廣場舞組織特征及運行中的能人現象

姜紅蕾，倪依克，李竹君

(寧波大學 體育學院，浙江 寧波 315211)

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廣場舞組織特征及運行中的能人現象

姜紅蕾，倪依克，李竹君

(寧波大學 體育學院，浙江 寧波 315211)

從自組織理論的視角出發，通過訪談法、案例分析法等方法分析研究廣場舞組織特征及廣場舞運行過程中能人現象。廣場舞的組織運行屬于民間體育自組織模式，其組織運行主要通過地緣關系、血緣關系、趣緣關系、學緣關系和業緣關系等社會關系聯結的，能人在其中發揮了主要的組織管理的作用，能人具有良好的經濟能力、較強的工作能力、較高的社會威望、很強的奉獻精神、熱愛舞蹈等個人品質特征。

廣場舞；組織特征；能人

1　問題的提出

比利時布魯塞爾學派的領導人伊里亞·普里戈金(Leapfrogging)在建立耗散結構理論時首次提出“自組織( Self- Organization)”的概念,并且用“自組織”描述了那些自發出現并逐漸形成有序結構的過程[1]。此后協同學創始人哈肯將 “自組織”進一步定義為：“如果一個體系在獲得空間的、時間的或功能的結構過程中，沒有外界的特定干涉，我們便說該體系是自組織的[2]。這里‘特定’一詞是指，那種結構或功能并非外界強加給體系的，而是外界以非特定的方式作用于體系的[3]。”即自組織是一個系統內部各部分從混亂無規則趨向有規律的過程，在這個過程中會演化出一種相對穩定的組織管理模式，這種模式與建立在買賣關系上的市場管理，以及建立在自上而下、來自外部權力關系的層級管理是不同的，它是一種建立在包涵情感、認同感以及共同志向基礎上的組織模式[4]。因內部合作需要,人們約定成俗的合作規則，形成系統內部自我治理機制，從而使系統穩定地運行。自組織作為一種治理機制有兩個特點：一是組織中成員的互相交流，包含成員的關系特征與關系運作；二是自組織團體的網絡結構，包含成員的組成、動員的過程、社會網的結構以及邊界等[4]。那么，具有自組織特征的體育組織是如何運作的？是什么促成了其中成員間互動的開展？這些能人在民間體育自組織過程中發揮著什么作用？體育組織中的能人具有哪些個人品質特征？

改革開放以來，隨著我國經濟快速發展，社會不斷進步，人們健身意識的增強對體育產生了多樣性需求,各種民間體育組織也顯示出它開展社會群眾參與體育活動與體育管理上的優勢。目前，風靡全國的廣場舞集健身、娛樂于一體，并且具有舞蹈種類豐富、參與方便等特點，深受廣大人民群眾喜愛，在一定程度上滿足了人們日益增長的物質文化生活需要，為人們的生活增添了樂趣，已經成為大眾人群主要的健身活動。但伴隨著廣場舞參與人群的增多，也帶來了諸如高音擾民等社會問題，使其成為了社會關注的焦點。這是目前我國包括廣場舞在內的基層社會體育組織存在管理不規范和實際運行過程中產生的問題。本研究試圖通過對廣場舞組織進行社會調查和實地考察，闡釋廣場舞自組織特征及組織過程中的能人現象，以期為基層體育組織管理提供幫助。

2　研究對象與方法

2.1研究對象

本文以浙江省寧波市鎮海區莊市街道經絡操隊、莊市公園佳木斯隊、太極拳隊、莊市菜市場佳木斯隊、莊市公園回春操隊、韓霞交誼舞隊、莊市公園交誼舞隊、聯興廣場佳木斯隊，聯興廣場交誼舞隊、莊市健身氣功隊，聯興廣場街舞隊、勤勇健身球操隊、聯興廣場太極隊13支隊伍為研究對象，以隊伍中的參與者、組織者以及當地的體育局為調查對象。

