淺析路橋施工管理中的創新理論

李蘭海

【摘要】隨著我國社會經濟的快速發展，國家對基礎設施建設的投入力度也在逐漸加大，其中道路橋梁建設也是重點，對其數量和質量也都提出了更高的要求，尤其是國內外高科技的應用，也對傳統的路橋建設施工管理模式提出了質疑，因此加強路橋施工管理過程中的創新管理也成為人們探索的重點。

【關鍵詞】路橋建設；施工管理；創新管理

改革開放以來，我國的路橋建設得到了快速發展，在市場經濟體制下，企業的競爭加劇，對現代化路橋建設提出了更高的要求，因而傳統的施工管理體制與現代化的路橋建設的要求就會產生矛盾，加快施工管理的創新，提高路橋施工管理的技能也成為人們亟待解決的問題。本人根據自己多年的路橋施工管理經驗，分析了我國目前路橋施工管理現狀，并針對出現的問題提出自己的一些創新管理的措施。

1、我國路橋施工管理現狀

隨著現代交通技術的發展，傳統的路橋建設基礎上在慢慢增加各種新型元素，而這種新型元素的加人對現場施工人員的技術水平提出更髙的要求，對現場的施工管理提出了新的考驗，從現場施工、工程測量、材料進場、工程監督等各個方面都存在著或大或小的問題，管理體存在缺陷，施工人員和管理人員的水平參差不齊，管理過程不健全等等，這些都會對路橋施工建設產生影響，對工程項目的順利完成起到阻礙作用。加之現代科技的應用，施工過程的專業化、機械化、智能化的高要求不僅是對施工人員的挑戰，也需要管理人員與時俱進，具備專業的現代化的管理機制，然而目前我國的大部分施工單位都缺乏不斷加強學習，不斷改革創新的理念。

2、路橋施工管理中的創新管理

2.1 理念創新。作為現代施工管理者要充分認識到管理的重要性，并且要吸收國內外先進的管理理念，對現存的陳舊的、落后的管理制度要堅決給與摒除，從而改善自身的不足與缺陷。對于路橋施工的管理人員還可以采用定期培訓與學習的方式，培養他們的創新意識，提髙其管理水。對于那些機械無法設計的管理崗位，要充分調動管理人員的主觀性，確保工作的順利進行。在現場的施工中，可以實行責任管理制，實現權力下放，確實把各個工作落實到個人身上，增強中低層管理人員的責任感。

2.2 施工技術創新。現代的路橋工程施工過程更加的復雜多樣，周期較長，范圍較大，有的需要投入各種機械設備，有的要求各工種交叉作業，因此，加大施工技術創新，不僅僅是對新技術、新設備的引入.更是對先進人才的儲備和培養，協調人員與機械、工種與工種之間的工作，盡可能的減少銜接環節的差錯，確保施工過程順利完工。另外，加強技術創新也是企業可持續發展的重要保證。

2.3 施工材料的管理創新。對于路橋的施工過程，其所需要的施工原料數量較多，需求量大，尤其是水泥、鋼筋、各種用途的預制品等，這樣就給原料的管理帶來了一定程度上的困擾，但另外一方面也表示，在施工材料的創新上可從多種途徑進行改進。另外，對于各種材料的使用，要做到專人記錄，進場情況、使用狀況、剩余量等都要詳細，以方便后期的材料補充。

2.4 施工人員的管理創新。長期的野外作業和露天施工對施工人員的身體和精神都是極大的考驗，造成其離職率較高，人員招聘困難等現象，因此，加強施工人員的創新管理，旨在提高施工人員的忠誠度，降低企業產生的離職高額成本。創新管理措施就是針對上面的現象所提出的，主要指對路橋施工人員的人性化管理，除了為施工人員提供正常的薪資待遇外，適當的提供工資以外的非貨幣或貨幣形式，比如為施工人員提供定期休假，在條件允許的情況下提供家屬宿舍，對優秀施工人員給與獎勵等等，通過這種直接或者間接方式，提高施工人員福利與待遇，讓其感受到施工單位的體貼、照顧，有家的感覺，這樣有利于提高施工人員的歸屬感，增強施工人員的責任心和對企業的忠誠度，以降低由 于人員的流動性帶來的成本的增加。

2.5 機械設備的創新。由于路橋施工的特點，多需要大型設備和髙科技機械，設備可以說是工程得以開始的基礎，是施工人員的武器，所以，工程施工管理中必須增強對設備的重視程度。此外，對于設備機械的保養和維護也是不可忽視的，一旦設備出現故障，就會對工期產生影響，甚至可能是工程質量的影響，所以加強機械設備的創新也是確保路橋工程順利完成的重要基礎之一。

3、路橋施工創新管理的意義與作用

3.1 加強施工管理創新，防范安全事故的發生。對于路橋施工，施工人員受到的安全威脅性比較大，這是因為路橋施工本身的特點，比如大型機械的使用較為頻繁，施工環境多為野外露天，再加之工程地點多數交通不便，醫療衛生條件較差，那么施工人員的安全就要引起管理人員的重視。加強施工管理的創新在很大程度上不僅可以使施工現場降低意外事故的發生概率，還可以減少人為因素造成的損失。

3.2 加強施工管理創新，提髙路橋建設隊伍的管理水平。加強路橋施工管理的創新工作，可以有效的提髙企業建設團隊的綜合水平，增強了管理人員的綜合素質，這對于企業未來的工程施工是一種極大地優勢，也是企業可持續發展的重要保證，同時這樣的創新管理也會讓企業成為建筑行業內管理工作的楷模，從而對于促進整個行業的管理水平提升都有極大的幫助。

3.3 加強施工管理創新，確保路橋施工建設順利完成。加強路橋施工管理的創新工作，其主要目的在于提髙整體項目的優勢水平上，盡可能做到在保證路橋工程質量前提下，使施工時間縮短，降低工程施工事故發生率，減少施工過程的原料損耗量，不僅使企業從各個方面確保路橋施工的順利進行，也為企業在市場環境下提升了自身的競爭優勢。

參考文獻：

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