關于建筑工程施工技術管理的探討

陳錄華

【摘要】隨著我國工程建筑業不斷的發展，施工技術管理，直接關系到建筑工程質量，以及工程建筑的經濟效益。本文根據筆者多年的施工技術管理經驗，就建筑工程施工技術管理，結合其技術管理的意義、項目管理的技術措施等內容進行分析，希望對于我國建筑工程項目施工技術、技術管理水平的提高，起著積極促進的意義。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；管理；探討

建筑工程項目路施工技術管理的好壞，直接關系到建筑物的質量程度，由此可以看出，項目施工技術管理，對于建筑物施工質量的重要意義。對此加強施工中技術的管理，是非常有必要的；除此之外，雖然建筑工程施工技術管理，是一種常見的項目施工質量管理過程，但是實際上的工作落實，卻是一項復雜且繁瑣的過程；同時施工技術管理要求的提升，也能保證工程質量管理水平的提升。它對提升施工技術管理水平，有效預防施工階段的各種問題有極大的益處。

一、建筑工程施工階段的施工技術管理

1.加強對技術人員的管理

施工人員的操作行為，直接關系到施工質量，同時人員管理也是建筑工程管理，以及施工技術管理的關鍵，為了更好的保證建筑施工主體，規范的進行施工，首先要建立有專業技術的負責人，從而更好的滿足施工準備階段的要求，加強完善、落實技術管理制度，培養和明確員工的個人職責、權利、道德素質 ，提高專業技術水平，對提升工程質量，減少成本的支出會產生積極的影響。對此，針對于施工人員的管理，應當充分的考慮到以下幾點：①在施工準備前，應加強對技術人員的思想意識培訓，讓他們意識到自己的責任與義務，把工程質量放在首位，并對他們的言行進行規范，并積極提高員工的互相監督參與的積極性；②加強構建技術管理制度，并加以落實和調整；③注重相關人員的培訓工作，使其快速的成位國家規定水平的人才，充分做好技術交底工作。

2.做好施工圖紙會審工作

在確定工程項目中標后，施工單位，要與建設單位、監理單位、設計單位，幾個參與方，共同參與施工圖紙的會審工作。首先，應了解掌握施工圖紙的操作規程和相關的技術規范，熟悉設計的基本要求及細部，明確一系列工程施工技術質量標準、質量要求；然后，加強分析施工組織設計、相關技術文件資料，明確其對于施工順序、方法、技術措施等內容的規范標準，了解施工任務中，存在的關鍵部位、薄弱環節，采取合理的措施進行有效的管控。最后，加強施工現場的勘察，明確工程施工的實際情況，為其管理措施的落實、施工技術的完善，以及施工技術管理的順利開展，奠定良好的基礎。

二、建筑工程施工階段的技術管理

1.技術交底

技術交底，是一項非常關鍵的工作，工作的好壞，直接關系到工程質量、施工進度、成本控制等方面的內容，對此有效的貫徹質量計劃書、技術交底書、作業指導書等資料，進行規范、合理的展開，是非常重要的。技術交底工作，貫穿于整個工程施工的不同分層環節。尤其是一些較為容易出現質量問題的環節，更要有效的落實技術交底工作。此外分項工程，也應當詳細的進行施工方案的細化處理，完全按照分項工程要求，準確的落實技術交底工作，把分項工程、施工方案，分別作為對象、指導，以施工任務為前提，加強施工方法、工序的把握，做好技術交底，具體步驟如下：

①在項目工程準備階段，會通過地產部、物資部門等單位，對地盤實施技術交底；②地盤相關責任負責人，會在工程施工前期的準備工作，由專業的工程師，對其地盤技術人員，開展技術交底工作；③同時在在不同項目施工前，都應當充分的做好技術交底工作；④應由專業人員負責技術交底的記錄和存檔工作。

2.工程質量管理

工程質量管理，是每個建筑項目，在施工的過程中，都要充分的考慮到和落實的，因為工程質量，容易受到施工工藝、材質、施工機械設備等客觀因素的影響，其工程質量管理的目標，為工程合同文件中，規定的質量條款為基準。目前我國針對于建筑業，鼓勵其積極的采取新材質、新工藝、新技術，但是真正的使用前，應當成立一系列的攻關小組，將其存在以及可能會影響其實質量的技術問題，進行有效的處理，從而更好的保證工程施工的質量、進度、經濟。在施工過程中，加強對于管理失誤的管控，從而更好的降低其造成的工程質量問題，應認真處理，制定好方案。

3.工程進度與成本的管理

技術管理工作的實施，是以其規定的進度目標為基礎，完全按照施工進度規劃，考慮到其實際的施工進度，加強實際與規劃之間的差距調整，落實好后續施工項目中的進度安排。除此之外，要時刻的注意施工進度、施工機械設備、材料的等方面的問題。對分包的工程項目應做好協調雙方工序連接的施工。并要在質量上符合工程項目的規范要求，在合同文件之前完工，降低工程成本。

三、竣工階段的施工技術管理

合理檢驗與評定.首先采取合理的措施，對其分部工程、分項工程、單位工程，在完成工程施工中，質量特征進行有效的測定；然后將測定到的結果、規定質量標準，進行有效的比對，從而對其建筑工程的質量，進行合理的判斷。凡是符合標準的即為建筑，不合格的可通過補強和加固，合乎優良的即為優良品。因此，工程項目的質量檢查可分四項：①借用方法測量；②測定建筑工程施工質量結果，與標準規定質量標準，兩者之間實施比對；③結果與指定質量標準進行比較；④驗收的同時存在質量不符合規定質量標準的，采取合理的措施，進行有效的處理。

結語：

目前，我國人處于工程管理的發展時期，工程質量中還存在著一些問題，對此就要不斷的完善、更新工程管理體制，堅持一定的質量、安全原則，從而更好的促進我國工程施工技術管理水平的有效提升。

參考文獻：

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[2]李俊杰.建筑工程施工技術管理[J].黑龍江科技信息，2010，14（4）：142-143.