夏學君
摘 要 隨著我國的建筑行業(yè)進入了空前繁盛時期,建筑物復雜性和功能性的不斷升級,對建筑設計的質量也越來也高。建筑物質量的在很大程度上取決于建筑設計階段的質量管理和工程整體造價控制。為此,企業(yè)要想實現(xiàn)建筑物質量的不斷提升,必須通過合理的管理手段,進行建筑設計管理的重視,真正發(fā)揮建筑設計管理的價值和作用。本文結合建筑設計管理的重要性分析,針對目前存在的一些基本問題,進行了相關對策的分析和闡述。
關鍵詞 建筑;設計管理;問題;對策;研究
引言
隨著城市化進程的不斷推進,我國迎來了建筑行業(yè)的發(fā)展高峰期。建筑設計作為工程建設中非常重要的一個環(huán)節(jié),必須在施工前進行科學合理的設計方案管理和優(yōu)化,才能確保建筑工程的順利施工,建筑施工質量才能夠有所保障。
1 建筑行業(yè)進行設計管理的必要性
1.1 建筑設計管理直接關系到工程總投入
建筑設計環(huán)節(jié)在總體的建筑項目預算中的比重是非常小的,但是這個階段的投資控制確實非常重要的。在建筑設計階段就直接決定了工程的總體預算和投資決策。
1.2 工程造價以建筑設計方案為依據(jù)
在建筑設計環(huán)節(jié)就已經(jīng)形成了建筑結構和建筑材料的基本確定,而這些都是工程造價的主題部分。所以,對建筑設計環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,可以起到整體建筑工程造價的控制作用。這個環(huán)節(jié)的設計優(yōu)化還會影響到建筑后期的維護和水電暖通的安裝。
1.3 建筑質量受建筑設計的影響
在建筑設計階段,設計人員必須考慮到實際施工可行性。確保施工實際情況與建筑設計不會出現(xiàn)很大的偏差。進行設計的合理精華,可以使得設計方案成為實際施工中的有效參考,在確保施工安全的同時取得良好的工程質量保障[1]。
2 建筑設計中常見的管理問題
2.1 建筑設計的管理體系有待進一步的完善
在目前的社會主義市場經(jīng)濟模式下,建筑領域的市場管理還是有待完善的。很多地方對本土的建筑單位存在很明顯的地方保護色彩,在外部企業(yè)的引進和管理方面,知識形成了相關企業(yè)的備案制度,沒有合理的建筑管理和政策扶持。
2.2 建筑設計的管理流程得不到重視
理論上來講,建筑設計的管理流程是非常嚴格的,在勘探、資料歸集、設計規(guī)劃、方案選擇等方面,都有特定的工作重點,同時伴隨著對不同專業(yè)的深度要求。但從目前的設計流程來看,所有的流程都是由設計方根據(jù)業(yè)主的基本要求來進行確定,一些違背正常管理流程的問題也就隨之出現(xiàn)。流程得不到控制,就給工程的設計帶來了一些不利影響。
2.3 缺乏建筑設計的優(yōu)化意識
目前的多數(shù)建筑企業(yè)的工作重點是趕工期,也就是具體的工程實施上,而花在實際的工程的設計優(yōu)化方面的精力是非常有限的。很多企業(yè)在造價控制方面也是以低價中標為主,而忽略了通過限額設計優(yōu)化進行成本控制的意識。
2.4 政府缺乏合理的建筑設計監(jiān)管
在建筑設計監(jiān)管方面,國家也出臺了相關的法規(guī)和行業(yè)標準,但是在具體執(zhí)行效果上來看,并不是很理想。很多設計單位往往通過掛靠和借用資質進行業(yè)務承接,先關的監(jiān)管也是流于形式,這就很難發(fā)現(xiàn)設計企業(yè)的真實水平[2]。
3 進行建筑設計管理優(yōu)化的相關建議
3.1 加強建筑設計的質量控制
⑴在進行工程的建筑設計時,設計單位應該根據(jù)建筑單位的相關工程要求和工程材料進行詳細的分析和研究,在此基礎上形成相關的工程設計大綱。⑵ 建設單位加強對初步設計方案的審查,審查中應該對照設計大綱進行仔細的對比,確定設計的合理性,設計的概算是否在工程總體預算范圍內。⑶設計階段質量控制的另一個重要環(huán)節(jié)就是施工圖紙的審查。圖紙的審查中以工程性和質量是否達標為重點,結合總體平面圖,就建筑施工、結構施工、給排水施工、電暖安裝施工、暖通空調等施工圖進行圖紙審核。
3.2 引入合理的建筑設計競爭機制
在建筑市場公平性的考慮上,可以通過設計單位選擇上的招投標引入。公開競標既有利于真正具備實力的企業(yè)脫穎而出,也同時促使設計企業(yè)通過加強自身的設計能力提升來增強建筑設計水平。首先,選定合理的招標中間機構;其次,地方政府必須加強招標的公平透明合理性行;再次,建筑單位應結合工程實際提出完整的投標要求;另外,加強對投標單位相關資質審查;最后,要確保評標體系的夠公平公開。
3.3 強化建筑設計的監(jiān)管力度和規(guī)范程度
政府要通過進一步完善監(jiān)管體系,加強對設計的監(jiān)管力度。從建設設計法律法規(guī)、設計招投標管理、設計監(jiān)理、價格和設計市場規(guī)范等,將設計的監(jiān)督工作具體化。
3.4 通過增加設計投資比例來優(yōu)化設計管理
在我國目前的建筑設計行業(yè)內,設計人員進行設計優(yōu)化反而會使得設計費用降低,這就制約了設計單位進行設計優(yōu)化的積極性。為此,建設單位應該適當?shù)耐ㄟ^獎勵機制來追加設計成本。將設計單位收入與工程通過設計優(yōu)化而減少的工程造價進行關聯(lián)。一方面提升設計單位的設計優(yōu)化積極性,另一方面也利于工程質量的控制[3]。
4 結束語
總而言之,社會在進步,時代在發(fā)展,任何行業(yè)都在面臨著行業(yè)發(fā)展的高端要求,同時也面臨著激烈的競爭氛圍。建筑企業(yè)要想在競爭中取得一席之地,必須強化自身的建筑管理能力和設計水平,在加強設計規(guī)范和標準的同時,進一步提升設計質量。同時針對行業(yè)發(fā)展要求,不斷地進行設計人員的技能和專業(yè)知識培訓,通過提升設計管理人員的技術水平和合理的激勵考核,使企業(yè)不斷地凝聚創(chuàng)新型和高效性的建筑設計管理技能和理念,促進行業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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[3]郭永禮.對建筑工程設計中存在的問題及解決方法的幾點探討[J].華章,2011,(16):89-89.