唐僧無能成大事

喻師

小時候讀《西游記》時總在想：唐僧那么無能，為什么孫悟空非要跟著他去取經？如果孫悟空自己干，不早就把經書取回來了嗎？

工作后慢慢明白，唐僧領導孫悟空是有道理的，否則取經這項事業不可能成功。因為唐僧身上有些東西，是孫悟空所沒有的，這決定了兩人領導和打工者的地位。

唐僧不會法術沒有神力，平時只是念經坐禪，遇到妖精時縛手縛腳，確實無能。但因為無能，唐僧欣賞有本事的人，能夠包容能人們的缺點，這樣才能找到3個有本事的徒弟來保護自己，如果唐僧神通廣大，以孫悟空的脾氣早晚跟他鬧翻。恰恰是因為無能唐僧團結了幾位弟子，孫悟空等人才有了用武之地，可以充分實現自己的價值，最后取經成功。

中國很多企業都有一個非常能干的老板帶著一群“飯桶員工”。開始創業的時候，這可能是必需的。但一旦生存問題解決了，企業家就要考慮給員工搭建讓他們實現自己價值的平臺，同時去尋找那些彌補自己不足的員工。

當年司馬懿抓住蜀國的小兵，問諸葛亮每天都干些什么。小兵說凡是責罰20杖以上的軍法事宜，丞相都要親自監督。司馬懿知道，諸葛亮命不久矣——肯定會被累死。那些能干的老板事必躬親，甚至在一些專業問題上不懂裝懂，導致自己筋疲力盡忙于應付，自然沒有發展的余力。同時，員工能力也被限制，企業慢慢就陷入了發展瓶頸。

有些老板會說，不這樣不成啊，如果公司依賴于一個孫悟空，萬一他使壞怎么辦？我不放心啊！別忘了，唐僧還會念緊箍咒，就是建立制度約束，提前預防出問題。工