淺議煤炭企業安全文化建設

李知音

摘 要 安全文化建設是煤礦安全管理的主要組成部分和有效手段。本文結合山東能源新礦集團協莊煤礦在安全文化建設方面的一些具體實踐，簡要闡述煤礦安全文化建設的意義、內涵等內容，以期為煤炭企業各生產礦井在安全文化建設方面提供有益的探索。

關鍵詞 煤炭企業 安全文化 建設

一個企業有沒有生命力和發展力，設備、設施等硬件固然重要，但起決定性和基礎性作用的是企業文化，在于企業和員工的目標一致性、利益一致性和發展一致性，真正做到人企合一。面對企業發展出現的新問題、新情況，煤礦必須時刻保持清醒的頭腦，更新煤礦的安全文化理念，追趕更先進、更適合企業發展、更具有協莊特色的企業安全文化體系。

一、豐富和延伸企業安全文化內涵

沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有發展，如果說企業的安全生產記錄是大樹，那么員工的安全思想就是樹根，只有根牢才會有枝葉的茂盛。煤礦歷史上歷歷在目的不可磨滅的血淚事故，一次又一次昭示煤礦，筑牢安全思想堅固防線任重而道遠。在強化全員安全思想教育，提高員工安全生產意識上，安全思想教育必須拋開“舊鞋走新路”和“舊瓶裝新酒”的思維定勢和工作模式，要積極探索創新，豐富和延伸新的企業安全文化新理念，植入企業文化的基因，常打安全教育的疫苗，把好思想穩定的脈搏，從而使安全思想教育“老樹發新芽”和“舊歌彈新調”。文化是有力量的，安全文化日積月累，厚積薄發的力量是無窮的。縱觀煤礦事故案例，從中不難看出是安全意識不強、安全措施薄弱、安全技能欠缺等諸多因素使企業安全生產顯得“勢單力薄”。而濃郁的安全文化氛圍則是形成共保安全生產合力，增強“規避虎傷”能力的肥沃土壤。每一次卓有成效的安全文化創新和新的安全理念的誕生，對企業員工來說都是一次安全合力和安全防御能力的凝聚。在管理中導入安全文化理念，通過有組織、有計劃、有目的地開展形式多樣、寓教于樂、極富人性化的安全文化活動，變強制灌輸為潛移默化，化枯燥無味為趣味橫生，讓念安全真經、講安全故事、談安全教訓、找安全問題、長安全能力等成為大家津津樂道踴躍參與的日常節目、想做樂做必做的工作需求，勢必促進大家從“要我安全”向“我要安全”轉變，自覺把獨具本企業特點的安全理念延伸到各個具體工作環節中，用正規操作、按章作業的行為來詮釋企業安全文化的精髓和內涵。

二、用企業安全文化促進企業發展

企業健康發展離不開安全的發展環境，安全的發展環境需要用完善的企業安全文化來保障。變單純的理念誦讀記憶逐步向準確、生動的詮釋轉變，不斷提高干部職工對安全理念的認識和理解，使其成為激發員工熱情，促進安全生產深入發展的源動力。目前，煤礦企業之所以發展得又好又快，有人說是因為市場好、負擔輕、設備新、煤質優，這話也對，但過于片面。真正指導和引領煤礦協莊礦崛起的，是企業在發展中形成的先進理念和文化，這是企業敢于提出打造“五年十五億”、“五年二十億”，甚至更大奮斗目標的最大推動力和支撐性保證，并將是企業健康發展的真經。在這種企業文化理念的指引下，企業才會人企合一，人人都是創業家，企業的管理理念才會常變常新，企業的發展戰略才會步步為贏，企業的資本運作才會勾縱連橫，資源整合才會遍布國內四處擴張，安全生產才會這么獨成一統。獨具一格的企業文化，其實涵蓋了煤礦企業所包含的方方面面，而企業超前的理念、先進的管理、大發展的思維、大手筆的運作，以及協莊人事業大拼搏的精神，又哺育在企業文化之中，成為企業跨越式發展的動力源泉。企業發展得益于創新的管理理念，得益于先進的企業文化，得益于有一個好的班子，更得益于有一群好的廣大職工隊伍。

三、深挖內部教育資源，建立教育培訓基地

要把煤礦的安全培訓工作作為一項基礎性任務來抓，高度重視，認真落實精細化管理的要求，不斷改善教學條件，注重師資隊伍和規章制度建設，重教嚴考，教考分離，使職工教育培訓工作在前進中不斷創新發展，為中煤協會華東處承辦的煤炭行業“653工程”的圓滿完成，為礦井發展、培養高素質人才作出新的貢獻。深挖內部教育培訓資源，繼續擴大煤礦的安全文化影響，建立健全過硬的企業安全文化體系，牢牢把握現有政策和機遇，把企業建設成為煤炭行業的人才輸出基地、教育培訓基地和安全文化傳播基地；利用好中煤協會華東培訓處的教育培訓資源，全力打造國家二級培訓基地；建立起以人力資源部為主的安全理論教育培訓基地，以天元車間為主的煤炭行業非煤車間教育培訓中心，以井下為主的井下各專業（掘進、采煤、機電）培訓中心。傾力打造全國煤炭行業的教育培訓“航母基地”。

四、用企業安全文化占據員工思想

文化決定觀念，觀念決定理念，理念決定思路，思想決定出路。要把安全文化的宣教和滲透灌輸到每個專業、每個區隊、每個班組，達到濃化于血液中，滲透在骨髓中的效果。當前，煤礦已經建立了一整套的較完善的企業安全文化體系，今后要進一步加強安全文化的建設，用企業安全文化來改變人的思想，用企業安全文化來解決企業存在的問題，用企業安全文化來推動企業實現又好又快發展。用企業安全文化占據員工所有思維空間，這需要一個漫長的過程，需要做長期不懈的努力。要明確主體教育的落腳點在區隊和班組，基層各單位應切實承擔起更多的教育培訓責任，要把這種安全文化的滲透和灌輸當做習慣性、長期性、艱巨性的政治任務來抓。思想教育引導主要靠不厭其煩的循循善誘，思想正如流水，受阻必積，久蓄必臭，必須引流導向，給其出路。要正確看待職工對安全文化的思想認識問題，要以平和的姿態、平實的語言、平常的心情，著眼于疏導，春風化雨，動之以情，曉之以理，使企業安全文化教育入情、入理、入心。

（作者單位為山東省新泰市第一中學）

參考文獻

[1] 孫秀坤.文化激活企業前進動力[J].煤炭企業管理，2006（12）.

[2] 張長明.打造安全高效和諧礦井[J].企業文化，2010（7）.