齊心合力 眾志成城，加快車輛周轉共創煙臺港鐵路雙贏新局面

郭軼

摘 要：本文主要通過介紹煙臺港的基本情況，找到加快車輛周轉速度的途徑，保持港內線路高效、有序、充分運用，為卸車組織工作順利進行創造有利條件，確保港口生產順利進行。

關鍵詞：車輛周轉；裝卸車；組織；生產

一、煙臺港基本情況

煙臺港于1861年開埠，2004年轉制成立煙臺港集團有限公司。現轄芝罘灣港區、西港區、龍口港區、蓬萊港區四大港區，形成了分工明確、優勢互補、功能完善的港口集團。擁有各類泊位92個，其中萬噸級以上深水泊位53個，最大水深-20米；鐵路專用線48.2公里，其中港口生產裝卸線24條、22.5公里。2010年，煙臺港引進寶鋼、中海、國投等重量級央企，成功實施股份制改造，投資51億元，共同發起設立煙臺港股份有限公司。2011年，與中石油、中海油簽訂戰略合作協議。同時與五大央企聯姻，為煙臺港參與東北亞地區港口競爭搭建了新的平臺。2013年，貨物吞吐量達到2.2億噸，同比增長10%；完成集裝箱吞吐量215萬標箱，同比增長16%。

正在規劃建設的西港區是煙臺港未來發展的核心港區，岸線總長15.5公里，陸域面積50平方公里，其中港口作業區24平方公里、臨港產業區26平方公里，最大水深-28米，是目前我國北方沿海為數不多的適宜建設大型深水碼頭的港址。規劃建設液體化工、通用散雜、大宗散貨、原油、集裝箱、綜合物流、戰略石油儲備基地、修造船工業等8個功能區，5～30萬噸級碼頭65個，最終形成港口吞吐能力2億噸和1500萬標準集裝箱。隨著西港區的開發建設，芝罘灣港區將只保留集裝箱、旅客滾裝車運輸業務，其它業務將逐步轉移至西港區。

二、加快車輛周轉共創港口鐵路雙贏新局面

（一）高度重視，統一認識，將抓好卸車作業作為港口裝卸生產的重中之重

一是堅持“重心下移，關口前移，深入生產一線調度指揮”的原則，深入經營和裝卸生產單位，組織召開鐵路卸車現場辦公會，協調解決卸車作業中存在的困難和問題，并針對火車、船舶集中抵港，現場機械、勞力等要素緊張，生產壓力增大的實際，統籌調配煙臺港芝罘灣港區、西港區等生產資源，調動全港干部職工積極性，全力以赴投入生產會戰。

二是牢固樹立“全港一盤棋”觀念，充分發揮集團整體作戰效能，審時度勢，周密部署，科學調度，在以聯合公司為會戰主力單位的基礎上，多措并舉，最大限度挖掘整體作業潛力，保證港口生產順利進行。

（二）加強溝通協調，周密銜接組織，全力保證裝卸生產順利進行

1）密切關注鐵路集港信息，加強與濟南路局、煙臺車務段及煙臺站等各營運部門的聯系溝通，營造良好的路港合作氛圍，為港口卸車作業組織提供有效保障。煙臺車務段、煙臺站、煙臺列檢所等單位一是想港口所想、急港口所急、幫港口所需，積極改造站場設施，有效增加通過能力，在港站間形成有計劃、可控制的均衡運輸體系，最大限度方便港口卸車組織；二是進一步優化內部作業流程，在優先保證客運列車正點開行前提下，充分保障港口貨運車輛運輸組織；三是深挖內部潛力，強化調車組織，積極分擔港口對貨物列車解體、挑車作業的壓力，配合港口做好貨運車輛作業組織工作。

2）強化集團公司生產調度等職能部門與生產作業單位之間的協調溝通。

一是及時傳遞集港車況、客戶要求等信息，充分準確掌握鐵路車輛到港狀況，結合港內生產實際合理制訂作業計劃，采取有力措施，認真解決生產和貨運組織中遇到的難點問題。

二是科學行車組織，提高行車調度效率，做好車列對位、編組，優化線路運用，加快火車取送速度。

三是圍繞藍煙線鐵路運行圖，強化車輛開行管理，合理安排重車、空車進出港，確保車列“開得出去、接得進來”，保持港內線路高效、有序、充分運用，為卸車組織工作順利進行創造有利條件。

3）加強卸車、裝船作業組織，合理配置人力、機械等生產要素，確保港口生產高效順暢。

一是堅持生產單位配工標準化，不斷優化工藝流程，合理調配機械、勞力、庫場、備品等生產要素，確保門機、吊車、鏟車、下艙機械等重點設備的出勤率與完好率。

二是進一步規范現場秩序，強化作業標準，合理調整裝卸單位班制，為生產作業提供保障。

三是針對自9月上旬全國鐵路沿途車輛積壓嚴重的情況，嚴抓出口裝船、卸車作業重點，統籌安排部署，加強各環節銜接，加大直取作業比重與卸車力度，緩解生產壓力。

（三）加強宣傳發動，渲染生產氛圍，擴大“煙臺港精裝化肥”品牌影響力

一是充分發揮港報、內部網站、影視媒體的媒介作用，廣泛宣傳，豐富展現一線職工作業的感人事跡和勞動風采，將港口生產形勢及時、直觀、準確地傳達給全港干部職工，凝聚力量，鼓舞干勁，提升士氣，號召全港干部職工以實際行動投入到生產會戰中去。

二是以各項主題活動為載體，大力弘揚正氣，選樹典型模范，增強職工的榮譽感、自豪感。通過開展“黨員包車”、“領導干部在一線”等活動，充分發揮黨員干部模范帶頭作用；通過開展“鐵路卸車勞動競賽”、“我為會戰添風采”等活動，涌現出一大批敬業奉獻的先進模范人物。

三是充分發揮品牌帶動效應，進一步提高各項作業標準執行力，加強作業質量、數字管理等工作，使港口裝卸作業綜合能力得到各方面的高度認可，“煙臺港精裝化肥”品牌信譽度和美譽度得到不斷提升，為打造“中國北方最大化肥進出口貿易和物流平臺”奠定堅實基礎。

煙臺港的鐵路卸車作業任重道遠。困難與壓力同在，機遇和挑戰并存。針對冬季及后續卸車工作，我們將繼續落實前期有效舉措，挖掘生產潛力，提高作業效率，全面配合濟南鐵路局、煙臺車務段等單位、部門的轉運工作。我們相信，在濟南鐵路局、煙臺車務段及其各級領導、各部門的大力支持與積極協作下，任何困難也壓不倒煙臺港人，煙臺港的全體干部職工一定能夠凝心聚力，團結拼搏，奪取鐵路卸車攻堅戰的長遠勝利。