提高智能化弱電工程的質(zhì)量控制措施分析

劉旭東

摘 ?要：隨著我國社會的發(fā)展，人類生活開始走向智能化，而智能化弱電工程作為智能化的產(chǎn)物，在人們的生產(chǎn)和生活中發(fā)揮著巨大的作用。目前，我國的商務(wù)大樓、工廠等都開始逐漸運(yùn)用到弱電工程，因此，對智能化弱電工程質(zhì)量的關(guān)注則成為我國的重點(diǎn)項(xiàng)目。文章介紹了智能化弱電工程的主要特點(diǎn)、智能化弱電工程質(zhì)量控制的重要性，并對提高智能化弱電工程質(zhì)量控制措施做了進(jìn)一步的研究和探討，以此促進(jìn)我國智能化弱電工程的順利實(shí)施。

關(guān)鍵詞：智能化;弱電工程;質(zhì)量控制;措施

1 智能化弱電工程的主要特點(diǎn)

1.1 便捷性

在當(dāng)今信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展如此迅速之際，智能弱電技術(shù)也體現(xiàn)出了新的發(fā)展趨勢。不管在生活中還是工作中，智能弱電技術(shù)都在發(fā)揮著極大的作用，給人們的生活帶來了極大的便捷，減少了不必要的資源浪費(fèi)，豐富了人們的日常生活，提高了商業(yè)中人們的辦公效率。

1.2 廣泛性

弱電工程是電力系統(tǒng)應(yīng)用的分支之一，其主要作用是向居民樓、建筑設(shè)施提供弱電。智能化弱電工程晚于弱電工程，是在弱電工程的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代新興的科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)弱電工程的智能化。可以說，在我國的許多工程項(xiàng)目上，都離不開智能弱電化的應(yīng)用。智能化弱電工程是社會發(fā)展的必然趨勢。

2 智能化弱電工程質(zhì)量控制的重要性

（1）保證建設(shè)工程的質(zhì)量。智能化弱電工程施工前期準(zhǔn)備是否完善與提高，深刻影響著施工工程的質(zhì)量。施工前期準(zhǔn)備工作完善，能夠保障建筑工程的安全性和有效性，能夠完善社會工程，促進(jìn)社會的進(jìn)步與提高。在整個弱點(diǎn)施工過程中，智能化弱電施工準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵，是促進(jìn)建設(shè)工程的重要一環(huán)。它的施工技術(shù)能否準(zhǔn)確的影響到施工工程的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到施工進(jìn)度和施工成就。（2）影響建設(shè)工程的每個方面。施工準(zhǔn)備工作的完善，關(guān)系到施工進(jìn)程的各個方面。誰都知道，智能化弱電工程，是一個系統(tǒng)龐雜、紛繁復(fù)雜的事業(yè)。施工準(zhǔn)備工作完善能夠影響到電力系統(tǒng)工程的各個方面和各個階段。在施工過程中，只有明確了解施工過程中的問題，掌握關(guān)鍵施工技術(shù)，在施工中嚴(yán)格把關(guān)、重視每個方面的實(shí)施，才能更好的為施工工程做出安全保證，促使施工順利進(jìn)行。

3 提高智能化弱電工程質(zhì)量控制措施

3.1 實(shí)施過程注重質(zhì)量

3.1.1 供電設(shè)計(jì)圖和技術(shù)的探討交流。施工工作的進(jìn)行，供電面積的測量，需要我們事先對施工地點(diǎn)構(gòu)造，施工地點(diǎn)和材料，以及各部分的構(gòu)成做出評估和預(yù)算。事先的環(huán)境調(diào)查能夠讓我們掌握好具體的情況，以便在日后的施工建設(shè)中有所提高，有所注重細(xì)節(jié)。

