化工企業閑置資產管理問題及策略

石鳳玉

摘 要：隨著化工企業的壯大與發展，不管在公司規模上還是企業的精良設備上都有了很大的進步，但是快速的成長也會帶來企業內部的許多問題，而化工企業閑置資產管理就是一個重要的方面。對企業來說，閑置資產就是一種利用率低的資產，它不一定是不良品，也許對其他企業來說，很有可能是優質品，但是當閑置資產放的時間久了，就有可能會變成不良品，所以對于化工企業閑置資產管理的問題，我們有必要加以研究和解決。本文通過對企業閑置資產的概念及原因的陳述，深刻探究了企業閑置資產管理中的問題，從而進一步提出了解決這些問題的策略，為進一步促進企業資源有效利用，提高公司生產效率提供了良好的借鑒。

關鍵詞：閑置資產；管理問題；策略

化工企業一直是國家重工業的重要組成部分，也是市場經濟必不可少的重要經濟助力，對于經濟的發展起著非常重要的作用。所以，對于化工企業閑置資產的管理問題的研究，有助于提高企業的工作效率，促進企業可持續發展，這也是響應了國家科學發展觀的理念。閑置資產作為一種可利用的資源，若是企業加強管理，促進利用，將會變成企業內部工作的有效道具，也有助于企業降低生產成本，提高生產效率。

一、關于閑置資產

（一）閑置資產的概念

企業在固定資產的管理中，努力追求企業效益以及生產效率，而在企業的發展中，很有可能造成固定資產的浪費與損失，也就是閑置固定資產。所以對于這些閑置固定資產，企業必須采取相應的措施對此進行處置或是盤活，這樣才不會造成企業資源浪費。企業閑置固定資產是指企業在發展的過程中不合適或者用不上的應該進行處理的資產。閑置資產是完好無缺的資產，而不是廢棄物品，所以我們要明確閑置資產的確切含義，有助于資產處置方案的有效實行。

（二）化工企業閑置資產的現狀

化工企業在投資生產的過程中，固定資產的升級換代比較快，這樣的話就很有可能會導致資產閑置的情況，固定資產的利用率受到了影響，就會影響企業的經濟效益以及生產效率。如今，化工企業資產閑置有兩方面情況。首先新舊產品的交替，沒能及時處理舊產品[1]，所以導致為處理閑置資產而承受的資金壓力。其次，對于日常設備的養護費用增加。定期檢修導致了人力、物力、財力的消耗。最后，化工企業需要的生產場地被閑置資產所占據，影響了企業的擴大化再生產。

（三）造成閑置資產原因

企業之所以造成大量資產閑置的原因有以下三點。一是企業產業結構升級或改換的原因。企業改制分流造成公司質體不同，原來的資產毫無用武之地，造成資產閑置；二是設備更新換代的原因。科技的發展推動了企業設備的更新，縮短了設備更新的周期，所以，新產品的背后是大量閑置的舊資產；三是市場飽和，企業生存困難。市場的競爭激烈，導致企業市場份額縮小，為了降低生產成本，所以停用設備，導致資產閑置。而且，當企業難以維持的時候，申請破產或者倒閉，造成企業資產閑置。

二、化工企業閑置資產的管理問題

（一）財務信息失真

由于企業內部大多大量閑置資產的存在，給財務管理上帶來了很多問題，會導致財務數據有偏差。經常性的在財務報告上呈現出一種虛胖的狀態，也不能真實的反應公司在生產經營上的確切資產情況，這會造成企業資產浮夸，利潤不實。對于提高給社會以及外界的財務報告也失去了公司信息的真實性，不利于公司形象的建立，有違背了財務會計核算的真實性與穩健性原則，不利于公司發展。

（二）管理成本高

企業大量資產的閑置會給公司造成很大的經濟負擔[2]，不但在管理的問題上，也在人為勞力上耗費過大。對于企業每年的大量閑置資產，工作人員不僅僅要費心費力的去管理，而且對于完好無損的設備要進行檢修以及保養，這是一筆不小的企業支出。閑置資產占用一定的面積，影響了企業對于場地的再投資，也是企業擴大化再生產路上的包袱。對于每年的企業資產清查，給工作人員也帶來了很大的麻煩，造成人力物力的浪費。

（三）減弱企業籌資能力，增加企業風險

當今社會是開放性的社會，也是全球化發展的市場。現代經濟市場的活躍使資本籌資擁有更多的選擇與途徑。但是企業大量資產的閑置導致企業在財務賬單上整個呈現出虛浮的現象，會計報表充滿了水分，嚴重影響了股東、投資人、債權人以及銀行等信息使用人的投資決策。這樣不利用企業的名譽積累，影響了企業的籌資能力，提高了企業的財務與經營的風險，很可能會導致破產以及倒閉。

三、化工企業閑置資產的管理策略

（一）開展租賃業務

企業改制分流造成的資產閑置可以找租賃公司，開展租賃業務，把閑置的機器設備租賃出去。租賃不僅可以解決管理閑置資產中的資金短缺問題，更加可以提高公司的經濟效益。最重要的是，這是一個資源再利用的過程，也推動了社會的發展，有利于彼此促進，共同進步。

（二）加強對外投資

資產閑置是因為企業的生產要求。所以我們可以積極的尋求合作伙伴，加強對外投資，提高閑置資產的利用率。生產的需要對于設備也有眾多的要求，所以我們把內部不用的，完好無損的閑置資產利用起來，利用投資，獲得企業的擴大化再生產，從而提高相應的生產效率[3]，獲得投資收益。

（三）進行資源再分配

企業產業結構升級，設備更新換代，所以閑置資產在總公司以及分公司之間可以進行互相調劑，取長補短，起到優化資源配置的作用。企業內部的調劑有助于降低生產成本，提高企業生產效益，也避免了資源的浪費，增強了企業的抗風險能力，提高了企業的生產效益。

（四）資產置換，以物換錢

對于生產以及公司內部需要的生產設備以及辦公產品，可以用閑置資產來置換，起到了用物品代替貨幣資金的作用，減輕了公司的經濟負擔，也處理了閑置資產，有助于企業資產結構升級。而且，還可以進行社會公開拍賣，把閑置資產變換成現金，可以增加企業的資金收入。

四、結束語

總而言之，化工企業閑置資產的問題必須得到良好的解決。我們呼吁建立良好的行業管理制度，建立健全閑置資產處理制度，大力宣傳閑置資產盤活。處理好閑置資產，有助于企業輕裝上陣，擴大生產，提高生產效率，增加收入。所以，我們要合理利用閑置資產，促進企業內部結構優化，多方發展，提高資產的利用率。

參考文獻：

[1]王剛.關于企業固定資產管理的幾點看法[J].中國科技信息，2009（23）.

[2]吳躍龍.固定資產管理存在的問題及對策[J].產業與科技論壇，2010（06）.

[3]胡敏.淺談如何優化我國企業內部控制環境[J].現代商業化，2009（01）.