新時期工會工作面臨的挑戰以及應對措施

于珊珊

摘 要：企業工會工作組織是在以往無產階級和資產階級之間的斗爭過程中逐漸發展壯大起來的，主要體現為黨組織領導下的工人階級的群眾組織。企業工會工作作為黨和政府組織工作的主要構成部分，貫穿著黨和政府的職工群眾路線。但隨著我國社會市場經濟的迅速發展，給新時期企業工會工作的發展形式提出了新要求。本文主要探討新形勢背景下企業工會工作面臨的難題和挑戰，并為之尋求行之有效的解決對策。

關鍵詞：企業工會；挑戰；應對措施

正是由于我國處于社會主義市場經濟發展的轉型階段，企業工會工作在企業改革的發展條件下，使其在工作內容和工作環境等方面都面臨著前所未有的挑戰。為了切實保障新時期企業工會工作的有效運行，企業必須重點剖析企業工會工作將面臨的挑戰和難題，充分發揮企業工會工作推動企業經濟發展的意義和作用，促使企業工會能夠更好地維護企業員工的合法權益，促進企業的良性健康發展。

一、探討企業工會工作中面臨的挑戰

（一）對企業工會工作理念的轉變不夠重視，削弱職工的積極性

在新時期背景下，隨著企業經濟的高速發展，市場競爭形勢也越來越激烈。許多企業為了能夠在社會市場上提升自身的競爭地位，更多地將工作重心放在企業生產經營管理方面，然而忽視企業工會工作，長期這樣下去必定會影響企業工會員工的工作理念，增加工會員工的不公訴求，加深企業與工會職工之間的矛盾，甚至阻礙企業經營管理的全面發展。

（二）缺乏完善的企業工會工作機制

伴隨著新時期我國社會主義市場經濟的深入改革和發展，眾多企業都在組織機構及崗位部門設置方面致力于深化改造，以促進企業經營水平的發展。但未能使企業工會組織工作與企業改革工作相協調，主要表現為企業工會組織機構及工作模式較為傳統，工會工作比較懶散，制度化不規范；另外企業工會在崗位職責分配不明確，工會職員素質水平不高，一定程度上阻礙了企業工會職能作用的有效發揮。

（三）企業工會未能真正滿足職工的利益需求

企業工會機構是調節企業與職工利益關系的重要橋梁。工會組織為了使企業職工的合法權益得到維護和保障，應充分重視企業職工的利益需求。伴隨著企業的轉型和改革創新發展，企業職工的利益需求也隨之加大起來，比如出現福利糾紛、勞務紛爭以及薪資矛盾等。企業及工會組織工作在針對這些問題時，更多地只是依照企業管理制度相關規定來解決，較少顧及企業員工的合法權益和利益需求，因此不能保障企業工會工作的有效運行。

二、應對企業工會工作挑戰的有效解決措施

縱觀企業工會工作的開展過程中面臨的問題和挑戰，發現其在工會工作理念、工作機制、工作模式和重心等方面都呈現出不同程度的難題和不足。因此著手解決這些問題和挑戰成為企業一項艱巨的任務。

（一）注重轉變企業工會工作理念，提高職工的工作積極性

在新時期背景下，企業工會工作要想提升其企業的工作質量和效率，促進企業的健康穩定發展，首先必須加快轉變企業工會的工作理念，提升企業工會工作的地位和價值，努力爭取獲得企業管理層的支持和重視，促進企業工會工作與企業的經營管理協調發展。

一方面，企業管理層在改革和深化本企業經營管理政策的同時，也應高度重視企業工會組織的穩定發展，關注企業職工資金分配問題、技術管理、政策及人員協調問題等，以此調動企業職工參與企業工會組織工作的積極性。

另一方面，企業工會工作內部應要求職員摒棄固有的傳統工作理念，逐漸養成符合新時期要求的集體意識和大局觀，大力保障企業職工的合法權益，推動企業工會工作的有效實施。

（二）建立健全的企業工會工作機制，規范職工的崗位職責

企業工會工作要想在新形勢背景下處于不敗之地，除了需要轉變其工會工作理念之外，還應建立起科學完善的企業工會工作機制，體現其制度化和法治化。

首先，企業應該充分結合企業工會的實際情況，嚴格恪守并執行《工會法》、《勞動法》等相關法律法規，在工會組織和工人權益方面做出具體規定，制定和完善企業工會工作的制度方針，使其在工作形式和目標、組織機構及崗位職責分配設置方面等做出明確的規定，切實保護好企業工會職工的自身利益。

其次，新時期完善和創新工作制度為工會工作順利進行提供重要保證，讓企業員工工作過程中有章可循。企業工會員工應積極主動地與企業內部職工甚至企業管理層溝通與交流，了解企業職工的真正需求，并及時反映給企業管理層，最大限度地降低并清除企業內部的勞資紛爭及薪資糾紛問題。另外可以通過組織各類知識競賽活動來補充員工的法律和管理知識，從而提高員工的自身素質教育。

（三）重點關注企業工會職工的利益需求，提高工會工作的實效性

隨著我國企業經營環境的多樣化發展，以及市場競爭力的不斷增強，企業工會工作固有的傳統工作模式已經不能滿足新時期企業發展的實際需求。因此企業應加快更新和改造企業工會工作模式，重點把握企業工會職工的利益需求問題。

比如企業可以適當組織企業公益活動以及文體活動等形式，來充分發揮企業工會職能的作用和意義，從而提高企業職員及工會職工對企業的認知意識和能力，確保企業工會工作的實效性。

另外，企業工會工作組織應大力保障和平衡企業職工的利益需求，重點關注企業職工的工作權益、生活保障問題、薪資福利等問題，并給予適當的幫助。當面對企業與職員之間的利益糾紛問題時，企業工會組織應加大力度支持和保障企業職員的合法利益需求，確保企業員工的切身利益，發揮企業工會工作的最大效用。

總而言之，新形勢背景下的企業工會在企業發展過程里具有里程碑的意義和作用，但其工會工作在開展實施過程中必然會面臨著許多的難題和挑戰。為了能夠有效應對這些挑戰，需要企業、企業工會及企業職工三者共同聯手合作，加快轉變工會組織的工作理念、建立健全的工會工作機制、完善和改革工會工作模式和方法，促使企業工會工作能夠從真正意義上發揮其職能作用，也一定程度上促進企業工會工作的長遠發展。

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