企業(yè)政工干部在企業(yè)文化中的重要作用

莊鑫

【摘 要】在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中，當(dāng)前企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，同樣企業(yè)思想政治工作也面臨著新的形勢(shì)，如何充分認(rèn)識(shí)企業(yè)政工干部在企業(yè)文化中的重要作用，做好企業(yè)思想政治工作是企業(yè)亟待解決的一個(gè)問(wèn)題。本文對(duì)企業(yè)政工干部在企業(yè)中的重要作用進(jìn)行了論述分析。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)；政工干部；重要作用

引言

企業(yè)政工工作是思想政治工作的靈魂，在思想政治工作中具有重要的地位。就企業(yè)中的思想政治工作而言，政工工作則起著一個(gè)更為重要的作用，可以說(shuō)，政工工作不僅是傳達(dá)黨、國(guó)家政策方針的重要渠道也是凝聚企業(yè)理念的重要方式之一。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)有體制的改革，企業(yè)干部職工的文化素養(yǎng)和價(jià)值取向在不斷提高和發(fā)生變化，職工思想政治工作的難度也在加大。只有結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓好政工干部，提高政工干部做思想政治工作的水平，才能推動(dòng)企業(yè)和諧健康發(fā)展。隨著改革開(kāi)放的逐漸深入，人們對(duì)文化的需求也日益增加，當(dāng)代社會(huì)企業(yè)文化建設(shè)目前已經(jīng)引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，政工干部如何發(fā)揮其積極作用，為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的提升、為企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供良好基礎(chǔ)已經(jīng)上升為企業(yè)中的關(guān)鍵問(wèn)題。

一、政工干部對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要作用

企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，是企業(yè)的特色與精神財(cái)富，是凝聚職員的向心力。企業(yè)文化能夠最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)。政工干部工作的對(duì)象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，政工干部的社會(huì)職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密聯(lián)系，政工干部作為企業(yè)內(nèi)部重要的群眾組織，最貼近職工群眾，最清楚職工群眾的所思所想，具有很強(qiáng)的吸引力和號(hào)召力，在企業(yè)基層文化建設(shè)中具有不可替代的積極作用。實(shí)踐證明，開(kāi)展職員喜歡的、需要的健康文化娛樂(lè)活動(dòng)對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)具有積極重要的意義，能夠增強(qiáng)職工情感，提升企業(yè)凝聚力，使職工產(chǎn)生歸屬感，從而形成一股強(qiáng)大的向心力，激發(fā)職員為企業(yè)生存與發(fā)展貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

二、政工干部在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中普遍存在的問(wèn)題

（一）大局意識(shí)不夠

企業(yè)的建設(shè)需要大家共同的努力，而不僅僅是一兩個(gè)部門(mén)的事情，也不是單方面就能起到?jīng)Q定作用的，離開(kāi)了企業(yè)這個(gè)大家，自己的平臺(tái)也就不存在了，也就談不上自身的價(jià)值了，只有將企業(yè)做大做強(qiáng)，自身才能得到壯大和發(fā)展。因此，政工干部只有動(dòng)員起大家共同參與企業(yè)的文化建設(shè)，為企業(yè)出謀劃策，才能使企業(yè)的文化建設(shè)真正的為企業(yè)服務(wù)，為職工服務(wù)，從而起到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的作用。

（二）創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

長(zhǎng)期從事同樣的工作難免對(duì)現(xiàn)有工作產(chǎn)生“循規(guī)蹈矩、按部就班”的情緒，缺少創(chuàng)新精神，缺乏接受新鮮事物的勇氣，甚至不愿參與競(jìng)爭(zhēng)，特別是行政工作，長(zhǎng)年累月反反復(fù)復(fù)地做一些枯燥無(wú)味的文字工作，習(xí)慣于墨守成規(guī)，缺乏自我創(chuàng)新的思想意識(shí)。政工干部只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，勇于改進(jìn)工作方式，努力提高自身素質(zhì)，才能使自身工作得以提高，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。對(duì)政工干部而言，更需要解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，打破思想誤區(qū)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