施工建造的進(jìn)行，離不開設(shè)計(jì)圖的指示與指導(dǎo)。設(shè)計(jì)圖能夠通過對施工工地的具體細(xì)節(jié)制定相應(yīng)的計(jì)劃與測量，使施工地點(diǎn)的按照設(shè)計(jì)圖紙來進(jìn)行。在制定好設(shè)計(jì)圖后，還要一遍遍的對設(shè)計(jì)圖進(jìn)行核查，查缺補(bǔ)漏，力求設(shè)計(jì)圖顧全到每個細(xì)節(jié)。

在工程建設(shè)之前，就要做好施工設(shè)施建設(shè)，使得施工必要操作在事先就有一定的控制，在施工之前進(jìn)行好安全保證和質(zhì)量保證，我們不僅要從質(zhì)量上而且要從細(xì)節(jié)上對工程施工做出質(zhì)量管理和控制。將施工前的施工準(zhǔn)備工作完善，能夠促進(jìn)施工工作的順利進(jìn)行，保證施工達(dá)到預(yù)期效果，加快施工進(jìn)程。

3.1.2 專業(yè)施工隊(duì)伍的建設(shè)。施工的安全與穩(wěn)定與施工人員的素質(zhì)分不開。施工人員掌握的知識越多，技術(shù)素質(zhì)越高，越能夠保證施工的安全與穩(wěn)定。相反，施工人員素質(zhì)低下，則會影響施工的安全與穩(wěn)定。必須建立起一支高效率、高素質(zhì)、能施工，施好工的隊(duì)伍。

智能化弱電公司要高度關(guān)注社會的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，為施工人員提供必要的學(xué)習(xí)機(jī)會，以此來不斷提高人們從業(yè)的素質(zhì)。弱電公司可以通過帶薪學(xué)習(xí)深造，企業(yè)人員互換培訓(xùn)等方式進(jìn)行適時有效地培訓(xùn)。由于當(dāng)前教育形勢和施工形勢的不斷發(fā)展，我們勢必需要更加高素質(zhì)的人才來滿足新興施工產(chǎn)業(yè)發(fā)展之勢，力求從人員素質(zhì)上提高施工的質(zhì)量和效率。

3.1.3 智能化配套設(shè)施的選擇和檢測。智能化弱電工程施工在管理政策上要加強(qiáng)其嚴(yán)密性，力求促進(jìn)施工管理的進(jìn)行，加快施工管理對施工工作的指導(dǎo)作用。智能化配套設(shè)施的選擇能夠?qū)こ探ㄔO(shè)起到良好的作用。

在施工管理中可以適當(dāng)實(shí)行績效考核制度，需要我們做到：加強(qiáng)績效制度觀念，制定績效評估體系，合理的進(jìn)行績效評估，真實(shí)客觀的進(jìn)行預(yù)算，另一方面，加大獎懲制度。對于表現(xiàn)好的、浪費(fèi)少的、效率高的進(jìn)行獎勵，相反的，浪費(fèi)嚴(yán)重、效率低下的，進(jìn)行處罰。實(shí)行這一制度能夠保證施工管理的嚴(yán)格提高和改進(jìn)。

另外，在管理政策上，可以通過對施工人員的思想教育，使員工明確自己的施工責(zé)任和政策管理的必要性，能夠及時匯報(bào)工作，總結(jié)情況，讓領(lǐng)導(dǎo)熟知事項(xiàng)的重要程度與否，以求在決策中更快的做出回應(yīng)。另外，智能化弱電公司內(nèi)部要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察，合理的對審查的過程和內(nèi)容進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，合理劃分權(quán)責(zé)，責(zé)權(quán)明確，力求使得施工問題合理解決，加快施工順利進(jìn)行。

3.1.4 施工過程全方位監(jiān)測。工程能否安全施工，關(guān)健在于質(zhì)量監(jiān)督與檢查是否到位。施工中，需要定期對工程進(jìn)行評定，并且形成質(zhì)量檢測報(bào)告，對于不合格的現(xiàn)象要及時糾正并且改進(jìn)，以促進(jìn)工程施工中的改進(jìn)與提高。質(zhì)量監(jiān)督與檢查，是工程施工中一個重要的方面，需要得到大家的重視。

