王小刀
曾經在采訪一個國企青年干部時,他總結了幾條職場成長經驗,有一條是這么說的:“養成大學習的習慣,努力學習所有人的優點,哪怕是簡單說句話,里面可能都有學問。”他的意思是,很多東西具有普適性,看似和主業不相關,積累下來可能都有用。馬少輝就是個典型的例子。
即便是外行逆襲者中,遼寧省有色地質局一O八隊的馬少輝也是少有的典范了。有幾個人能從橄欖球專業轉到地質業務,再去干市場,然后屢創佳績呢?
有人感嘆,他要是學了相關專業肯定更厲害。馬少輝自己卻覺得,學體育幫了他很多忙。
起初,他在地質災害項目部,零基礎,他拿出練球的拼勁自學計算機繪圖等業務,直到合作伙伴都看不出他是個外行人。隊里因此評價他,“認干,學得快。”
他能當上市場開發處主管是因為前隊長在籃球場上看出他是塊干市場的料。很多人覺得這事很傳奇,馬少輝認為領導只是看中了體育人的基本素質,“運動員在賽場都會荷爾蒙飆升,容易激動,你得始終有團隊意識。”
他跑市場會和各種各樣的人打交道,為了一線機會,哪怕對方掛了他無數次電話,也得舍出臉面往上湊。馬少輝說,練體育的都有點百折不撓的勁兒,“沒韌性不行。”
他年年業績沖新高,別人勸他別給自己出難題,他卻覺得這就像練百米,“進了12秒,得繼續奔11秒,不斷挑戰自己,這就是體育精神。”
誰能想到學體育幫了他這么大忙呢?有些東西就是這樣,只要你學到了,哪怕從體育跨界到地質也能用得上。工