試論房屋建筑工程施工質(zhì)量管理

樊海龍

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房屋建筑工程數(shù)量不斷攀升。在這樣的環(huán)境背景下，建筑工程企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，其質(zhì)量意識(shí)有所提升。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到民眾的切身利益，其管理優(yōu)化既是民眾的基本訴求，又是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。本文在對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量影響因素作出簡(jiǎn)要分析和論述的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)就房屋建筑工程施工質(zhì)量管理優(yōu)化進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工質(zhì)量；影響因素；優(yōu)化管理

前言

目前，較高的生活水平使得人們對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量提出了越來(lái)越高的要求。某種意義上講，房屋建筑工程施工質(zhì)量關(guān)系到居民生活健康、舒適，其管理優(yōu)化是和諧社會(huì)構(gòu)建的基本需求之一。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分房屋建筑工程施工受諸多因素的影響，質(zhì)量水平不高，侵害了業(yè)主的正當(dāng)利益，引起了民眾的強(qiáng)烈不滿(mǎn)。對(duì)此，國(guó)家及政府對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量作出了進(jìn)一步的指示和要求。

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量的影響因素

在房屋建筑工程施工過(guò)程中會(huì)涉及到多個(gè)要素，包括材料、環(huán)境、人員、制度等。高質(zhì)量的房屋建筑工程施工需要多要素集中管理和配合才能得到保證及實(shí)現(xiàn)。一般情況下，房屋建筑工程施工質(zhì)量影響因素包括以下兩類(lèi)。

1.1 人員因素

人是房屋建筑工程施工的主體，亦是管理的主體，他們具備的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力將對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)處在房屋建筑工程施工一線(xiàn)的勞動(dòng)力來(lái)源于進(jìn)城務(wù)工者。他們很少接受系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，沒(méi)有扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)。在具體的工程實(shí)踐中，施工人員往往只按照上級(jí)的相關(guān)指示進(jìn)行操作，缺乏良好的質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和安全意識(shí)，進(jìn)而在某種程度上對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生了消極影響。另外，部分房屋建筑工程施工管理人員職業(yè)素養(yǎng)較低，執(zhí)行力較差，不能完善按照施工規(guī)范嚴(yán)于律己，容易受利益誘惑等不良因素的影響，出現(xiàn)材料質(zhì)量控制不到位等問(wèn)題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才，房屋建筑工程施工人員及管理人員素質(zhì)低不僅影響了施工質(zhì)量，還限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2 制度因素

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。事實(shí)證明，單純地依靠人員自覺(jué)性很難到達(dá)預(yù)期質(zhì)量管理目標(biāo)，這還需要完善的管理制度作保障。由于房屋建筑工程承包單位和施工單位分屬于兩個(gè)不同的經(jīng)濟(jì)體，造成了房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)的局面。有些房屋建筑工程承包單位在施工質(zhì)量管理方面的投入力度不足，單方面地將建筑工程質(zhì)量責(zé)為施工單位，缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，應(yīng)有的管理實(shí)效沒(méi)有得到充分發(fā)揮。而且，一般情況下房屋建筑工程施工耗時(shí)長(zhǎng)、種類(lèi)多，其質(zhì)量受人為因素、自然因素的干擾。部分建筑工程施工單位因?yàn)闆](méi)有做好質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制工作，初期設(shè)計(jì)的施工方案存在些許不合理的地方，加強(qiáng)后期方案設(shè)計(jì)優(yōu)化不到位，最終導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)了諸多質(zhì)量問(wèn)題，給企業(yè)造成了不可估量的損失。

2 優(yōu)化房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的策略

質(zhì)量是房屋建筑工程施工的根本任務(wù)，這是保證業(yè)務(wù)權(quán)益及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理應(yīng)得到應(yīng)有的重視。作者結(jié)合上文的分析，有針對(duì)性地提出了以下幾種優(yōu)化房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的策略，以供參考和借鑒。

2.1 提升人員素質(zhì)

