我國(guó)外資家電企業(yè)逆向物流現(xiàn)狀分析

歐陽(yáng)春

（武昌職業(yè)學(xué)院，武漢 430000）

我國(guó)外資家電企業(yè)逆向物流現(xiàn)狀分析

歐陽(yáng)春

（武昌職業(yè)學(xué)院，武漢 430000）

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國(guó)內(nèi)家電企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激勵(lì)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的不斷提高，通過(guò)對(duì)我國(guó)外資家電企業(yè)逆向物流現(xiàn)狀分析，將會(huì)給我國(guó)家電企業(yè)帶來(lái)更高的收益。筆者借本文對(duì)國(guó)內(nèi)外資家電企業(yè)逆向物流進(jìn)行相關(guān)討論，以供業(yè)內(nèi)同仁參考借鑒。

物流工程；逆向物流；物流管理；家電企業(yè)；方法

1 家電企業(yè)的逆向物流的概述

廢舊家電逆向物流即為達(dá)到對(duì)廢舊的家用電器進(jìn)行資源優(yōu)化重復(fù)使用和無(wú)污染的合理處置的目的而進(jìn)行的針對(duì)廢電器和舊電器的有序收集、運(yùn)輸存儲(chǔ)及處理活動(dòng)，家電企業(yè)對(duì)家電產(chǎn)品的產(chǎn)成品、再制品及相關(guān)信息從供應(yīng)鏈下游的最終消費(fèi)者、零售商、分銷商、回收點(diǎn)向供應(yīng)鏈上游的節(jié)點(diǎn)企業(yè)或其他處置設(shè)施的實(shí)體流動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、執(zhí)行與控制，以期再次獲得有缺陷家電產(chǎn)品或廢棄家電產(chǎn)品的使用價(jià)值以及合理處置最終廢棄物，保護(hù)環(huán)境，避免對(duì)環(huán)境造成污染。

2 家電企業(yè)實(shí)行逆向物流的必要性

逆向物流的宗旨是節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，外資家電企業(yè)銷售量占到我國(guó)總家電企業(yè)的比重高達(dá)30%，面對(duì)如此高的銷售量，外資家電企業(yè)實(shí)施逆向物流對(duì)企業(yè)與社會(huì)來(lái)說(shuō)都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

一方面，從企業(yè)的戰(zhàn)略角度來(lái)看，實(shí)現(xiàn)企業(yè)退貨逆向物流是非常重要的，不僅可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，還可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，樹立良好的品牌形象，可促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新。

另外一方面，從社會(huì)資源的角度來(lái)看，實(shí)行回收逆向物流可節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，同時(shí)也是傳播綠色環(huán)保理念，提高社會(huì)的環(huán)保意識(shí)。

3 外資家電企業(yè)在我國(guó)的銷售及逆向物流情況分析

外資家電在我國(guó)的家電銷售市場(chǎng)所占份額達(dá)到25%左右，特別是廣東、上海等一線或者二線城市地區(qū)，對(duì)外資家電產(chǎn)品十分熱衷，外資家電產(chǎn)品暢銷的原因主要是外資家電產(chǎn)品設(shè)計(jì)一直保持著新奇、精致、高科技的高端形象，十分符合當(dāng)下的潮流，深得消費(fèi)者的喜愛。以廣東市場(chǎng)為例，在家電賣場(chǎng)里不難發(fā)現(xiàn)，日本松下電器、美國(guó)史A.O.密斯熱水器、德國(guó)西門子洗衣機(jī)、韓系三星和LG的冰箱和洗衣機(jī)，以及日系夏普的空氣凈化器等，都是深受歡迎的外資家電產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這些外資家電產(chǎn)品的銷量每天能占據(jù)整個(gè)賣場(chǎng)的銷售的百分之二十，由此可見，外資家電產(chǎn)品在我國(guó)的家電市場(chǎng)一直扮演著非常重要的角色。

現(xiàn)在，我國(guó)作為家電產(chǎn)品生產(chǎn)大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)，預(yù)計(jì)平均每年需要報(bào)廢的家電總量在2000萬(wàn)臺(tái)以上，根據(jù)外資家電品牌占我國(guó)的家電市場(chǎng)的25%計(jì)算，平均報(bào)廢年限均在8-10年，預(yù)計(jì)外資家電產(chǎn)品報(bào)廢的家電總量在400萬(wàn)臺(tái)以上。

