夏先秋
摘 要 21世紀初開始,重慶市開州區的柑橘通過政府鼎力支持及品種的優化升級,大量的優質柑橘生產基地建立起來了,同時出現了大量的知名柑橘品牌,不過“一家一戶”的分散經營,分戶管理,分戶銷售的模式依然沒有發生根本變化。筆者就開州區柑橘產業存在的一些問題做了相關的闡述,并提出了相應的辦法實現開州柑橘的可持續發展以及產業化運行。
關鍵詞 柑橘產業;發展的探討;重慶市開州區
中圖分類號:F326.13 文獻標志碼:B DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2016.18.101
重慶市開州區有著“帥鄉”“橘鄉”的美麗名稱,是我國柑橘生產的優勢地區。開州區目前有2.33萬hm2的柑橘種植面積,年平均產量達到20萬t。柑橘已經逐漸成為開州區經濟增長的主要動力,極大的提升了農民的收入,尤其是“渝開”牌錦橙遠近聞名,發展前景廣闊、市場潛力巨大。
1 柑橘產業發展的條件
1.1 發展的優勢
開州區政府的全力支持與大力扶持,刺激了農民種植柑橘的積極性。為農民提供了早、中、晚熟配套發展的一批優良品種。此外,政府下大力度修繕了鄉村公路,整修了果園機耕道、人行便道等,道路的通暢極大地提升了果農的管理物資和柑橘果食的運輸速度。此外,政府下大力度培養了大批的柑橘技術人員,免費為果農提升生產指導,農民生產的積極性得到了極大的提升[1]。
各類柑橘品種分布集中,使相同品種之間的市場競爭力降低。因為不同的柑橘品種對氣候、土壤的要求是不大一樣的;同時,由于柑橘種植區之間的種植歷史不同,群眾喜愛的品種也不同,因此沒有產區可以種植全部的品種,出現單一品種分布集中的現象,每個主打品種都有相應的種植區域,不會出現市場重疊的現象,這樣就最大限度地擴展了開州區的柑橘品種開發,市場的潛力非常巨大。
1.2 發展的劣勢
品種結構不合理。開州區柑橘通過幾十年的發展,優良品種比例不高,植株老化、熟期集中等現象仍然十分突出,果品質量一般,無市場競爭力。所以果農種植柑橘的收益無法提升,種植柑橘的積極性也就降低了[2]。因為開州區發展柑橘產業的基礎是傳統農業經濟模式,起步雖然早,但是起點較低,基礎設施配套差,生產的規模不集中,較小的生產投入,無法形成規模效益。
市場推廣力度不足。開州區是生產柑橘的大區,但是沒有出現相應的信息流通網絡和果類批發市場,柑橘的生產、銷售依然是較為傳統的模式,柑橘的銷售狀態是:分散盲目、各自為戰,無法對外地企業形成吸引力,對柑橘的產業化有著非常不利的影響。
2 柑橘市場淺析
2.1 市場定位
最近一些年,開州區經過不斷努力,雖然建立了以錦橙最為主要品牌的知名柑橘品牌,但是依然沒有建立自己的市場地位。與其他水果比,開州區的柑橘多數是作為散貨出售,知名品牌額柑橘依然在市場中沒有占得一席之地,開州必須抓住機會,填補市場的空缺。定位柑橘市場,必須強調“綠色”這一名詞,下大力氣推出錦橙這個知名品牌。開州生產錦橙的基地全部建成綠色無公害,錦橙的質量絕對過硬,但是現階段錦橙依然沒有在市場上打下一片天地,必須大力宣傳錦橙的優點,使錦橙逐漸確立自己的市場地位。
2.2 細分市場
開州區的錦橙不管是知名度、口感,還是產量都有著較大的優勢。同時,臍橙在知名度,口感及產量上也是有一些優勢的,但面對奉節縣知名品牌臍橙的競爭,開州區就有了比較大的壓力。血橙雖然知名度、產量不高,但是口感好、色澤好,價格高。