做好監(jiān)督審查工作，要求有關(guān)部門必須遵守"統(tǒng)籌兼顧，收支平衡"的原則和節(jié)約、不浪費(fèi)的工作作風(fēng)，對預(yù)算的事項(xiàng)、過程、收益在事先做出考慮和審核。要把預(yù)算的前提放在工程的建設(shè)上來而不是個人的私心上，對資金進(jìn)行預(yù)算和平衡，總體規(guī)劃。一旦通過審批，則需要對資金調(diào)度嚴(yán)格把握和控制，對收支進(jìn)行嚴(yán)格管理，以防后續(xù)調(diào)查和使用。與一般的工程施工相適應(yīng)，工程質(zhì)量結(jié)果也要通過質(zhì)量上的檢測和質(zhì)量監(jiān)督來保證實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì)量是根本，它能夠有效促進(jìn)工程的進(jìn)行。質(zhì)量督促在工程建設(shè)中不可缺少。

工程能否安全施工，關(guān)健在于質(zhì)量監(jiān)督與檢查是否到位。施工中，需要定期對工程進(jìn)行評定，并且形成質(zhì)量檢測報(bào)告，對于不合格的現(xiàn)象要及時糾正并且改進(jìn)，以促進(jìn)工程施工中的改進(jìn)與提高。質(zhì)量監(jiān)督與檢查，是工程施工中一個重要的方面，需要得到大家的重視。

3.2 工程整體結(jié)構(gòu)合理分配

組織結(jié)構(gòu)是說企業(yè)的框架體系，是一個由工作、責(zé)任關(guān)系、溝通渠道所構(gòu)成的系統(tǒng)。我們應(yīng)該進(jìn)行結(jié)構(gòu)的合理安排，使組織結(jié)構(gòu)朝著橫向化發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，虛擬化發(fā)展，柔性化發(fā)展。在組織設(shè)計(jì)中，要崗位設(shè)計(jì)專門化，按照不同的工作性質(zhì)，將工作任務(wù)分解成幾個步驟，每一步由一個獨(dú)立的部門工作，從而形成有機(jī)相連的整體。在工程整體上對智能化弱電工程進(jìn)行合理的質(zhì)量管控，能夠在很大程度上促進(jìn)工程結(jié)構(gòu)合理分配。

3.3 員工協(xié)調(diào)一致

（1）在對員工的管理中，我們應(yīng)注意提高人員素質(zhì)，進(jìn)行人員考核，并且進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，進(jìn)行集中系統(tǒng)的相關(guān)專業(yè)知識的傳授，促進(jìn)員工知識和技能的提高，統(tǒng)一其思想，增強(qiáng)員工對企業(yè)的價值觀的認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)了員工的自我發(fā)展，從而穩(wěn)定了企業(yè)員工隊(duì)伍。（2）權(quán)力的落實(shí)。要使智能化弱電工程項(xiàng)目系統(tǒng)更好運(yùn)行，必須處理好權(quán)力之間的關(guān)系，其中包括直線權(quán)利和參謀權(quán)力，直線權(quán)利和職能權(quán)力。正確進(jìn)行權(quán)力的下放，提高員工的積極性，發(fā)揮員工的專業(yè)特長，增強(qiáng)企業(yè)人力的整體能力。（3）制度化管理。制定合理的獎勵懲戒制度。當(dāng)前，我國的智能化弱電技術(shù)在不斷的改進(jìn)和提高，建設(shè)工程的不斷改進(jìn)需要弱電施工技術(shù)的持續(xù)提高。建筑事業(yè)正在持續(xù)的進(jìn)行演進(jìn)，施工技術(shù)如火如荼，廣泛推進(jìn)。我們需要緊追時代潮流，時刻關(guān)注智能化弱電施工技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢，不斷對其施工質(zhì)量進(jìn)行控制，了解技術(shù)的前瞻性，不斷促進(jìn)施工的順利實(shí)施。這需要我們大家的努力和提高。

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