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電信企業財務風險管理工作探討

2016-10-26 08:25:56鐘艷琴
財經界·下旬刊 2016年15期
關鍵詞:風險管理財務

鐘艷琴

摘要:現代科學技術和網絡技術的不斷創新帶動了電信企業的蓬勃發展,這同時也給電信企業的財務風險管理帶來了很大的挑戰,因此,本文通過科學地分析了現代電信企業財務風險管理工作中存在的主要問題,并針對這些問題提出了合理的解決方法,從而有效地探究提高現代電信企業財務風險管理工作質量的有效措施。

關鍵詞:電信企業 財務 風險管理

電信企業是伴隨著現代科學技術發展而應運而生的一種新型服務行業,具有網絡性能優越和高技術性的特點。近年來,隨著我國信息技術和網絡技術的迅猛發展,電信企業得到了很大的發展空間,經濟效益也提高了很多。然而,由于現代科技的發展日新月異,而現代電信企業的日常生產和運行都是建立在科技和網絡等技術的基礎之上,所以,電信企業要想緊隨時代發展的步伐,提高自身的市場競爭力,就必須不斷地更新和完善自身企業內部各方面的技術和設施優化,而這同時也給企業的財務風險管理帶來了很大的挑戰。因此,電信企業應當深刻的認識到企業財務風險管理的重要性,并且積極采取有效地措施來加強自身企業的財務風險管理。

一、電信企業財務風險管理工作中的問題

(一)風險管理意識淡薄

財務風險管理意識的淡薄是目前我國電信企業財務風險管理工作質量無法得到有效提高的重要原因之一,意識是行動的前提,只有加強了企業內部的財務風險管理意識,電信企業才能夠有效地開展財務風險的管理工作,并有效地提高企業財務風險管理的質量。然而,目前我國電信企業的財務風險管理意識較為淡薄,比如說,很多電信企業認為企業的長久運行只與經濟效益的提高有關,與企業的財務風險管理沒有任何的關系。而且,很多電信企業對于企業內部的財務風險管理工作性質的認識也存在著一定的誤區,其認為,電信企業的財務風險管理僅僅只是記錄企業相關財務使用和支出信息記錄工作,對企業的穩定運行沒有多大的影響,這便造成了很多電信企業的財務風險管理工作落實不到位,風險管理的意識淡薄等問題。

(二)管理制度較不完善

財務風險的管理制度完善與否是奠定電信企業財務風險管理工作質量好壞的基礎,也是其財務風險管理水平有效提高的重要保證,電信企業只有建立了完善的風險管理制度,才能夠有效地了解財務風險產生的原因、環節,以及出現財務風險時有效地解決辦法,因此,電信企業的財務風險管理制度完善至關重要。然而,目前我國很多電信企業在財務風險的管理制度建設方面非常的不完善,對財務風險的管理制度建設的重要性認識也存在著很大的問題。比如說,很多企業的財務風險管理隊伍建設力度不夠,財務風險管理的工作人員配給也是較為不足,而且,已有的財務風險管理隊伍中,風險管理人員的專業素質也存在著良莠不齊的問題,這些問題都在影響著電信企業的財務風險管理質量。

(三)管理人員素質較低

電信企業的財務風險管理工作是由財務風險管理人員來完成的,如果電信企業的財務風險管理人員專業素質較差,那么即使電信企業擁有再好的財務風險管理措施,再先進的財務風險管理技術,其財務風險管理的質量也無法得到有效地提高,因此,財務風險管理人員的專業素質高低至關重要。然而,由于電信企業對于財務風險管理的意識較低,建設較為不完善,目前,我國很多電信企業的財務風險管理人員的隊伍建設很不完善,財務風險管理的人員專業素質也很低,對于新型的信息技術和網絡技術掌握能力較差,這很大程度上降低了電信企業的財務風險管理質量。

二、提高電信企業財務風險管理工作質量的措施

(一)強化風險管理意識

意識是行動的前提,電信企業要想有效地提高自身財務風險管理工作的質量,促進企業的長久穩定發展,首先,應當強化自身的財務風險管理意識,樹立正確的財務風險管理觀念,從而有效地提高自身的財務風險管理水平。電信企業可以采取由上而下,層層強化的財務風險管理意識強化策略,首先從企業的管理層面意識強化入手,通過加強企業管理者的財務風險管理意識來有效地促進企業財務風險管理的機制建設,從而有效地帶動企業各個部門的財務風險管理意識的強化。然后,對于企業全體員工,電信企業可以采用加強員工財務風險管理理念的灌輸,強化全體工作人員對于財務風險管理工作重要性的認識,并加強對于企業風險管理人員的專業素質培養,從而全面地在企業內部中樹立正確的財務風險管理觀念,強化企業的財務風險管理意識和能力。

(二)完善風險管理制度

完善企業財務風險的管理制度建設,是提高電信企業財務風險管理工作質量重要保證,因此,電信企業應當重點做好財務風險管理制度的完善建設,從而有效地提高財務風險管理的水平。電信企業可以從以下幾個方面來有效地完善自身的財務風險管理制度:第一,提高企業的財務風險識別能力。財務風險識別的能力是電信企業有效地開展財務風險管理工作的前提,也是其有效地規避和解決財務風險的重要保證,因此,電信企業應當科學地制定合理的財務風險預警措施,建立全面的企業財務風險管理指標等措施,來有效地提高自身的財務風險識別能力。第二,完善企業的財務風險控制制度。財務風險的控制制度是電信企業有效地應對和解決財務風險的重要措施,電信企業應當通過科學地制定完善的風險控制策略,靈活的運用企業財務盈余能力來有效地強化自身的財務風險管理制度和能力,從而全面的提高自身的財務風險管理質量。

綜上所述,電信企業的財務風險管理工作質量對于企業的長久穩定發展,市場競爭力的提高,以及企業內部結構的優化等都有著至關重要的影響,因此,電信企業應當積極采取有效地措施來加強自身企業的財務風險管理,從而有效地保證企業的穩定運行和發展。

參考文獻:

[1]趙鵬.淺談財務管理對電信企業運營中的促進作用[J].企業導報,2015,(4):102

[2]葉學鈺.淺論電信企業財務風險及風險管理策略[J].中國管理信息化,2014,(11):16-17

[3]趙立.基于財務管理下的企業操作風險管理研究[J].科學時代,2013,(19):28-29

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