建筑工程土建管理節能控制方法問題分析

陸子鋒

摘 要 當前，隨著社會經濟的不斷發展和科學技術的不斷進步，我國的城市基礎設施建設得到了飛速的發展，城市化的建設進程也得到了一定的加快，這同時也迎來了我國土建工程的發展。在現代化的建筑施工過程中，相關工作人員應做好建筑工程土建管理，其中能源消耗問題是其中一個較為重要的內容，相關管理人員應加強對土建管理節能控制方法的研究。本文主要在現代化城市化進程發展的過程中，對建筑工程土建管理節能控制過程中存在的問題進行了一定的分析，并通過提出相應的改善性策略，以進一步加強對建筑工程建設作業中節能控制的力度，從而有效促進建筑業的可持續發展。

關鍵詞 建筑工程；土建管理；節能控制

在我國現代化的發展過程中，隨著環境問題以及能源消耗問題的日益嚴重，人們對建筑節能問題給予了一定的重視與關注。當前，在我國建筑工程節能控制管理實踐過程中，其仍然是處于初級階段，其中存在一定的問題影響著建筑工程的質量發展。因此為了有效地促進我國建筑工程的發展，相關建筑管理人員應對建筑工程中的節能控制管理問題給予一定的研究與探索，這不僅可以在一定程度上改善我國自身存在的能源危機，也能有效地提高建筑工程的節能效果，對建筑工程質量的建設具有非常重要的作用。下面主要對我國建筑工程土建管理節能控制的過程中存在的問題進行一定的分析，并針對相應的問題提出了有效性的改善措施，希望對建筑工程的發展能夠起到一定的幫助。

1 建筑工程土建管理節能控制中存在的問題

1.1 地質勘查不夠完善

在進行建筑工程土建的建設實踐中，地質勘查是建筑建設中的一個重要工作內容，其也是保障建筑土建工程項目有效實施的一個重要性因素[1]。由此可見，在實際建筑工程項目建設中，完善的地質勘查工作具有非常重要的作用。因此，為了進一步做好相關性的建筑工程土建管理，以有效地實現節能控制的目標，相關的土建工程管理人員應加強對地質勘查作業的重視程度，并應嚴格控制地質現場勘查作業，以保障土建工程項目的有效開展。但是在實際的工程建設項目中，一些建筑管理者并沒有對地質勘查作業給予一定的重視，從而促使地質勘查報告中的資料數據對土建工程項目的施工并沒有給予一定的指導性作用，這也導致了土建項目在實際作業時發生一定的變更與質量返工等不良的現象，從而不僅嚴重影響到建筑工程的工期，還浪費了大量的能源。

1.2材料和設備的浪費

在建筑工程土建建設過程中，其需要購進大量的建筑材料，這也是保障建筑工程進行有效施工的首要條件，而施工過程中所需的建筑材料在采購清單中都有所體現，而這一過程則會在一定程度上導致能源浪費問題的產生。在實際建筑材料及設備的采購過程中，由于一些工程設計人員對施工現場情況缺乏一定的認識與了解，致使采購清單中往往會出現一些不必要的采購項目或者與施工項目不匹配的施工材料，而這一過程的產生則會造成大量的能源浪費問題，如材料重復購置、設備型號不匹配問題等。此外，在實際的建筑工程項目施工結束后，其仍有大量剩余的土建項目材料，但大多數建筑工程管理者則會丟棄或者賤賣剩余的材料、設備，而這無疑在一定程度上造成材料、能源的進一步浪費。

1.3 施工管理的不當問題

在實際的建筑工程土建施工過程中，科學、合理的管理模式對于建筑工程業的發展也起著非常重要的影響。但是對于大多數的建筑工程企業來說，其仍然缺乏完善的施工管理模式，一些不當的管理問題會在一定程度上導致資源浪費問題。例如，對于一些建筑土建項目來說，其會受到一定的環境因素發生諸多的問題，從而不能保證建筑工程土建項目的順利開展。加之相關性的企業缺乏有效的管理方式，則不但會使工程延期，造成資金受損，還會嚴重造成事故過程中材料浪費的問題。而面對突發狀況，建筑企業也不能采取有效的措施加以改善，不當的管理模式阻礙了建筑工程土建項目的進一步發展。

2 建筑工程土建管理中的節能控制方法

2.1 加強地質勘查工作的管理

為了保障建筑工程土建施工的順利開展，并同時控制相關性的節能問題，土建項目管理人員應首先加強地質勘查工作的管理[2]。如在實踐過程中，相關管理人員應協同地質勘查單位做好地質勘查工作，其中管理人員應掌握好地質勘查的進度與資料，并在作業過程中積極和設計單位以及施工單位進行溝通與交流，以確保土建工程地質勘查的資料能夠對建筑工程的施工與設計具有一定的指導性作用。此外，在進行地質勘查作業時，相關管理人員應對建筑現狀的地質、水文、氣候等條件進行一定的了解與分析，以便更好地開展地質勘查工作。

2.2 加強材料控制和設備控制

在建筑工程土建管理過程中，為了有效地實現節能管理，土建管理人員應做好相應的材料控制和設備控制，以進一步實現節能目標。例如，在實際采購工作中，管理人員可參與到實際的工作當中，并確定合理的采購價格，對材料采購清單進行認真、仔細地分析。同時在確定采購清單時，管理人員也可與設計單位、施工單位進行一定的溝通，以避免材料浪費。此外，土建管理人員還需對材料的質量進行嚴格的檢驗，加強對材料、設備的管理，以此更好地提升建筑工程業的節能管理質量。

2.3 采取科學有效的管理模式

在建筑工程土建管理過程中，相關管理者應首先加強企業內部的管理控制，對實際工作中的操作作業進行明確的規定，以采取有效的管理模式對工程項目進行嚴格的管理，如對實際工作中材料的質量控制給予明確的指導性作業、對機械設備的管理工作給予科學的管理方案等，其都可以在一定程度上提高建筑工程的管理效果。其中，建筑企業可以與設計單位、項目施工單位組成一定的質量控制小組，從而有效地保證施工作業的監管，這對控制建筑工程土建的節能管理具有重要的影響。

3 結束語

綜上所述，在土建工程建設項目中，建筑節能是其中一項重要的工作，因此相關管理人員應對此給予一定的重視與關注，并應在實際作業中加強對此問題的研究力度，并對實際建筑土建節能管理過程中存在的問題進行一定的分析，以利于企業管理人員采取有效的措施控制建筑工程中的節能管理，從而保證建筑的安全可靠性，這對改善節能建筑的模式也具有非常重要的作用。

參考文獻

[1]陳軍.淺談房屋建筑施工及工程節能技術管理措施[J].科技與企業，2013，（12）：219，221.

[2]曹婷帥.增強建筑工程土建施工現場管理有效性的措施[J].中國高新技術企業，2012，（19）：156-157.