國內企業藝術品收藏優缺及未來走向

國內企業藝術品收藏優缺及未來走向

近幾年，國內越來越多的企業和機構開始介入藝術品收藏和投資領域，機構收藏對國內藝術品市場甚至藝術生態的影響已經顯現，不少業內人士均表示，由“散戶市”走向“機構市”是國內藝術品市場未來的趨勢，也是市場正規化、專業化的表現。

國內企業涉足藝術品收藏

國內企業涉足藝術品收藏最為轟動的案例，無疑要屬在紐約佳士得拍賣夜場中萬達以1.72億人民幣買下畢加索的名畫《兩個小孩》。而大連萬達集團其實早在20世紀80年代中后期，就開始涉足藝術品收藏。他們此前主要收藏中國近現代書畫名家、知名油畫家以及當代藝術家，目前已經收藏了吳冠中、趙無極、吳大羽、石齊等多位現當代書畫名家的多件精品力作。而此次購藏畢加索的作品，則是大連萬達集團首次嘗試西方藝術品收藏，并且一出手就如此的大手筆，因而立即引起各方的關注。大連萬達集團的收藏策略是收藏那些他們認為作品有價值的藝術家的作品，收藏標準其實主要參照藝術家在美術史的定位，選擇價值已經得到確立的藝術家的作品。并且，大連萬達集團也正在北京建立自己的美術館，他們準備將自己企業的收藏面向公眾展示。大連萬達集團的這次高調購藏畢加索的作品，可以看成是近幾年國內企業藝術品收藏發展的一個縮影。

桔多淇《白菜的幻想》攝影

事實上，國內藝術品市場從不缺乏企業、機構的參與：2004年，南京天地集團在北京翰海春拍以6930萬元將陸儼少的《杜甫詩意百開冊》買下，創下當時中國書畫的最高價；2005年起，湖南電廣傳媒每年固定斥資買進徐悲鴻、李可染等現代名家書畫；2007年，泰康人壽以4032萬元拍得陳逸飛《黃河頌》；2009年，新理益集團花費12億元左右，買進了明代吳彬《十八應真圖》等多件藏品；2010年，新理益集團又以3.08億元拍得王羲之《平安帖》；2012年，鳳凰出版傳媒集團以2.162億元拍得“過云樓藏書”……

“大型企業和機構進入市場是未來發展的趨勢。”中央美術學院藝術市場研究中心執行總監馬學東談到。他認為，機構收藏的活躍說明國內藝術品市場進入了新的、更加成熟的階段。“就像股票市場，過去以散戶為主，市場顯現出一種無序、稍顯混亂的狀態；而有了機構參與之后，市場的購買力在深化，各個層次的藝術品都有了自己的購買人群，這對藝術品市場的健康發展很有好處。”在他看來，現階段的國內藝術品市場屬于散戶和機構并存的時代，未來市場仍會是這樣的格局。

“首先是買家群體豐富了，需求增加了，參與的力量和購買力都強大了。市場的分級會越來越明顯。資金實力雄厚的企業和機構或者‘團購’意義上的藝術品基金，會更多地出現在拍賣市場上，購買一些精品。”

企業收藏藝術品益處多多

企業做藝術品收藏不僅是企業資產配置、財務安排的得力手段，而且還是對企業品牌、企業文化、企業社會責任的一種戰略性建設，更是彰顯企業文化形象和軟實力最好的一種方式。

提及最早和經典的案例無疑要追溯到1959年美國摩根大通開始以企業的名義進行藝術品收藏，這項企業收藏事業的開啟者是大衛·洛克菲勒。大衛·洛克菲勒作為公司的主管和一位狂熱的藝術品愛好者，建議公司可以開始進行藝術品收藏，既可以來裝點辦公室，也可以同時鼓舞員工。迄今，摩根大通集團已經收藏了來自全球100多個國家的7800多位藝術家的近3萬件作品，這些藏品分別收藏在摩根大通在全球的450個分公司中。摩根大通的藝術品收藏從萌芽到發展，主要是由于公司中一位重要人物對藝術抱有相當高的熱情，當然這個重要人物既要有足夠多的資源，又要在公司擁有最高的話語權，才可以促成企業藝術品收藏政策的建立。

常磊《中國文明－青衣》120x100cm 布面油畫

企業收藏的發展，通常會經歷如下三個階段：第一階段是企業負責人的個人收藏愛好形成規模后，最終轉換成一個企業的收藏行為。此階段藝術收藏發起人的個人收藏趣味和方向，在一定程度上通常會成為一個企業收藏的主題和未來發展的方向。第二階段是企業收藏在數量和質量上達到一定的積累和水平之后，企業收藏會與企業開展的主營業務方向產生某種關聯。比如國外很多知名企業尤其是奢侈品牌都有關注自己的品牌歷史和文化，更有許多與之相關的收藏。這類收藏一般都有一個或多個大型主題，也會逐漸形成收藏的序列。第三個階段是借助企業收藏，推動企業收藏制度的建設、藝術教育的發展。這時的企業收藏就不僅僅只是一個企業的自身行為，而是賦予了企業收藏更多的社會責任，發展到一定規模，企業收藏也會帶動相關產業的發展。同時，隨著企業收藏意識的增強和能力的提高，也會推動一個國家和地區對企業收藏、免稅捐贈等文化政策的出臺，促進藝術品收藏的多元化和良性發展。

