傳統老國企如何適應經濟新常態

趙培軍

我國目前實行的是社會主義市場經濟，社會主義市場經濟具有平等性、法制性、競爭性和開放性等一般特征。只要是競爭就存在優勝劣汰、適者生存的問題。那么，作為一個傳統老國企，如何能在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現彎道超車，取得發展呢？

筆者所在的安徽淮化集團有限公司，是皖北煤電集團控股的安徽省最大的煤化工企業，也是國家六部委倡導成立、中國新一代煤化工產業技術創新戰略聯盟發起人和理事單位。公司1958年建廠，經過幾十年的建設，企業得以迅速發展，一度形成以合成氨及氨加工、甲醇及醇加工、濃硝酸及硝鹽、精細化工四大系列縱深加工的生產格局，產品包括合成氨、精甲醇、甲醛、硝酸銨、尿素、濃硝酸、混甲胺、二甲基甲酰胺（DMF）、焦炭、焦油、苯、硫酸銨、液體二氧化碳、稀有氣體、液氧、液氮、雙氧水、尿素硝銨溶液（俗稱水溶肥，UAN）、乙二醇及四氧化二氮（軍工產品）等，產品品種30多個，輻射全國，并出口歐美及澳大利亞等國家和地區，一段時間里安徽淮化集團以硝酸生產能力亞洲第一的實力獲得“亞洲第一硝”的美譽，是淮南市地方經濟支柱。企業連續多年進入中國企業1000強、中國化工500強，安徽工業50強行列，近年來相繼獲得“全國五一勞動獎狀”“全國精神文明建設先進單位”“全國設備管理先進單位”“中國講誠信、守合同、重質量典范企業”“安徽省高新技術企業”等榮譽稱號。淮化是省級技術開發中心，與美國德士古、英國阿美科、丹麥托普索、意大利斯娜姆、法國液空、日本丸紅、日本宇部、德國林德等國際知名公司有著良好的合作關系，與國內多家大專院校和科研院所保持著密切的聯系，先后引進了煤氣化、氨合成、凈化、尿素、空氣液化等國際領先水平的專利技術和生產裝置。同時，淮化與中科合成油公司、中化工程集團公司強強合作，合成油催化劑項目和甲醇轉丙烯示范項目（FMTP）落戶淮化，標志著淮化進入了國內煤化工研發和成果轉化的尖端領域。并已通過ISO9001質量、ISO14001環境管理體系認證。

計劃經濟年代，安徽淮化集團為安徽省、淮南市的社會發展乃至國家的化學工業作出了較大貢獻，而且淮化模式曾經編入高等學校的管理學教科書。進入社會主義市場經濟以后，安徽淮化集團同其他傳統老國企一樣，遇到前所未有的困難，辯證地看，歷史的輝煌不能代表今天的成就。從大的層面看，中國有過輝煌的歷史，出現過大唐盛世、文景之治，但近代百年的屈辱史也時刻警醒我們，歷史總是在曲折迂回中發展。淮化當年是全國化工行業的標桿性企業，很多地方的化工企業都是依靠淮化人才輸出幫助建設。但現在淮化不得不面對的現實是，這些后來的企業由于生產裝置好，產品較先進，市場占先機，發展順風順水，事業興旺發達，員工安心工作，體面生活。相比而言，淮化由于設備老化、管理理念相對滯后、人員冗雜等原因在競爭中沒落了。特別是當前及今后相當長的一段時間，中國經濟處于并將較長階段處于“新常態”時期，“新常態”將對國家宏觀政策的選擇、行業企業的轉型升級產生方向性、決定性的重大影響。新常態之“新”，意味著不同以往；新常態之“常”，意味著相對穩定，主要表現為經濟增長速度適宜、結構優化、社會和諧；轉入新常態，意味著我國經濟發展的條件和環境已經或即將發生諸多重大轉變，經濟增長將與過去30多年10%左右的高速度基本告別，與傳統的不平衡、不協調、不可持續的粗放增長模式基本告別。在當前經濟轉型期，各種問題、困難、矛盾更加突出，相互交織，互相影響，再不可能維持延續以往那種10%左右的高速度，GDP很有可能保持在5%～7%左右。從國際“工業血液”——石油的價格走勢來看，一段時間以來，國際原油價格一路下跌，歐洲布倫特原油價格從2014年6月的115美元/桶跌至2016年上半年的最低不足30美元/桶，雖然國際油氣供應增長、美元升值、地緣政治等因素是誘因外，也說明市場需求乏力，前幾年由于美國次貸經濟危機引發的全球金融危機深度影響世界，各大經濟體至今沒有擺脫困境，先后進入經濟“弱增長”階段。那么，像安徽淮化集團這樣的傳統老國企又該如何迎接社會主義市場經濟的挑戰和洗禮而立于不敗之地呢？傳統老國企要想在當前的市場經濟條件下適應經濟新常態唯有一條路可走，那就是創新。