2.2研究方法

本文主要采用了文獻資料法、問卷調查法、訪談法、數理統計法等研究方法。其中訪談法采用半結構化的方式，通過對13支廣場舞隊伍的組織管理者面對面交談，來了解每支隊伍的組建過程，及遇到的困難，重點調查組織者及領隊在隊伍組建過程與日常組織管理過程中扮演的角色及發揮的作用。所獲得的被訪談的組織者信息如表1所示；問卷調查法通過對浙江省寧波市鎮海區廣場舞組織者和參與者進行問卷調查，主要涉及參與者的個人基本情況、參與目的、日常活動狀況等方面，整個問卷發放是由廣場舞發起者組織進行的，現場發放，由于大部分廣場舞鍛煉都是在晚上進行，所以本問卷填寫工作都是采取回家填寫第二天回收的方式完成。本次問卷對廣場舞的組織管理者共發放20份，回收20份，回收率100%，有效率 100%。廣場舞參與者發放280份，實際回收266份，回收率95%，有效率 100%。

表1　被訪談的組織者信息

3　分析與討論

3.1廣場舞組織特征

3.1.1廣場舞參與人群性別年齡特征。如圖1，在被調查的廣場舞參與者中，45歲以下的成員為26人，占總參與人數的9.77%，其中男性只有3位，占總體的1.13%。他們參與廣場舞的主要目的是工作之余跟著輕快的音樂放松下身體，緩解工作壓力，大部分女性是由于喜歡舞蹈，被廣場舞輕松歡快的氣氛和群體參與的熱情感染而參加的。總體來看，這個年齡階段的參與者占總參與者的較少一部分，主要是由于他們主要是在職員工，特別是男性平日工作壓力較大，日常人際應酬偏多，很少人參與廣場舞這類娛樂活動。

年齡從46到55歲的參與者為65人，占總參與人數的24.44%，其中男性7人，女性58人，分別占總參與者的2.63%、21.8%。較45歲以下年齡段參與人員比較有明顯的翻倍增長，主要是由于這個年齡段的人群大部分家庭、工作已經相對穩定，生活壓力小，有相對固定的空余時間，并且這個年齡段的人群開始注重身體健康、對生活質量有了更高的要求，他們開始主動參加相關體育活動，而廣場舞相對來說上手快，參與人多，場地要求小等優勢，成為人們參與體育活動、鍛煉身體的首選項目。

年齡從56到65歲的參與者為96人，占總參與人數的36.09%，其中男性17人、女性79人，分別占參與者的6.39%、29.70%；65歲以上的參與者為79人，占總參與人數的29.70%，其中男性16人、女性63人，分別占參與者的6.02%、29.70%。這個年齡段的人群占總參與人數的66.6%，這部分老年人退休在家，閑暇時間充足，同時身體機能下滑、免疫力下降、身體健康狀況下滑，人們主觀上對自身健康狀況產生緊迫感，為了填充空余時間、增強體質、增進健康、延年益壽，主動加入廣場舞的大群體。值得注意的是調查中參與廣場舞的人群總數中存在顯著的性別差異，其中男性占比僅有16.17%，但在太極拳、交誼舞、健身球等項目中參與者男女比例相似。而在佳木斯、街舞、民族舞等項目中很少有男性參與。

圖1　參與廣場舞參與成員性別年齡特征

3.1.2廣場舞組織特征。中國傳統上就是個少數人組織管理大部分人的社會，如被費孝通稱之為“既非民主又異于不民主”的鄉土社會中的長老統治，其中的能人是村莊或家族中輩分高、德高望重且諳熟當地社會規約的長老。存在于各種類型的民間自組織中，有一類是以健身為組建宗旨、以體育為活動形式的組織，這類組織或以正式的民間體育組織為形態，或以非正式的松散組織為形態，或以綜合性的民間組織為形態存在于基層民間的各個社區，并以其獨特的組織形態與組織優勢完成了諸多政府組織無力完成的群眾體育發展任務。尤其是近年出現的那些規模較小，以社區場地為活動范圍，以社區成員為組織成員，以健身操、交誼舞、民族舞、太極拳等為鍛煉內容的非正式健身組織，逐漸成為基層社區體育組織的主體形態。這類非正式組織在群眾體育發展中具有其他正式體育組織所不具備的優勢條件，諸如：其一，組織松散，沒有明晰的邊界，沒有明確的組織任務，因而對于組織成員沒有權利與義務的約束，組織成員進出自由，不受任何限制；其二，不需繳納或繳納很少的組織費用，組織準入的門檻低，維持組織成員身份的成本不高；其三，組織通常以資源消耗低的項目為活動內容，開展活動的成本較低，組織生存與發展所受到的資源約束較低；其四，組織成員較少，又是來自相同或鄰近社區，比較容易協調與組織；其五，小規模的健身組織，由于不涉及政治議題，不但不會受到政府行為的干預，反而容易得到政府的資助與鼓勵。正是由于這類組織自身所具有的鮮明優勢，這類組織在基層廣受社區居民所接受與喜愛，具有十分強大的生命力。查閱當前文獻資料可知在當前的民間體育組織主要有兩種特征，一種是科層制的組織，具有分工明確、等級分明、職權清晰、組織結構正規的特征。另一種是以組織發起者為核心、結構單一的非正式組織。根據實地調查了解到鎮海區的廣場舞組織都屬于后者，這些非正式的廣場舞組織是由不同階層的公民在社會轉型中自發組織起來的群眾體育組織，由開始的小規模隨意性逐漸發展成具有相對規模穩定秩序的體育健身組織，即廣場舞組織是民間體育自組織的具體表現形式。

