李建美
【摘 要】隨著我國市場化進度的不斷推進,國有企業也已和民營企業一樣,更多的參與到市場競爭中,內部審計的作用在企業日常經營過程中就顯得更加突出。為此,文章首先介紹了國有企業的內部審計組織模式和運作模式,并在此基礎上分析未來發展趨勢并提出相應的政策建議。
【關鍵詞】國有企業;內部審計;組織模式;運作模式
一、引言
進入21世紀以來,我國經濟多年保持高速增長,雖然近年來這種趨勢有所下降,但是我國經濟的市場化進程并沒有中斷,而國有企業也以更為積極的態度參與到市場競爭中。在這種大背景下,內部審計發揮作用的領域也日益廣泛,應該受到國有企業的足夠的重視。由于國有企業的公有性質,不僅要按照市場規則運行,同時還要受到上級主管機構的監管要求運作,在內部審計方面也和普通企業有所不同。
二、國有企業內部審計組織和運作現狀分析
1.內部審計和國家審計的區別
國有企業在本質上屬于公有資產,所以在20世紀80年代以前,國有企業也屬于國家審計的審計對象。但是,由于國有企業同時作為一種經濟主體,帶有政府性質的審計模式顯然并不能真的完全審查國企的經營狀態。比如,國家審計更傾向于事后監督,而現代企業審計主要以增加企業價值和改善組織經營為目的,這種審計貫穿于企業的整個經營過程。同時,審計的委托人也有所不同,國家審計的對象是政府機構,針對國有企業的審計的執行人也是國家審計機關,而內部審計則主要由企業內部人員執行。……