借冕播譽更需要新媒體添翼

蕭惑之

雷軍沖擊傳統(tǒng)媒體，看衰紙媒而做“自媒體”，拉近與米粉的距離。

廣而告之，永遠是商家十八般武藝之利器。經(jīng)濟謀略篇有道是——借新聞傳播媒介之“冕”，免費宣傳產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的聲譽和身價，謂之“借冕播譽”。其手段離不開報紙、雜志、廣播和電視等新聞媒介的支持。

據(jù)悉，1984年美國總統(tǒng)里根訪華時的答謝宴會，一改昔日在人民大會堂舉辦的慣例，移駕到北京長城飯店舉行。業(yè)內(nèi)人心知肚明，那是長城飯店花大氣力攻“關(guān)”的結(jié)果，500多名記者現(xiàn)場采訪，新聞稿從長城飯店發(fā)出，從此長城飯店名揚四海，成為那時首善之區(qū)的新地標。這讓人聯(lián)想起來，在上個世紀50年代，法國白蘭地名酒就是借艾森豪威爾67歲壽誕之時推銷到白宮，無冕之王筆端美其名曰“贈送兩瓶名貴的保存了67年的白蘭地作為賀禮”。

禮輕情意重，“醉翁之意不在酒”，從此白蘭地品牌走俏美國市場，成為千家萬戶的所愛。近年來，“姚記炒肝”和“慶豐包子”，亦都是借冕播譽的成功案例。當然，記者的神來之筆似有“軟文”之嫌，但又無可指摘。

廣告是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物。含有“廣告知之，誘導注意”的意味。無須諱言，商業(yè)廣告是以贏利為目的的宣傳手段，借著一定的的媒體力量，把商品、服務(wù)的情報或知識有計劃地傳遞給受眾，影響他們的購買情趣和選擇意向，“愿者上鉤”，“非禮勿視”，“周瑜打黃蓋”就是了。數(shù)典不可忘祖，廣告發(fā)源于商品生產(chǎn)和交換，讀點廣告史可知曉，“現(xiàn)有最早的印刷廣告，是上海博物館收藏的北宋年間劉家針針鋪的銅板印刷品。造紙和印刷術(shù)的發(fā)明為廣告添翼，傳到西方后，才有英國《每周新聞》和《倫敦報》成立的廣告公司；才有美國《波士頓通訊》在創(chuàng)刊時就征求廣告之舉。基于傳遞手段的革命，報刊、電臺和電視臺等才能有豐碩的經(jīng)濟收入，促其成為新生的傳媒行業(yè)。當然，“有錢可使鬼推磨”，其副作用往往是“資本強奸民意”，花錢買廣告，推行自家的價值觀。

21世紀什么最重要？毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)+最重要。《民商》雜志刊發(fā)王雨先生《民營企業(yè)應(yīng)該如何借力新媒體》的文章，提出很好的建議。諸如，在新媒體時代，注意力是最寶貴的資源。發(fā)展新媒體平臺，讓民營企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)有利位置，在降低成本的同時實現(xiàn)鏈條的延伸。文中不乏實例，讀后可資借鑒。海爾對消費者的“M2C”模式，可以在“第一時間”了解用戶的需求和進行售后服務(wù)，為消費者提供體驗而贏得“粘性”。海爾的智能冰箱，可以掌握用戶每日雞蛋和牛奶的消耗數(shù)量，提醒主人注意采取措施。“月暈而風，礎(chǔ)潤而雨”。大數(shù)據(jù)的運用，讓廠家先知“礎(chǔ)潤”，而后“張傘”。

小米沖擊傳統(tǒng)媒體十分給力，不投紙媒廣告而做“自媒體”。雷軍先生畢竟是互聯(lián)網(wǎng)時代的“知識英雄”、“知本家”，善于運用互聯(lián)網(wǎng)思維，勇于創(chuàng)新，別出心裁，堅持創(chuàng)辦自媒體。小米依托的主要手段不外乎是微博、微信、QQ和貼吧等。微博和QQ空間的傳播是“一對多”；微信偏重“私人定制”，自然是“一對一”，是最受歡迎的客服平臺；論壇則沉淀用戶之情懷，集思廣益，是鐵桿“米粉”的風向標和領(lǐng)軍旗幟。“小米式微博分享”博得用戶青睞，那部《我們的150克青春》微電影贏得眼球，拉近了小米與米粉的距離。

廣告大戰(zhàn)永無盡頭。“在傳統(tǒng)媒體時代，商業(yè)以渠道為主；而在新媒體時代，商業(yè)正在向以消費者為主導的趨勢轉(zhuǎn)變。用戶正在成為商業(yè)之核心”。新媒體貴在“走心”、“牽手”而融為一家人。不過，傳媒大師和廣告大咖都明白一個樸素的道理——“內(nèi)容為魂”，無魂的載體，不管是紙媒抑或互聯(lián)網(wǎng)新媒體，都是轟然前進的空箱車體，即使在高速公路上，也是“客里空”。

因之，互聯(lián)網(wǎng)是21世紀人類的萬能工具，即使是完美的機器人，也不過是人類的公仆而已。多年歷練的紙媒記者，傳播手段可變，走心的內(nèi)容之魂卻絕不可或缺，若讓無冕之王的桂冠名副其實，唯有拿出有魂的作品，乘上互聯(lián)網(wǎng)+這部時代的快車在信息高速公路上天馬行空。“鐵肩擔道義，妙手著文章”是亙古不變的鐵律。