新時(shí)期，房屋建筑工程施工相關(guān)單位必須要重視和加強(qiáng)質(zhì)量管理，并清楚地認(rèn)識(shí)到人才在此過(guò)程中發(fā)揮的積極作用。在正確思想觀念的指導(dǎo)下，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況和需求，適當(dāng)投入一定資源進(jìn)行職業(yè)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)，從而提高全體員工素質(zhì)，夯實(shí)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理人才基礎(chǔ)。具體而言，企業(yè)應(yīng)該將所有參與房屋建筑工程施工質(zhì)量管理人員進(jìn)行分類(lèi)，并進(jìn)一步明確他們所需職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力，以此為依據(jù)對(duì)其進(jìn)行客觀、綜合分析和評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)施工人員及管理人員知識(shí)、能力、素養(yǎng)等方面較匱乏的部分進(jìn)行教育培訓(xùn)，以使他們掌握先進(jìn)理念、知識(shí)和技術(shù)，樹(shù)立其良好創(chuàng)新意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，并督促他們付諸于工程實(shí)踐。

2.2 完善管理體制

在國(guó)家法律法規(guī)的指導(dǎo)下，房屋建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該制定更加完善、細(xì)致的質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、各部門(mén)職責(zé)劃分以及獎(jiǎng)懲制度等，盡可能覆蓋施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在有效制度的約束下，一方面要加強(qiáng)合作管理。房屋建筑工程施工質(zhì)量同時(shí)牽涉到承包單位、施工企業(yè)以及廣大業(yè)主的利益，三方因合作建立關(guān)系。業(yè)主及承包單位應(yīng)就房屋建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行商榷，細(xì)化每一項(xiàng)考核條目，并明確對(duì)應(yīng)懲處條例，體現(xiàn)在合同文本中。而承包單位與施工企業(yè)也需要簽訂詳細(xì)的文本合同，明確雙方承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，有效約束雙方行為，為工程質(zhì)量提供保障；另一方面要加強(qiáng)內(nèi)部控制。房屋建筑工程施工相關(guān)單位或企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制，形成全員參與質(zhì)量管理工作機(jī)制，并明確各級(jí)參與人員的責(zé)任和義務(wù)。有專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常施工質(zhì)量管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題即刻予以解決，并責(zé)任到個(gè)人，按照相關(guān)制度規(guī)定予以相應(yīng)的處罰。

2.3 優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

如上文所述，房屋建筑工程施工質(zhì)量受多種因素的影響。這要求房屋建筑工程企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在施工方案設(shè)計(jì)的初期階段就可能地將質(zhì)量影響因素考慮進(jìn)去，防患于未然。具體而言房屋建筑工程施工單位需要做好現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，清晰地掌握施工環(huán)境，并在自身經(jīng)驗(yàn)及科學(xué)計(jì)算的幫助下確定施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素的類(lèi)型及比重，制定有效的防控方案。對(duì)于可控的部分，企業(yè)應(yīng)該在施工方案中詳細(xì)地指定出來(lái)，要求相關(guān)人員著重注意。而對(duì)于不可控的部分，企業(yè)應(yīng)該提前制定好應(yīng)急措施，一旦遇到突發(fā)狀況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，從而將損失將之最低。值得注意的是，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整的過(guò)程。企業(yè)應(yīng)該定時(shí)定期到房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，并仔細(xì)分析影響質(zhì)量因素的變化，以此為依據(jù)對(duì)施工方案及管理?xiàng)l例進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，最大限度地保證質(zhì)量管理按照預(yù)期目標(biāo)運(yùn)行。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理優(yōu)化非常重要和必要。由于個(gè)人能力有限，加上房屋建筑工程施工質(zhì)量影響因素多樣化，本文作出的研究可能存在一些不完善之處。因此，作者希望業(yè)界更多學(xué)者關(guān)注建筑行業(yè)發(fā)展，深入剖析造成房屋建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題的原因，并有針對(duì)性地提出一些管理優(yōu)化策略，以助推建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而房屋建筑工程施工各相關(guān)單位則需樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真審視自身管理體系，在不斷的實(shí)踐探索中建立一套高效的質(zhì)量管理體制，從而提高施工質(zhì)量。