3.2廣場舞組織運行的關系紐帶 “緣”

我們通常將組織內部的關系按人際關系類型劃分為地緣關系、血緣關系和業緣關系[5]。但在廣場舞組織中還存在著另外兩種社會關系，趣緣關系和學緣關系，廣場舞組織形成的最重要關系紐帶是趣緣關系。在廣場舞組織中存在的各種社會關系在性質上存在著差異，并且會在廣場舞群體之間交錯重疊，廣場舞組織中社會關系發揮作用的形式也存在著差異。

3.2.1趣緣關系。趣緣關系在廣場舞組織中廣泛存在，廣場舞組織一般都是在趣緣關系的帶動下形成的，以鍛煉身體、增強體質、休閑娛樂為目的。趣緣關系在人們共同的興趣愛好及對健康追求的過程中形成，同時也使人們的感情需求得到了滿足。趣緣關系一般比較穩定，是因為它具有非功利性特征。它對廣場舞組織產生與運行不僅提供了穩定的推動力，而且發揮了紐帶作用。它是推動廣場舞組織產生的最直接力量，也是維持組織運行的最重要的社會關系形式。在實際調查中，莊市街道絕大部分的廣場舞組織都是在趣緣這種社會關系的推動下產生的，組織中的成員在共同興趣愛好的驅動下，大家聚集到一起，從原本素不相識，然后成為朋友，組成團隊，共同開展廣場舞活動。

3.2.2學緣關系。學緣是在后天的教育社會化過程中產生的，是人們通過共同學習過程而產生的一種社會關系。這種社會關系除了在學校之外，其他存在教育行為的地方都有可能發生學緣關系。它主要的社會群體雖然是青少年，但是社會其他群體同樣可以在學習知識、技能、技術的過程中形成學緣關系。在廣場舞組織中，參與者共同學習廣場舞動作，由于在一起共同學習，參與者通過交流互動很容易就建立起親密的伙伴關系。這種關系為廣場舞自組織更好地運行發揮著重要的紐帶作用。

3.2.3地緣關系。地緣關系是指在一定的地理范圍內生活、活動的人們，通過交往而產生的人際關系，主要以地理位置為連接紐帶[6]。人類不管在生活還是進行體育鍛煉的過程中都會占據一定的地理空間，而人與人之間同時處于共同的地理空間時，會自然建立起友好的關系。地緣關系不僅代表了人與人之間的信任關系而且還代表了人與人之間的互助關系，把地緣關系放在體育活動組織中，就成為了人們發生體育互動關系的重要紐帶。莊市公園廣場舞組織活動點的參與者大都來自該活動點附近小區的居民，他們之間所存在著地緣關系會使他們在參與廣場鍛煉的過程中變得更加親密。

3.2.4業緣關系。業緣關系是指人們在從事同一個工作或共同完成一項工作任務中而形成的社會人際關系[7]。在案例二中的廣場舞組織就是由單位同事一起組建的，這說明業緣關系不僅在人們的社會生活中起著強有力的紐帶作用，而且它還在人們的體育生活中有效體現。它能夠使人們以較小的交往所消耗成本取得集體行動的一致，業緣關系基于深厚的價值認同與情感依附能夠使這種集體行動在有機整合的過程中得到長久的維系，并且有助于建立與維系體育組織在內的其他集體行動。

