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如何加強外協(xié)工作的統(tǒng)籌協(xié)調

2016-10-19 07:07:50王明
文化產(chǎn)業(yè) 2016年7期
關鍵詞:分析

王明

摘 要:強大的工作任務已經(jīng)成為當前人們面臨的重大問題,如果處理不好將會嚴重制約到整個行業(yè)的發(fā)展,所以要從嚴把好關是關鍵。然而,要做好行業(yè)各方面的協(xié)調工作不光是在其內(nèi)部進行,還需要從外部進行強化協(xié)調和統(tǒng)籌,這對于行業(yè)的發(fā)展意義十分重大。

關鍵詞:外協(xié)工作;協(xié)調;分析

外協(xié)工作的統(tǒng)籌協(xié)調是行業(yè)為了發(fā)展才進行的科學化對外發(fā)展,該種具體的生產(chǎn)加工情況都將為促進我國的經(jīng)濟建設增磚添瓦。可是,當前要進行科學化的分析,就得要通過實際實踐才能夠有效的促進行業(yè)外協(xié)統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。為了更加突出外協(xié)工作的重要性,人們通常所采取的辦法在于合作彌補不足,形成一種科學化應對困難的形式。

一、加強外協(xié)工作關鍵在于調節(jié)好相互之間關系

(一)加強與政府機構的聯(lián)系,重視各種審批手續(xù)

針對行業(yè)的發(fā)展實際,主要在于根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要,當前,要與政府機構相關管理部門進行聯(lián)系,從而可以快捷辦理審批手續(xù)。因為,企業(yè)的發(fā)展離不開與相關政府部門之間進行協(xié)調商談,例如一些具體的項目審批手續(xù)等,這些都將涉及與管理部門之間的協(xié)調關系。所以,我們在具體的實踐過程中,一定要堅持維護好與政府管理部門之間的協(xié)調關系才能夠很順利的完成審批手續(xù)。

(二)依靠國家政策化解對外糾紛

往往由于一些企業(yè)不重視國家的一些政策,在實際的操作中也沒有按照國家的政策來辦事,從而加劇了與社會之間的一些矛盾沖突,這對于企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。例如,氣田開發(fā)建設過程中依據(jù)當?shù)卣摺⒀a償標準,對農(nóng)牧民糾紛協(xié)調、農(nóng)牧民土地補償及各類補償協(xié)調處理,這些問題都與企業(yè)的發(fā)展密切相關。所以要從國家政策層面上給予科學化的利用,從而減少矛盾的發(fā)生,還有利于促進企業(yè)快速的發(fā)展。

(三)合同要件要符合國家規(guī)定

我們在針對一些最關鍵的問題時,一定要通過一些具體的合同來體現(xiàn)合作的重要性。然而在具體的合同簽訂過程中,一定要結合所涉及到的一些具體問題。認真學習國家法律法規(guī),政策文件 ,逐漸掌握一些有利于當前加強外協(xié)工作的統(tǒng)籌協(xié)調。具體合同簽訂工作都應嚴格遵守國家規(guī)定,從而有利于合同的合法性地位。例如對于農(nóng)牧民土地補償及各類補償協(xié)調處理時的各類補償合同,這些合同的起草都應該依據(jù)國家相關補償規(guī)定進行科學化擬定。

(四)強化地方企業(yè)之間的關系

企業(yè)的發(fā)展離不開當?shù)卣拇罅χС郑舨荒軌騾f(xié)調好企地之間的良好關系,企業(yè)在發(fā)展過程中會出現(xiàn)孤立無援的現(xiàn)象。這種狀況的發(fā)展不能夠起到促進企地的良好合作,也會嚴重的制約到自身的發(fā)展,因為地方上的一些企業(yè)所處的位置和經(jīng)營管理都符合地方經(jīng)濟發(fā)展需要,多向地方企業(yè)學習和交流,這樣才能夠增強自身發(fā)展。

二、外協(xié)關系處理過程中常見的問題

(一)外協(xié)關系良莠不齊、出現(xiàn)了手續(xù)審批難的問題

通常所講的外協(xié)關系,主要是指對外的協(xié)調關系。對外的協(xié)調關系到整個企業(yè)的規(guī)劃目標,因為,企業(yè)的規(guī)劃目標來源于自身的發(fā)展,一些企業(yè)在發(fā)展過程中,不注重與地方政府相關管理部門之間進行溝通于交流,從而造成外協(xié)關系短板,也制約了企業(yè)的發(fā)展,而且還帶來了相關手續(xù)審批較難的問題。這些問題協(xié)調處理不好,將會嚴重的影響到企業(yè)的對外發(fā)展目標。

(二)重視合同合法性和有效性,關系到企業(yè)的對外協(xié)調發(fā)展實現(xiàn)

合同的合法性、有效性不高將導致一系列的問題,究其原因,最主要的還是企業(yè)沒有按照國家政策規(guī)定進行擬定合同,從而激化了與相對方的利益矛盾。一定要按照嚴格的程序進行科學的學習,武裝自己的頭腦,有力的促進企業(yè)在加強外協(xié)工作的統(tǒng)籌協(xié)調管理至關重要,需要我們不斷的進行科學化的學習與實踐,從而為拖動整個企業(yè)面向現(xiàn)代化發(fā)展。

三、對于外協(xié)關系處理過程中出現(xiàn)問題的幾點建議

基于上面出現(xiàn)的問題,筆者建議從以下幾個方面來進行調整,使外協(xié)生產(chǎn)進入一個規(guī)范的良性循環(huán)中來。

(一)建立健全合理規(guī)范的管理制度

建立健全一套完善的外協(xié)管理規(guī)范及流程,通過定性法及定量法從資格審核開始,嚴格遵照合同的合法性、有效性管理體系要求,逐一細化量化,做到準入有流程、操作有規(guī)范、簽約有保障、問題有答案、接待有專人。完善并強化外協(xié)供應商的準入制度,嚴格把關,過程做到公平、公正、公開。

(二)加強合同管理

充分重視合同的嚴謹性、合理性、合法性,完善其具體的制作程序、合同的合法性、有效性、保密規(guī)則等有關系的所有環(huán)節(jié)都要具體詳、實收在合同中體現(xiàn),做到有文字可查。同時,也要杜絕虛假合同和霸王條款。

(三)建立外協(xié)管理機制

建立外協(xié)檔案,并由專人負責合同及跟蹤指導,以便在以后一旦對方出現(xiàn)任何問題,能夠迅速有效地提供支持及幫助,適時監(jiān)督跟蹤,嚴把合同的合法性、有效性關。

四、結語

加強外協(xié)工作的統(tǒng)籌協(xié)調已經(jīng)成為當前社會發(fā)展的需要必備核心,對理論建設的條件進行深入分析,從而可以改變一些落后思想面貌。所以有堅強的過硬素質,還需要不斷的要進行科學化的學習與實踐,從而為有效的推動整體外協(xié)力量奠定基礎。

參考文獻:

[1]李重如,張香莉,趙利.加強外協(xié)過程管控的幾種措施[J].裝備制造,2015(09).

[2]徐暉.政府采購信息系統(tǒng)項目的溝通管理研究[D].上海交通大學,2010(05).

[3]李克遜.政府信息化項目溝通管理研究[D].廣西大學,2008(04).

[4]馬凌.大型IT項目管理方法研究[D].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學,2006(02).

[5]樓浩.大型信息系統(tǒng)集成項目的項目管理研究[D].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學,2007(03).

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