風險管理與內部審計

車馨玉

【摘 要】隨著全球經濟一體化、多元化，單位越來越重視以風險為導向內部審計工作。雖然該領域近年來的已有所發展，但在實際應用中依然存在許多問題。本文通過介紹內部審計在風險管理中存在的問題，并提出加強風險管理模式下內部審計工作的建議，以期能夠為內部審計的發展提供參考。

【關鍵詞】內部審計；風險管理；問題；對策

一、前言

在經濟迅猛發展的今天，風險和機遇并存，單位對內部審計的要求也越來越高。傳統以賬目基礎審計、制度審計的內部審計模式已經無法滿足當代社會發展需求，以風險為導向的內部審計在此種局面下能夠發揮極大的作用，因此今后必須要更加重視該方面，盡快將其完善。

二、內部審計在風險管理中存在的主要問題

1.內部審計職能和宗旨認識不清

內部審計是通過審查與評價單位本身及所屬單位財務收支，經濟活動的真實性、合法性及有效性，進而促進單位自身的業務管理，實現經濟目標。然而目前各領域傳統認知出現偏差直接導致了內部審計得不到重視，主要原因可以歸納為：一是內部審計宗旨與單位目標未表現出相應的關聯性，也是不能引起管理層重視的原因；二是任何單位均有關注的領域，有些單位注重內部管理，有些單位注重提升收益，有些單位更加注重降低和預防風險，由于方向不同也導致了對內部審計工作重視程度的差異。

2.內部審計人員結構單一