3.3廣場舞運行過程中的能人現象

案例一：莊市公園佳木斯隊，這個隊伍的主要發起人是呂老師，她是一位非常有聲望的老人，2006年這個廣場舞隊伍由她組織與倡導成立的。呂老師之前是兆龍小學語文老師，據了解，呂老師之前的學校文藝活動也都是由她負責，退休后她將小區中熟悉的同齡人組織起來學習健身操，這些人平日閑暇的時間都是靠搓麻將來打發，剛開始只有10多個人，由于呂老師在教廣場舞的過程十分認真，因此吸引了很多廣場舞愛好者，并與其結交為朋友，自2006年到現在10多年來隊伍已經發展為150多人的龐大隊伍，呂老師是這只隊伍的核心，日常活動都是由呂老師一個人來組織。從整體上看該組織在街道政府備案過，組織結構單一，但活動起來很有秩序，隊伍整齊。隊伍成員都在50～75歲之間，隊員年齡偏大。

案例二:莊市菜市場佳木斯隊，這個隊伍最初成立于2011年，由陳女士和同單位的王女士共同組建，隊伍人數最多時達150多人，每天固定有80多人參加，相比與案例一這支隊伍成員年齡相對年輕化，成員大都在30～50歲之間，屬于在職人群，利用晚上飯后休息的時間進行鍛煉。該隊成員跳的佳木斯舞蹈動作標準，節奏感強，隊伍整齊有序。該隊伍除了平日跳舞外，還建有QQ群用來日常交流，分享廣場舞視頻資源等。

案例三：韓霞交誼舞團隊，該隊伍是2015年8月份由韓女士發展起來的，最初是由韓女士團結了7個同齡人一起買了音響跟著網絡視頻學習舞蹈，在莊市公園一塊空地跳，慢慢吸引了來散步的居民，據了解天氣熱的時候跳舞人群達到300多人。由于交誼舞舞步較固定，參與者只需配合舞伴跟隨音樂舞動，所以也不需要組織教學，管理上相對簡單。據韓女士了解，當初是自己身體健康情況欠佳，整體免疫能力下降，體弱多病，醫生建議她多運動運動、跳跳廣場舞，她才萌生了組織大家一起跳廣場舞的念頭。

“能人”指能干的或在某方面才能出眾的人。在民間體育自組織的運行過程中，能人逐漸成為推動民間體育自組織活動的主體。在驅動民間體育活動運行中，社會能人大多依托自身的人格魅力、社會影響力、個人的社會關系、網絡資源優勢、特殊才能以非正式的方式來驅動民間體育運行，在民間活動中發揮著越來越為重要的作用，成為推動民間體育自組織活動的主體。

能人之所以能成為推動民間體育自組織活動的主體，首先是基于能人所具有的公益精神。能人通常在民間組織的文化、體育活動中以公益人的身份出現，尤其是具有資源優勢的退休職工通常更為熱衷社區內的公益事務，為了滿足居民們鍛煉的愿望，能人自掏腰包購買音響碟片并積極學習舞蹈動作，耐心的教授舞蹈，這極大地提高了群眾參與體育活動的熱情。這種不計個人得失、利用自身的資源優勢來積極推動社區體育事業的行為為基層群眾體育的良性運行注入了強大的動力。其次，由于能人自身所具有的資源優勢。一般而言，不同的社會能人分別占據了優勢的政治、經濟、文化等社會資源，有些社會能人甚至同時占據了多類資源，這些在資源上具有優勢的社會階層，往往能為基層群眾體育的運行整合、籌集、注入群眾體育運行所必需的資源。除了資源整合層面的優勢外，能人還能通過自己強大的社會影響力，在民間實現群眾體育的體育參與動員。一般而言，在民間，能人處于各種社會關系網絡的中心位置，在鏈接各種社會成員方面具有政府以及民間組織所不具備的優勢，這種依靠個體社會地位、社會威望、社會關系的社會動員由于蘊含了更多的情感因素，因此動員成本更低，而動員效率卻更高。作為政府以外的一支十分重要的民間體育自組織力量，各種形態的體育自組織在基層民間體育運行中扮演了越來越重要的角色。諸如：其一，動員群眾參與體育。“其以自組織的形態來動員群眾，利用組織的既有影響力能更為便利的將群眾吸納到健身組織來，組織的存在既為群眾健身活動的開展提供了組織平臺，也通過組織的活動起到了群眾體育示范與吸納的作用[9]”；其二，整合體育資源。其通過組織動員的優勢能夠更為便利的整合、聚集體育資源；其三，組織開展活動。民間大部分體育活動是通過自組織的形式發動與舉辦的。其四，提供公共體育服務。民間各類公益性體育組織的存在，為居民供應了大量的體育服務。其五，減小民間體育運行成本。以自組織的形態開展民間體育能夠極大程度地降低個體體育參與的各類成本，使社區居民獲得更大的體育收益。在民間體育自組織的過程在能人處于主導地位，是民間體育組織順利運行的核心。能人所具有的個人品質特征：第一，良好的經濟能力，良好的經濟條件使得能人不必為生計擔憂，有充足的時間金錢來從事活動組織；第二，較強的工作能力。這些體育能人通常在某方面具有超于一般人的能力，因而，能人在目標達成方面具有十分高的效率；第三，較高的社會威望。所謂“能力是決定一個人能否高效達成目標的要素條件，威望則是一個人能否有效影響、動員他人的重要條件[8]”；第四，具有較強的奉獻精神。能人都具有“不求回報，耐心指導”的奉獻精神，積極組織各種活動，利用自己日常休閑時間單獨指導個人學習舞蹈動作。自己奉獻經費購買音響、碟片等相關物品；第五，豐富的社會資源。在社會網絡中處于核心位置，具有非常好的人際關系，較為豐厚的社會資本；第六，能人都是愛好體育舞蹈等形式的活動，并具有良好的社會聲譽。