外資家電企業(yè)的廢棄家電物流的量非常大，而且近年來(lái)還有上漲的趨勢(shì)，外資家電企業(yè)為了保證品牌質(zhì)量及本身具有環(huán)保意識(shí)，所以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就會(huì)優(yōu)先考慮環(huán)保材料，也為后期逆向物流做好規(guī)劃，這是值得我國(guó)家電企業(yè)借鑒的地方。

4 我國(guó)外資家電企業(yè)逆向物流的基本運(yùn)作模式

發(fā)達(dá)國(guó)家中一項(xiàng)項(xiàng)立法是生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度，該制度規(guī)定了生產(chǎn)該產(chǎn)品的生產(chǎn)商在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的環(huán)境責(zé)任，現(xiàn)在該制度也被越來(lái)越多的國(guó)家認(rèn)可，并且作為進(jìn)口的貿(mào)易壁壘，所以企業(yè)想要長(zhǎng)久的持續(xù)發(fā)展下去，必須要實(shí)施逆向物流戰(zhàn)略。家電企業(yè)的逆向物流主要運(yùn)作模式有三種：自營(yíng)逆向運(yùn)作模式、聯(lián)營(yíng)的逆向運(yùn)作模式和第三方外包的逆向物流運(yùn)作模式，我國(guó)的外資家電企業(yè)的運(yùn)作模式采用的是第三種即第三方外包的逆向物流運(yùn)作模式。

第一種模式是家電企業(yè)自營(yíng)逆向運(yùn)作模式，此種運(yùn)作模式一般投資比較大，所以此類模式的生產(chǎn)商通常于規(guī)模較大的、資金比較雄厚、產(chǎn)品種類比較豐富。我國(guó)的家電企業(yè)海爾、美的等均采用此種模式。

第二種模式是家電企業(yè)聯(lián)合集團(tuán)建立的逆向物流運(yùn)作模式，該種模式適應(yīng)于小于企業(yè)自建的逆向物流體系的投資，大于分銷商自營(yíng)逆向物流體系的投資。例如國(guó)美、蘇寧等均采用此種模式。

第三種模式是外資家電企業(yè)采用的模式即第三方外包的逆向物流運(yùn)作模式，是指企業(yè)以協(xié)議的形式并且有償將逆向物流的部分或者全部業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的第三方逆向物流服務(wù)商。由于外資家電企業(yè)受到地域的限制，所以外資家電企業(yè)會(huì)采用外包形式實(shí)行逆向物流服務(wù)，不僅可以規(guī)避自身的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，而且可以專注自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

表1 逆向物流三種模式的比較分析表

這三種模式有利有弊，我國(guó)家電企業(yè)可以加以借鑒，根據(jù)自身的特點(diǎn)結(jié)合市場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行決策，表1是對(duì)這三種模式的比較。

5 結(jié)束語(yǔ)

隨著家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如果還是以價(jià)格作為家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的砝碼、搶占市場(chǎng)的手段，不僅不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的，而且會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)的惡性循環(huán)競(jìng)爭(zhēng)，絕對(duì)不是企業(yè)追求的最終目標(biāo)。而外資家電企業(yè)的逆向物流，不僅會(huì)優(yōu)化我們的環(huán)境，盡量減少?gòu)U棄物給環(huán)境帶來(lái)的不利影響，而且可以提高企業(yè)的資源循環(huán)再利用，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的利潤(rùn)，這才是當(dāng)下我國(guó)家電企業(yè)值得借鑒的地方。

［1］張志紅，朱立麗.關(guān)于廢舊家電逆向物流的政府引導(dǎo)機(jī)制研究［J］.經(jīng)濟(jì)視角，2012（03）.

［2］張衛(wèi)星.家電企業(yè)逆向物流管理［M］.北京：北京工業(yè)大學(xué)出版社，2012.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.20.242

歐陽(yáng)春（1982-），男，湖南人，中級(jí)教師，研究方向：mba物流工程。