將會向“私”到“公”發展

由于大機構、大企業通常有足夠的資金用于系統性、規模化的收藏，很多人也期待未來國內機構收藏能夠走出私藏的“深閨”，仿照西方機構收藏模式，行美術館、博物館之實，促進全社會的藝術教育。

“西方的機構收藏，之所以能轉化為社會化的博物館、美術館，首先是因為遺產稅等法規的引導，購置藝術品并建立美術館，一方面可以躲掉遺產稅，一方面可以保證藏品的整體性存在，子孫后代還可以依托于基金會擁有固定的職務、過優越的生活；而這方面的法規，我們目前是缺失的。其次，西方有著被社會各階層普遍接受的基督教的博愛思想，文化中有‘公益’事業的傳統，而對中國人而言，自古以來收藏家都是‘私藏’，東西是傳給自己的子孫后代的。將‘私有’的藏品轉變為‘公有’，對于當代絕大多數收藏者和機構來說，都是短時間內難以接受的事情。”季濤分析認為，對于今天中國的收藏機構而言，走西方的道路不是沒有可能，但需要漫長的時間，機構收藏實現為社會服務是發展的最終趨勢。

洪恩標《玩具》50x40cm 布面油畫

劉勃麟《隱藏于市》攝影

“其實國內機構收藏在藝術教育方面的公益性已經初步有所體現，很多企業和機構已經建設或正在準備建設自己的美術館、博物館，把他們的收藏拿出來與公眾進行分享。然而收藏畢竟是個人行為，是否能由‘私’入‘公’還是看機構本身的意愿。”馬學東說。他表示，針對眼下很多機構準備做民營美術館開放收藏，政府應該出臺對于民營美術館的相關扶植、鼓勵發展政策，同時也要把好審批的關，防止魚目混珠，保障和促進民營美術館的良性發展。

國內企業收藏存在的問題

正如馬學東提到，國外的企業進行企業收藏可以免除或者抵扣部分企業所得稅，但國內尚無類似的政策能使企業收藏藝術品獲得部分企業稅收的減免或抵扣。政府相關部門應該盡快出臺支持企業收藏相關的配套發展和扶植政策，切實地鼓勵和支持企業藝術品收藏的發展。

另一面，藝術管理專業在國內藝術高校設立的時間已經有十余年，但是面對國內蓬勃發展的文化創意產業、藝術產業，這些人才卻滿足不了日益增長的文化機構對于專業藝術管理人才的需求。因此，高質量藝術管理人才的缺乏也制約了企業藝術收藏的發展。

在國內企業收藏藝術品萌芽的過程中，除了外界的因素，企業本身也存在著諸多問題，具體表現在以下幾方面：

1. 目標定位不明確

國內很多的企業收藏依然屬于臨時性的行為，缺乏系統性的設計安排，容易受到市場面的左右，導致在收藏面貌上的重復和單一化。

2. 決策程序隨意化

由于國內企業收藏大多以民營企業為主，企業制度管理相對薄弱，企業領導者個人的趣味好尚往往成為企業收藏的決策依據，決策和程序的隨意化制約了企業收藏的學術性高度。

南溪《福點》127x97cm 水墨

劉全《陽光燦爛的日子》80x72cm 攝影

3. 藏品管理意識弱

藏品管理是企業收藏專業化的重要考核指標，也是提高企業收藏效用的重要依托，藏品管理既包括了如何做好日常的藏品登錄、藏品保護等工作，更包括了藏品學術研究、藏品展覽策劃、藏品畫冊印刷出版以及藏品衍生品開發等內容，而目前國內企業收藏的藏品管理意識淡漠，管理隊伍素質和專業化程度不高，從而直接影響了藏品管理的發展水平。

4. 收藏亟待專業化

現在國內企業收藏處于一個“收”的階段，還遠沒有達到“藏”的階段。從“收”的角度而言，企業收藏什么樣的作品，怎樣通過合理的機制去有效建立起自己的收藏，這對于企業而言是非常重要的。如果僅依靠企業負責人的喜好就選擇收藏什么類型的作品，或是僅憑借一兩位專家幫助企業來建立收藏，這樣的機制不能夠保證建立起一個好的企業收藏。好的企業收藏是基于美術史價值判斷基礎上呈現出企業收藏價值觀，在此基礎上才會使收藏目標定位明確、富有特色。在建立企業收藏的過程中，企業美術館必須先行在藏品收藏、藏品策劃、藏品研究和藏品管理等方面做足功課。

5. 缺乏研究

已經初步建立了企業收藏的企業或者集團目前大都還沒有能夠對于收藏的作品進行系統性深入的梳理和研究，藝術品的價值和研究對于藝術品而言很重要，對藏品透徹的研究才能更好地挖掘和發現藝術品的價值。因此，國內企業需要提高自身的學術研究能力。

趙利民《西游記》185x138cm 布面油畫

結語

未來中國國內企業的藝術收藏將會繼續快速發展，企業收藏藝術、贊助藝術將不會只是企業與藝術之間一種簡單交換資源的方式發展，而是會更加強調雙方的互動及參與程度。在企業贊助藝術的策略性合作規劃中，企業的參與程度會逐漸增加，并且不再只是單純的金錢資助和等著利用藝術所帶來的附加值收成。未來企業收藏藝術的發展趨勢將會是企業品牌與藝術品牌的對等合作、強調企業與藝術的互動也就是加強企業的參與度、企業與藝術都強調顧客的體驗與參與、企業與藝術將會更多的跨界與多元合作方式。

（文章來源：藝術投資）

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