建筑工程造價預算控制要點及把握

郭燚 陸文靜

【摘要】一直以來，我國建筑工程獲得了快速發展，為人們提供了更多的居住、工作、休閑場地，促進了城市化進程的推進。與此同時，建筑工程造價預算問題也受到更多人的關注。由于當前工程造價預算中存在著一些不足之處，需要我們進行科學的把握。在本文中，我們將從建筑工程造價預算管理現狀入手，探索科學管理工程造價預算的措施和方法。

【關鍵詞】建筑工程；造價預算控制；要點；措施

預算管理，是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標。它不僅決定著建筑工程的經濟效益，也決定著建筑企業在社會上的聲譽。基本來說，造價管理滲透在建筑工程的全過程中，在施工的方方面面都起著重要作用。因此，我們應認識到造價管理的重要性，并探索造價管理的創新措施和方法。

1、我國建筑工程造價預算管理的現狀析

在預算管理工作中，常常遇到過以下情形：預算執行與實際的差距到底是如何產生的，是預算編制的問題，還是實際執行有了偏差？到底如何調整？預算有什么價值呢？是不是就在管控成本費用？具體來說，有如下幾個方面的問題：

1.1 造價管理不具備合理性。當前很多工程的造價管管理過程中，都存在著很多不合理的現象。社會上出現也越來越多的建筑企業，有的企業在經驗和資質方面都不過關，在流程和管理方面都存在著很大漏洞，在施工中常常出現設計變更和合同變更，給造價管理帶來很多不可控因素。并且，很多土木工程為了趕工期，都存在著邊施工邊設計的現象，使得造價不可控制。

1.2 缺乏動態控制觀念。很多造價管理人員認為，僅僅在決策和方案設計階段將總體造價進行計算就可以了，而實際上，造價控制的精髓在于動態監督，如果沒有對施工全過程中的施工人員行為方式、材料消耗情況、機械設備損耗情況進行動態管理，就很容易在最后竣工結算環節發現成本大幅上漲，但是任何管理方法都已經無濟于事。由此可見，施工過程中的動態控制，對于土木工程施工成本管理是尤為重要的。

1.3 存在虛假報賬現象。在很多工程的招投標過程中，都存在著虛假報賬的現象，有的施工單位為了能夠獲得中標，而減少報價，在中標以后升高造價，并重復計算工程量，使施工成本的控制難度加大。

2、如何實現建筑工程造價預算的創新管理

預算管理已經成為現代化企業不可或缺的重要管理模式。它通過業務、資金、信息、人才的整合，明確適度的分權授權，戰略驅動的業績評價等，來實現企業的資源合理配置并真實的反映出企業的實際需要，進而對作業協同、戰略貫徹、經營現狀與價值增長等方面的最終決策提供支持。具體來說，為了實現對建筑工程造價預算的有效管理，我們可以通過如下幾個方面進行：

2.1 加強對工程預算管理體系的建設。為了能夠使預算管理工作更好地進行，為建筑工程提供更加科學的預算，我們應注重對工程預算管理體系的建設與優化。首先，作為上級行政管理部門，應在建筑工程預算管理中發揮出重要的指導作用，注重對法律法規和制度標準的完善，并對建筑工程的預算管理情況進行定期或不定期的審查，對已經批準通過的項目進行跟蹤管理和監督。其次，作為設計單位，應嚴格按照國家規定，來對工程建設的標準進行落實，為預算管理工作提供科學依據，幫助預算管理工作的順利落實。建設單位應根據設計單位提供的方案，來計算工程量，開展招投標工作，對預算管理工作進行跟進與監督，防止出現造價提高的現象。最后，中標的施工單位，應該結合建筑工程的實際情況，抓緊時間進行施工，不能夠擅自增加工程量，防止由于施工延誤和設計變更而造成的造價提升。

2.2 加強對造價管理責任的落實。預算與造價管理不僅僅是預算人員的工作職責，也是各個部門和每名成員的職責。為了能夠實現對預算與造價的科學控制，應加強對造價管理責任的落實，將責任分配到個人身上，并與其績效工資掛鉤，建立與預算和造價管理相關的獎懲制度，對于有效保護施工中成本的人員進行表揚，對于在施工中浪費、破壞資源而導致造價提高的人員進行懲罰。無論是管理層還是基層，只有實現了責任落實，才能夠激發員工的積極性，主動對工程中的成本進行管理，保護施工成品，將施工造價控制在合理的范圍內。

2.3 提高預算管理人員的專業素質。當前，很多建筑工程中雖然聘用了預算管理人員，也建立了相應的組織機構，但是沒有注重對預算人員專業素質的培養。有的管理人員還錯誤的認為，只要能夠算賬，就能夠勝任預算管理工作。實際上，預算管理人員不應只具備快速的計算能力，還應對國家法律法規透徹了解，并熟練認識、掌握施工中所應用的材料、設備等。因此，應加強對預算人員的專業培訓，提高他們的造價管理水平，并開闊他們的眼界，提高他們的全面素養。

2.4 在造價管理中應用創新技術。在科技技術不斷發展的今天，傳統的預算與造價管理的滯后性和低效性得到凸顯，越來越多的創新技術應用到預算管理中，實現了管理水平的提升，也降低了管理人員的勞動量。尤其是計算機網絡技術的應用，使信息的交換更加順暢，為遠程預算管理提供了可能。因此，在預算管理中，應加強對創新技術的應用，提高預算管理的效率。例如，當前有很多關于建筑預算方面的軟件，這些軟件能夠連接互聯網，為建筑工程創建數據庫，并實現數據的內部交流，還能夠順暢地查詢到各地的材料、設備信息，為預算管理提供更加便捷的通道。

3、結語

總之，造價預算管理對于建筑工程的建設和落實有著重要意義，當前存在著各種問題，影響著建筑工程預算管理效果的發揮，我們應積極對當前存在的問題進行解決，并探索建筑工程造價預算管理的科學措施與方法，從而使建筑工程向著更好、更快的方向發展。

參考文獻：

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