4　小　　結

廣場舞組織中的能人是隊伍組織者，她們動員了其關系而組成一個小規模的隊伍，通過隊伍在生活區的空地上進行鍛煉逐漸吸引相同年齡段的人群參與進去，能人在其中承擔著組織動員、組織維系、挑選舞蹈音樂、教舞、領舞等職責。同時，能人的角色關系特質決定著其與成員之間的關系。能人在群體中發揮很好的帶頭作用，與他們身上具有的較高的社會威望是有很大關系的，其威望使她們在廣場舞群體中受到信任與尊重，成員對其有強烈的認同感，他們能夠在組織活動中一呼百應，很好的完成目標活動。

[1]Nicolis G, Prigogine I. Self-organization in non-equilibrium system, from dissipative structures to order through fluctuations.New York:Wiley,1977：60.

[2]Haken H.Information and Self-organization: A Macroscopic Approach to Complex Systems.Berlin& New York: Springer-Verlag,1988：11.

[3]孫慶祝，李國.奧運會系統自組織演進發展環境和條件因素的分析[J].體育與科學,2008(1):3-5.

[4]羅家德，孫瑜.自組織運作過程中的能人現象[J].中國社會科學，2013(10)：86-101.

[5]李正彪.企業成長的社會關系網絡研究[D].成都：四川大學，2005.

[6]杜娟.西部地區城市化進程中的少數民族流動人口問題研究——以西寧市城東區為例[D].北京：中央民族大學，2011.

[7]劉凌.當代大學生人際關系研究[D].天津：天津師范大學,2008.

[8]胡科.基層群眾體育運行中的社會精英:一個鄉鎮門球協會精英群體的個案考察[J].中國體育科技，2012(2)：101-111.

[9]胡科.社會精英、民間組織、政府之于群眾體育運行研究——三個個案的考察[D].上海：上海體育學院，2012.

The Square Dance Organizational Characteristics and the Hotshots Phenomenon of the Operation

JIANG Hong-lei，NI Yi-ke，LI Zhu-jun

(Faculty of Physical Education, Ningbo University, Ningbo 315211, China)

From the perspective of self-organization theory,the square dance organizational characteristics and the square dance capable running phenomenon are analyzed through interviews, case analysis and other methods.The square dance organization running belongs to the folk sports self-organization mode,its organization running is primarily bound by social relations including geopolitical relations, blood relationship, the relationship between interest margin, learning edge relationships and karmic relations,etc.,in which hotshots play a major role as organizational management because of hotshots possession of great economic capacity, strong ability to work, high social prestige, strong dedication, interest in dancing as well as other personal quality characteristics.

square dance; organizational characteristics; hotshots

1004-3624(2016)05-0014-05

2016-04-22

姜紅蕾(1991-)，女，山東青島人，在讀碩士研究生，主要研究民族傳統體育學.

G80-05

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