上世紀90年代,美國人砸錢造了一個超豪華暖房:生物圈2號。它的得名是因為人們把地球稱之為生物圈1號。
在占地12000平方米、全玻璃鋼結構的封閉建筑內,是一個設想中自給自足的循環生態,包括森林、沙漠,甚至是一片微縮海洋。
于是,八個志愿者被關在里面狂歡,但嚴禁出去,包括與外界的任何物質交換。
可在實驗中,研究人員驚訝地發現:氧氣與二氧化碳的大氣組成比例,無法自行達到平衡;水循環失效,可飲用水的凈化跟不上;多數動植物無法正常生殖或生長,其滅絕的速度比預期的還要快。
最后,原本計劃兩年的試驗,不到18個月便宣告結束。
人們的自信成為尷尬的自作聰明。盡管耗資2億美元,卻連八個人的生存都無法維持。
這個試驗也揭示了一個深刻的道理——
空氣、水、陽光、土壤等人類賴以生存的生態因子,看似免費,但卻是最寶貴的。
在傳統經濟學的視角下,這些生態因子被視為一種免費資源,可以無限索取,為經濟的持續增長提供支撐。
事實上,這種免費的思維,盡管能換來經濟短期的高速增長,但也讓人類品嘗到環境惡化的苦果。
人們也清醒地認識到,沒有良好的生態環境,也就沒有未來;反之,誰擁有良好的生態環境,誰就可以擁抱未來,良好的生態環境是未來發展的首要資本。
作為長江中上游的重要生態屏障,重慶擁有得天獨厚的生態資源。
這是優勢,但更是壓力。
首先,壓力來自于群眾日益增長的生態需求。
“良好生態環境是最公平的公共產品,是最普惠的民生福祉?!绷暯娇倳浾f。
再則,壓力來自于如何激活沉睡的生態資源,進而轉化為面向未來發展的資本。
“推動城鄉自然資本加快增值,使重慶成為山清水秀美麗之地?!痹?016年1月初視察重慶時,習近平總書記對重慶提出要求。
而這些壓力都指向一個問題:發展方式問題。
“要把綠色作為全市發展的本底,嚴守‘五個決不能底線,進一步優化生態空間格局,加快形成節約能源資源和保護生態環境的產業結構、增長方式、消費模式。”市委書記孫政才說。
堅守綠色本底,各級政府應轉變思路,把提供良好的生態環境當成最普惠的民生福祉;
堅守綠色本底,各類企業應轉變思路,把投資自然資本當成企業未來發展的最大投資;
堅守綠色本底,整個社會應轉變思路,從被動的環境保護向主動的生態經營轉變。
堅守住了綠色本底,就能讓生態成為重慶撬動未來的支點。