)人大代表、四川天圣集團(tuán)董事長(zhǎng)劉群如是說(shuō)。劉群認(rèn)為,本來(lái)花20元錢就可以醫(yī)好的病,在嚴(yán)重的醫(yī)療浪費(fèi)之下需要花2000元甚至2萬(wàn)元。面對(duì)這樣高額的醫(yī)療費(fèi)用支出,如果不從制度上徹底突破基本醫(yī)療制度,即使國(guó)家將全年的稅收全都投給衛(wèi)生,醫(yī)療改革還是成不了。
——全國(guó)政協(xié)委員王紅陽(yáng)如是說(shuō)。王紅陽(yáng)認(rèn)為,近年來(lái),老齡化的問(wèn)題與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌,社會(huì)轉(zhuǎn)型相互疊加,養(yǎng)老的保障問(wèn)題已經(jīng)成為突出的社會(huì)問(wèn)題,如今不僅在農(nóng)村,連城市中低收入家庭也感到贍養(yǎng)老人有極大壓力。為了緩解老年醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏的現(xiàn)狀,居家養(yǎng)老,社區(qū)養(yǎng)老是目前值得在中國(guó)倡導(dǎo)的可行方式,居家養(yǎng)老依賴于社區(qū)保障體系的建立,應(yīng)該包括康復(fù)護(hù)理,精神慰籍,生活照料和家政服務(wù)等諸多方面。