善謀者行遠，實干者乃成。正如習近平總書記所指出的那樣：“我國發展仍處于重要戰略機遇期，我們要增強信心，從當前我國經濟發展的階段性特征出發，適應新常態，保持戰略上的平常心態。”安徽淮化集團積極面對市場經濟的洗禮，公司以“壯士斷腕”的勇氣和魄力，果斷的永久停運關閉年產28萬噸焦炭的單一淮南煤搗固式煉焦爐及其配套的焦油和苯的加工裝置，以及造氣爐富氧氣化聯醇工藝的老合成氨裝置，成功淘汰了能耗高、污染高、效率低的落后裝置，成功剝離企業辦社會職能，采取各種行之有效的方式，組織學習和培訓，不斷提高員工的科學文化素質和思想道德修養，優化員工結構，使安徽淮化集團員工人數從當年號稱“大化”的近萬人減至現在的3000余人，為淮化下一步大發展提供有力保障。

伴隨著國家實力的增強及國家航天事業的蓬勃發展，淮化以雄厚的綜合實力搭上了為國家航天作貢獻的快車，淮化曾經獲得“亞洲第一硝”的美譽，不僅表明產量高，而且公司直硝工藝生產的四氧化二氮產品的質量優，安徽淮化集團生產的四氧化二氮軍工產品大大優于國家航天事業所需要的質量標準，成為國家航天事業的合作伙伴，淮化的產品有力助推了中國的航天事業，“神舟”飛天、“嫦娥”奔月等一系列舉世矚目的航天工程里，使淮化人感到驕傲和自豪。

近年來，由于同質化競爭日趨激烈，國內硝酸、硝酸銨價格繼續走低，行業虧損嚴重，加上國家取消了尿素電價及稅收優惠政策，顆粒尿素盈利水平大幅度下降，這無疑會給以往以硝鹽、尿素為主導產品的淮化帶來嚴重影響。令人感到欣喜的是國家提出了水肥一體化發展現代農業的戰略選擇，UAN溶液由未經濃縮的尿素溶液和硝銨溶液混配而成，減少了尿素、硝銨的蒸發和濃縮工序。以75%尿素溶液和85%硝酸銨溶液的半成品直接結合，降低了其蒸發能量時所需要耗費的成本。“UAN溶液的配方調整簡單，可以將聚磷酸銨、氯酸鉀或一些中微量元素肥料與UAN溶液配合使用，其成本低、效果好的特點讓農民更易接受。此外，如果將氮肥增效劑混勻在UAN溶液中，則增效劑更容易被作物吸收，有利于作物全面吸收營養。”尿素硝銨溶液（俗稱水溶肥，UAN）不僅在國內具有十分廣闊的發展空間，而且在歐美、以色列等國家和地區也有巨大的市場潛力，且利潤可觀，安徽淮化集團同時生產硝酸、硝酸銨、尿素等產品，具有生產水溶肥的原料及技術優勢，可以揚長避短，將劣勢全部轉變為優勢。公司領導敢為人先，果斷決策，上馬水溶肥項目，從項目設計到裝置施工、改造，工藝控制等，一氣呵成，淮化員工發揚吃苦耐勞、勇于創新的精神，苦干加巧干，在原有硝酸、硝酸銨、尿素等裝置進行改擴建，填平補齊，當年就形成了年產60萬噸UAN的生產能力，一批批優質的UAN產品銷往國內及歐美、澳大利亞等市場。同樣，安徽淮化集團根據化工市場的變化，迅速上馬了乙二醇等適銷對路的化工產品，產品質量優良，產銷兩旺。

創新在淮化結出了豐碩的果實，淮化抓住“新常態”下的重要戰略機遇期，不僅沒有被嚴酷的市場競爭所淘汰出局，而且，淮化實現了理念創新和管理創新，企業實現轉型升級、產業升級。各生產裝置實現“安、穩、長、滿、優”運行，日產量、裝置長周期運行屢創新高，達到了業界翹首的水平，淮化這個具有近60年歷史的傳統老國企在世界性危機之后，在經濟恢復的緩慢而痛苦的“新常態”過程中不斷披荊斬棘，走向更加輝煌的明天。

（作者單位為安徽淮化股份有限公司）