優化電力工程施工管理的建議

摘要：隨著電力行業的興盛，電力工程得到大量建設，為電力企業的未來發展做出準備，但當前我國電力工程施工管理的過程中，出現了一系列的管理問題，造成工程建設管理弱化，工程建設管理無法適應新的建設形勢。文章對電力工程施工管理的現狀進行了分析，總結了當前的管理問題，并提出了改進建議。

關鍵詞：電力工程；施工管理；電力企業；施工進度管理；施工流程管理；成本管理 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU71 文章編號：1009-2374（2016）27-0037-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.27.017

電力工程在施工過程中，會涉及到多個方面的工程管理，特別是對電力工程的施工管理，在一定程度上影響了電力工程未來的使用效果。如果施工管理工作未能得到有效的實施，則無法保證電力工程的建設質量與建設工期，從整體上影響了電力工程的使用，進而影響電力企業的經濟效益與未來發展。

1 電力工程施工管理現狀探究

1.1 施工管理人員的工作能力與素養參差不齊

當前許多電力工程施工管理工作人員屬于傳統的管理人員，一些工作人員并不具有管理知識與管理技能，開展管理工作時缺乏科學性；一些管理人員則由技術人員兼任，雖然具有一定的技術能力，但并不具有管理能力，造成管理工作混亂；一些管理人員雖然具有管理技能，也能夠采用技巧性的管理方法進行管理，但是對于電力工程的施工技術并不了解，無法有效地將管理工作與工程建設有效地結合起來，從而造成管理工作的問題。……