加強水利工程施工管理的研究

麥合木提江·米吉提

【摘要】隨著人民生活水平的提高和社會的進步，水利工程的發展和施工管理越來越受到人們的關注。水利工程作為一項造福于人民的工程，不僅給人們的生活帶來了方便，更為我國的經濟發展奠定了一定的基礎。在水利工程中，施工管理是極其重要的一項工作，但施工管理在日常的工作中卻受到了很多因素的影響和制約。在進行施工管理的過層能中要采取有效的措施，只有這樣才能更好的服務于水利建設，進而服務于社會和人民。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；工程質量；改進措施

在我國各項工作都得到飛速進步的同時，水利工程也在時代的進步中獲得了更多的機會，水利工程的施工質量對社會和人們都存在著很大的影響，只有對其進行良好的施工管理才能更加有利于水利工程的進步。水利工程的施工管理主要就是運用合理的手段和方法對施工質量和合同進行管理，使工程的質量和安全能夠得到進一步的保證，要以最少的成本投入完成滿足社會需要的工程結構。水利工程的施工管理是一項系統且復雜的工作，對于工作中存在的問題要運用合適的方式進行解決，只有這樣才能更好的促進水利工程的發展。

一、水利工程施工管理中存在的問題

（一）管理人員缺乏專業素質

水利工程項目在施工過程中，施工人員普遍缺少專業技能和素質，對施工人員缺少相關的管理。很多時候會導致工程質量不能達到要求，導致工程進度緩慢，工程造價不能控制在合理的范圍內，對施工成本的控制不到位。很多管理人員對施工人員安全問題缺少管理，沒有對員工進行定期的安全培訓和教育，導致工程中存在很多不安全的因素。大部分技術人員不能夠掌握充足的知識和技術，很多工程只是對工程的使用功能進行完善，缺少了設計的美觀和藝術感，設計方式不夠創新，這種情況導致水利建筑總是給人一種笨重的感覺。在基層的水利技術人員中，由于工作性質比較特殊，缺乏進修和深造的機會，大部分的事物都是上級對他們進行傳達，這就導致技術人員的專業技能提升速度過慢，對很多技術含量高且復雜的問題不能進行解決，只是憑借自己的工作經驗進行摸索，導致很多問題得不到真正的解決。

（二）缺乏足夠的安全管理工作

在水利工程的施工過程中，很多時候都忽視了對安全質量的管理工作，在工作中不能體現安全的重要性，缺乏完善的施工安全管理制度會導致安全生產制度的缺失，很多的設備和設施都缺少相關的安全用品配備。在很多的施工單位都缺少有效且系統的安全管理體系，大部分工作都不采用科學的辦法，只是憑借以往的工作經驗對工程進行控制。工程質量管理過于注重形式，很多設備的質量都不符合相關要求，對成本管理工作不夠重視。由于建筑行業中存在很強的競爭，導致在工程的投標環節企業在進行投標報價工作中存在著越來越多的風險，使工程的投資成本不受控制。工程監理在進行工作時由于缺少合適的手段和方法，導致工作開展的廣度和深度都不夠，不能對質量和施工中的各項工作進行很好的控制。

（三）缺少對質量的監督力度

政府相關部門對施工的質量監督不夠重視，施工過程缺乏完善的管理制度，并且在施工過程中沒有很好的完成檢查和驗收工作。現階段還存在很多的施工單位缺乏對原材料的檢查工作，使原材料的質量得不到保證，建筑原材料的質量對整個工程的質量存在著極大的影響，各企業不能按照施工的各項要求對工作進行科學且系統的安排和監督，對于相關規定并沒有嚴格遵守。這種情況導致施工現場容易出現工作混亂的現象，使工作不能夠順利的進行。在安全檢查的設備使用方面存在很多設備老化的現象，沒有經常對設備進行維護，在很大程度上增加了設備出現故障的概率。有很多工程迫于完工的日期，不斷加快工程進度，壓縮工期的想象時有發生，導致工程的質量受到了嚴重的影響。完工驗收階段中，驗收部門對工程的質量檢查力度不夠，使水利工程存在一定的安全隱患。

二、加強對于水利工程施工管理的措施

（一）對施工人員進行管理

工程的施工過程將直接影響其施工質量，施工質量是否合格與工程中的施工人員有著很重要的關系。所以，在工程進行中要不斷提高施工人員的專業知識。第一，工程的管理人員在掌握專業技能和理論知識的同時還要對相關的法律法規進行了解，管理人員要具有足夠的工作經驗，在施工中如果出現緊急或特殊情況要有處理能力，不斷提高管理人員的自身修養，培養其細心、吃苦、敬業愛崗和認真工作的能力，對上級安排的任務要認真完成，進一步保證施工的質量，對自身和施工人員的應有權益進行維護。第二，要逐漸重視起水利工程中人才的利用。在實際工作中要對現有的水利人才進行技術培訓，培訓應有步驟、有順序的進行，使得從事水利工作的技術人員能夠更快的適應社會和工作的需要，要對技術人員進行有針對性的工作安排。不斷的鼓勵員工進行學習，以達到整體水平的提高，保證基層水利工作人員擁有高水平和高技能。第三，制定相關的管理措施，進一步提升施工的質量。對于認真負責的員工要進行合理的獎勵，對工作中存在問題從而引發質量的個人或部門進行批評和指正，使員工之間形成監督模式。第四，進行安全教育，在工程的施工過程中要對工作人員進行定期的安全培訓，增長其安全意識，進一步保證工程的安全。

（二）加強施工質量監測

在水利工程施工過程中要不斷的完善管理體系，加強工程的質量檢測，進一步確保施工的質量。第一，對原材料的質量進行管理，從原材料的采購、運輸到使用都要經過一系列的安全檢測，對于具有特殊性質的原材料要進行現場試驗，只有合格的產品才能真正投入到工程施工中，對使用的材料要進行詳細記載。第二，對機械設備的質量進行管理，在進行機械設備的選擇時要注重其技術、操作和安全等性能。在日常工作中要價錢設備的檢修和維護工作，對檢修的數據進行統計和分析，使設備的利用率得到提高。第三，對成本的控制，在質量得到保證的同時也要注重對工程成本的控制，將工程中未用完的材料要進行回收，加大廢物的利用率，減少設計圖紙的設計次數，這樣才能真正達到控制成本的目的。第四，增強管理人員的意識，管理人員要對施工中的各環節進行檢查，使存在的安全隱患問題得到及時的解決。管理人員存在憂患意識，隨時保持清醒的頭腦，不斷的使水利工程施工得到規范。

（三）加強工作中的安全管理

在進行水利工程施工中要充分的認識到安全工作的重要性。第一，成立安全監督系統，在進行安全監督系統時要將項目負責人作為核心，成立安全委員會，負責人要對員工的安全情況進行監督和管理，進一步提升工程的安全性。第二，在施工環節進行安全管理，在工作進行中，對于存在的破壞安全的因素要及時進行監督和管理，盡最大可能消除工作中的不安全因素，要定期按照安全規定對工程的各部分工作進行安全檢查，要確保工作的每個環節都按照相關安全工作進行。第三，加強安全生產的管理，要在工作中加強對各部門領導和員工的安全教育，讓每個人對安全生產都有一定的了解，提高生產中出現安全問題的解決能力。

結束語

水利工程施工管理是一項繁瑣且復雜的工作，也是提高工程質量的一種重要手段，在施工中要不斷的加強安全、施工質量和施工人員的管理，只有這樣才能使施工管理工作更好的進行，使我國的水利工程得到更快的發展。

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