三、政工干部如何發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)中的作用

（一）發(fā)揮政工工作職能，體現(xiàn)人性化關(guān)懷，促進(jìn)企業(yè)文化和諧

職工是企業(yè)文化生成與承載的第一要素，因此企業(yè)文化必須要充分體現(xiàn)出對(duì)人的關(guān)心、理解、尊重和信任。企業(yè)職員的共同價(jià)值是企業(yè)文化建設(shè)的提高與促進(jìn)的基石。只有企業(yè)職員認(rèn)可企業(yè)文化，才能有統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)，從而凝聚出向心力，成為有戰(zhàn)斗力的整體。因此，能否切實(shí)解決職工生活、工作上的問(wèn)題是促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵，同時(shí)關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)也是不可或缺的一部分，把政工工作深入到企業(yè)與職工最需要的地方，使職工群眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，激發(fā)職工的熱情與積極性。政工干部在實(shí)際工作中要一心跟隨上級(jí)組織，打造暢通的幫困通道，把“雪中送炭”延續(xù)為“四季如春”。政工干部應(yīng)充分體現(xiàn)出對(duì)職工的人性化關(guān)懷，如：為每位職工在生日之際送去生日蛋糕和祝福；對(duì)患大病的職工家庭，在節(jié)日期間都要進(jìn)行走訪(fǎng)、慰問(wèn)等。

（二）開(kāi)展多彩文體活動(dòng)， 增強(qiáng)職工歸屬感，提升企業(yè)文化氛圍

在實(shí)踐中，政工干部應(yīng)十分注重發(fā)揮紐帶作用，通過(guò)大力開(kāi)展各種健康向上、豐富多彩的活動(dòng)，活躍職工業(yè)余文化生活，健全和改善企業(yè)文化的基礎(chǔ)，提高文化層次、充實(shí)文化內(nèi)容，不斷完善文化娛樂(lè)設(shè)施，如：修建健身室、羽毛球活動(dòng)室，開(kāi)放閱覽室等。隨著文化娛樂(lè)設(shè)施的不斷完善，有計(jì)劃、有步驟地組織職工開(kāi)展各種文體活動(dòng)。如：職工籃球賽、象棋比賽、拔河、文藝匯演、攝影展等活動(dòng)，以滿(mǎn)足不同層次、不同年齡、不同愛(ài)好的職工的個(gè)性化需求，為他們施展才能提供了良好平臺(tái)。通過(guò)開(kāi)展文化活動(dòng)， 讓員工感受到家庭的溫暖，在心里對(duì)企業(yè)有一種依靠，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、愉快、寬松環(huán)境，陶冶情操，調(diào)節(jié)情緒，豐富生活，使企業(yè)干部職工以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。

（三）大力倡導(dǎo)企業(yè)文化， 提高職工素養(yǎng)，深化企業(yè)文化精神

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心， 反映了企業(yè)的精神面貌和職工的整體素質(zhì)。為貫徹企業(yè)理念，政工干部應(yīng)該充分下基層挖掘各個(gè)部門(mén)的榜樣，同時(shí)還要充分運(yùn)用身邊的典型事例， 引導(dǎo)職工樹(shù)立愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位的主人翁責(zé)任感，樹(shù)立典范或優(yōu)秀人物，讓其受到其他職員的認(rèn)可，同時(shí)其他職員也能感受到身邊榜樣的力量。政工干部所處的位置決定其行為在群體中具有舉足輕重的影響，政工干部不僅要以正確的言論去引導(dǎo)職員，更應(yīng)該以模范的行動(dòng)去帶動(dòng)職員，當(dāng)好模范。一名成功的政工干部應(yīng)該是群眾心中的榜樣。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)政治工作要注重對(duì)員工心理方面的培養(yǎng)。員工培訓(xùn)的另一個(gè)重要目的就是要通過(guò)企業(yè)文化培訓(xùn)提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和責(zé)任感，使具有不同價(jià)值觀(guān)、信念、工作作風(fēng)的人，按照企業(yè)發(fā)展要求形成統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、和諧的工作集體，進(jìn)而提高員工及整個(gè)企業(yè)的績(jī)效并改善員工的生活質(zhì)量。只有當(dāng)員工產(chǎn)生了對(duì)組織強(qiáng)烈的認(rèn)同和歸屬意識(shí)之后，他們的能力和潛能才能得到正正而充分的發(fā)揮。因此，對(duì)員工不斷地進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)是很有必要的，也是具有現(xiàn)實(shí)意義的。

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