淺談路橋施工管理難點及應對措施

李蘭玲

【摘要】本文作者對現階段路橋施工管理中的難點、問題進行了較為詳細的分析，并結合自己多年的工作經驗，針對這些問題提出了相應的改進措施，希望對我國今后路橋施工管理工作的開展有所幫助。

【關鍵詞】路橋施工；施工管理；問題

雖然我國近幾年在路橋方面的發展有了很大的進步，但在實際的施工管理中還是存在著很多的問題，本文作者對路橋施工管理中存在的問題進行分析，并針對這些問題提出了相應的改進措施。

1、現階段我國路橋施工管理的難點及問題

1.1 成本控制不嚴，浪費現象較多。成本的控制管理是路橋施工管理的重要部分，雖然路橋施工的主要目的之一是為了方便人們的生活，較強交通從而促進國家的經濟發展。但是作為施工企業，為了使企業能夠長久的發展下去，就必須實現盈利，為了達到這個目的，企業就必須加強對路橋施工過程中使用的各種建材進行合理配置，嚴格控制路橋的施工成本，確保路橋工程的經濟效益。路橋施工因其施工工序和材料較多，施工技術復雜，所以管理起來也比較復雜，在實際的路橋施工過程中，經常出現因管理不完善，產生材料浪費，施工不合理現象，導致施工成本的增加。

1.2 企業內部會計控制不到位。一般情況，企業只重視路橋的施工現場，把施工當做企業的重點，從而忽視了經營過程中的嚴格控制，其中多數企業認識不到內部會計控制的重要性，認為只是普通財務的管理，所以只有少數人負責核算工程量，以及對金額的統計、資金的收入支出情況的記錄等，而且出現財務收支手續的不全，賬目不清。另外現在很多企業的信息系統的建立不完善，信息系統的相關設備較落后，造成相關信息的更新慢，而且經常出現各種問題，致使企業的重要資料被竊取，財務和其他信息雜亂或丟失，從而導致他人利用企業信息漏洞做出對企業有損害的事情，企業不能得到健康、穩定、長期的發展。

1.3 路橋施工的進度管理不到位。保證工程施工進度能夠按照計劃完成，是路橋施工管理的一項重要管理目標，保證路橋工程在合同規定的時間內完成，從而確保整個工程項目能夠得到相應的投資效益。因路橋施工技術的復雜性、工程進度時間較長，資金投入較多，所以對其的施工管理難度較大。如果沒有有效的管理，很難保證路橋的施工能夠按計劃完成。現階段，我國的很多路橋施工企業對工程項目的管理缺少科學合理的規劃，對工程設計圖紙的審核做不到嚴謹，再加上缺乏專業的技術人員，所以多數的路橋施工項目都會出現工程進度拖延的現象。

1.4 路橋施工的安全管理不到位。在路橋施工的過程中，對其安全的管理是一項非常重要但又經常被人忽視的一個問題，在近幾年的新聞報道上，與路橋施工相關的事故報道屢見不鮮，導致這一現象出現的重要原因就是現場的施工人員對安全的重視程度不夠。多數的施工人員不按照規定進行施工，他們經常抱著僥幸的心理去操作，認為在自己身上事故發生的概率幾乎為零，所以為了施工的方便簡單，很多時候都在沒有安全保障的情況下就進行施工，從而導致現場施工事故的出現，不僅造成人員的傷亡，還影響施工繼續順利的開展，帶來經濟利益的損失。

2、現代路橋施工管理的改進措施

2.1 有效控制施工的成本，提高工程的整體效益。路橋施工企業要想提高自身的核心競爭力，最大程度的賺取利潤，就必須注重對路橋施工的成本控制與管理，減少不必要的浪費。企業可以從以下幾個方面對路橋施工進行成本的控制管理：投標前收集相關資料，作出科學、合理、準確的預算；對材料市場進行全面的調查，綜合考慮各方因素，可建立競價制度，以選擇質量有保證且價格合理的材料供應商，從而減少一定的成本；在路橋施工方案的選擇上，要綜合考慮該路橋工程的施工特點，選擇既經濟又方便合理的施工方法；要注重路橋施工相關的各部門間的分工合作，加強創新管理，尤其要建立相應的監督部門，對路橋施工的各個部門和工序進行有效的監督控制，從各個環節上保證成本的合理最小化。

2.2 加強路橋施工的進度控制與管理。對于路橋工程的進度控制，企業首先要根據既定的施工方案編制相應的進度計劃，然后在整個的路橋施工過程中，按照該進度計劃對企業現有的人力、物力、財力等資源進行合理的配置，同時加強路橋施工現場管理和監督，在遇到一些不可抗力因素時能及時作出相應的應對措施，從而保證路橋施工能夠盡量按照計劃的工期完成項目，從而保證路橋施工企業的經濟利益。

2.3 加強路橋施工的安全管理。安全施工是任何一個路橋施工項目重要管理目標，企業必須在施工現場做出安全施工的一些條幅和標語，另外，可以對施工和管理人員進行安全施工教育，從而提高企業整體安全意識，保證路橋工程安全施工。

2.4 加強路橋施工的人力資源管理。首先企業要建立合理的人力資源配置機制，使得優秀人才的才能得到充分發揮，同時企業可以通過對工作人員的不定期培訓，使人員能夠及時學習到先進的專業技術，從而使企業整體的行業競爭力得到很大程度的提高。企業應建立合理的獎罰機制，充分調動人員的工作積極性，最大程度的減少違規行為，使企業的人力資源得到科學有效的開發與管理。

3、結束語

總而言之，現代路橋施工的管理因其行業特點有其難點和問題，企業要不斷地學習先進的管理手段，使得我國的路橋施工能夠安全、順利地開展。

參考文獻：

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