3 發展柑橘產業的措施
3.1 優化布局提高品質
開州區柑橘現階段要以“優品種、攻單產、適度擴大晚熟品種種植規模”的思路,堅持鮮食為主、加工配套,改建提升為主、新建補充發展模式。在江里河流域集中發展2~3月成熟的塔羅科血橙、W·默科特等晚熟鮮食柑橘品種;在漢豐湖周邊集中發展3~4月成熟的鮑威爾、棱晚等鮮食晚熟柑橘;在浦里及近郊積極推廣留樹保鮮技術和晚熟雜柑。通過對老果園高接更換晚熟品種,提高品質。
3.2 建立農業合作社
我國是一個農業大國,但我國農業現代化程度較低,絕大多數農村依然沒有改變傳統的自給自足的經濟模式。所以,在不斷探索農業發展道路的時候,必須積極發展已有的成功模式。“合作社”以及“公司+農民合作社+農戶”等農業發展模式。我們要積極開展農民合作社示范社的創建,培育和扶持一批機制完善、管理規范、利益共享、風險共擔、實體化運作的農民專業合作社,支持引導專業合作社做大做強。
農業合作社的基礎主要是過去的技術合作組織,合作社的基本單位多是“村”,農民自愿整合成為農村合作組織的成員,為農民的生產、銷售提供統一的指導及服務。開州區農業合作社大的任務就是為柑橘的生產提供技術指導,在柑橘成熟后提供統一銷售的途徑,并且負責柑橘的儲存、加工及運輸[3]。合作社是不盈利的法人,將農產品貯運、加工及批發中獲取的附加值均還給果農。
3.3 構建柑橘銷售途徑
開州柑橘品牌好、質量高,但是沒有銷售的途徑,這成為開州柑橘發展的最大阻力。所以,必須建立一個合理、科學及高效的柑橘銷售途徑,一是讓“渝開”牌柑橘走進“電商”平臺,發揮各鎮鄉、村級電子商務平臺作用,使產品從生產者家中直接銷售到消費者手中。同時,完善農產品質量安全追溯體系,打造農產品網絡化認證和監管平臺,實現全程信息化監管。對農產品生產經營的全過程進行跟蹤、可視化展示和監管,實時監測農藥等農業投入品流通和使用情況,實現農資流通和農產品全過程可追溯。二是在農貿市場建立優質柑橘專營區。三是在超市建立優質柑橘專柜。在超市的優質柑橘專柜中采取柑橘直接供貨的模式,不僅能夠擺脫柑橘中間商對柑橘銷售價格的控制,而且能夠最大限度地提高果農的經濟收入以及柑橘的知名度。這些年來,開州區的柑橘與新世紀、永輝等大型超市有過一些合作,但是銷售的方式主要還是零散銷售,沒有建立自己的特色,無法提升果農的收入,必須在現有合作的基礎上,建設自己的銷售終端,發揮自己柑橘的品牌優勢,擴大開州柑橘的影響力,提升柑橘的價值。
4 結語
開州區的柑橘雖然有品牌,質量高的優勢,但由于果農陳舊的觀念,使他們的柑橘一直無法打開大城市的市場,導致果農的收入無法提升,政府、合作社必須作為一個橋梁建立起“電商”、超市與果農之間的銷售渠道,提高果農收入,各級政府要貫徹落實惠農扶農的政策,為開州柑橘的可持續發展創造一個良好的環境。
參考文獻
[1]方正茂.開縣柑橘產業現狀與發展對策探討[J].南方農業,2009(1):64-66.
[2]歐鋒,曾靖,歐海娟.對重慶市柑橘產業發展農業循環經濟的思考[J].考試周刊,2009(4):239-240.
[3]陳仕俏,趙文紅,白衛東.我國柑橘的發展現狀與展望[J].農產品加工,2008(3):21-24.
(責任編輯:趙中正)