淺談在新形勢下如何增強國有企業政工干部責任擔當意識

史瑞寧

企業是以盈利為目的的經濟組織，追逐利益是企業存在和發展的價值。對國有企業而言，就是對銷售收入、利潤、產品質量、投入和產出以及職工工作生活等各方面的綜合考核。所以國有企業政工干部就要圍繞這個目標精準發力，既要深刻認識外部環境帶來的嚴峻挑戰，遵循規律，順勢而為，也要正確面對企業存在的現實差距，準確把握新常態下的有利機遇，堅定信心，創新發展。

一、發揮政工干部核心作用，為企業謀長遠

強化責任意識。始終牢記自己第一身份是共產黨員，第一職責是為黨工作，不斷強化組織意識。勇于擔當，主動作為，就是要勇于破除思維定式，遵循經濟規律和市場發展趨勢，加快推進供給側結構性改革，加大產品研發和管理創新，以腳踏實地的作風抓好各項任務和目標的深化落實，全身心的投入到破解國有企業發展難題和深化改革的任務當中，以進取的作風帶領職工群眾全身心地投入到企業發展當中。

提升知識儲備。重視學習，我們正處于一個知識化、信息化的時代，知識創新時代的特點是向未來學，重點是學習應對變化的能力。善于學習，通過學習新理論、吸取新知識、借鑒新經驗，建立求真務實的思維基礎，在實踐工作中不斷提升研究新情況、分析新矛盾、解決新問題的能力。指導實踐，要深刻認識到市場經濟的發展變化，擴大學習范圍，通過借鑒實踐中檢驗出的好經驗、好做法，打破傳統思維模式，開展管理創新，提升應對復雜問題的處理能力。

提升法制意識。樹立法制思維，將其作為思考問題、判斷是非和處理事務的重要標準，切實按照法律規則辦事，重新梳理企業中的運營管理思維、模式、手段和制度、機制，完善職工參與企業民主管理與監督的權利渠道，將法制思維作為規范企業管理的具體遵循。注重企業法制文化建設，把依法治企和企業文化建設相結合，不斷提升企業職工法制意識，成為約束企業更好發展的重要制度建設。

二、完善企業制度，建立高效管理機制

充分發揮黨組織核心作用。嚴格按照黨中央《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》，將黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入企業的管理體制，進一步明確黨建工作的總體要求，確保做到“四個結合”：把領導干部的黨性原則與企業家精神結合起來，把提高黨建科學化水平與完善公司治理結合起來，把黨建工作與企業文化建設結合起來，把全面從嚴治黨與“六權治本”結合起來，不斷提高企業活力、競爭力、影響力和抗風險能力，讓黨建工作的獨特優勢在企業改革發展的實踐中得到充分體現與切實履行。

提升企業依法運行質量。推進現代企業制度、完善法人治理結構，建立完善重大決策過程中的合法性審查把關機制，用規范化的制度對企業的各種經濟行為進行有效的約束。建立權利運行痕跡管理制度，針對財務收支、干部人事、建筑工程、物資采購、產品營銷等重點領域要做到有據可查、有責可追。完善內部控制體系，提升經濟運行質量。健全職工參與、專家論證、風險評估、集體討論決定機制，提高經營決策水平。

完善合作企業法人治理結構。要嚴格按照公司法及公司章程，形成合作企業股東會、董事會、監事會、總經理互相依托、互相制衡的監督制約機制。建立以股東大會為最高權力機構，以董事會為決策系統，以監事會為監督系統、以總經理為首、以行政管理人員為執行系統的法人治理結構。監事會行使對董事會和以總經理為首的領導班子的監督職能，通過健全協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構，進一步提高企業科學決策和經營發展水平。

三、激發人才紅利，建立專業化人才隊伍

注重人力資源結構優化。著力解決人員結構性短缺和總量過剩的問題，在提升人才儲備上下功夫，發揮專業技術人員選聘，薪酬激勵作用，強化專業技能人才培養，鼓勵優秀人才朝著首席工程師、首席技師發展，通過對人才的創新管理，構建合理人才梯次隊伍。

提升營銷隊伍專業素質。著力構建一支具有理論素養和市場前瞻性的專業化隊伍，在有效開展市場營銷的同時，能夠及時反饋并跟蹤用戶需求，促進產品、技術改良。引入互聯網思維，對銷售渠道及資源進行重新配置，加大產品推廣及知名度宣傳，擴大用戶群體。結合企業的產品特點，引入全員銷售思維，建立全員銷售平臺，加大對產品營銷培訓，通過發揮個體和平臺作用，編織嚴密銷售網絡。

激發年輕人創新活力。創新是一個企業生存和發展的根本，無論是理念的創新、模式的創新，包括技術產品的創新都可以為企業發展帶來無窮的發展活力。積極發揮年輕人有朝氣、有活力，思想解放、思路敏捷的特點，鼓勵他們成為企業創新的有生力量，合理引導年輕人在企業發展中的好建議、好想法，發揮勤思考、勤實踐的能力，在研究新技術、開發新產品、提供新方法上不斷發揮活力、創造新效益。

四、傳播企業文化，為職工謀福祉

加大信訪穩定排查。在國有煤炭企業改革改制、轉崗分流、收入下降的特殊時期，要深入基層、深入職工主動調研職工思想狀況，注重工作方式方法，推進民主化進程，將工作的著力點放在職工群眾最關心的問題上，及時掌握職工的思想波動和生活困難，注重扶貧幫困，針對性解決職工難題。嚴格“信訪接待日”制度，針對各類問題制定解決方案，合理引導職工依法表達訴求，發揮好工會、殘聯幫扶作用，使困難職工感受到企業溫暖，避免矛盾激化。

開展形勢任務宣講。在經濟下行，職工收入下降，轉崗分流推進過程中，不斷受到多元化思潮的沖擊，干部職工隊伍出現了不同程度的消極因素，在干事創業的熱情上產生了影響，在思想政治教育中，政工干部要注重將職工最關心的問題前移。注重工作的透明性、公開公平，將權利放在陽光下運行，確保企業在困難時期的穩定工作。注重與一線職工的交流，耐心細心講解企業大局與個人小家、危機壓力與辯證機遇的關系，讓職工理解企業的難處、正視面臨的問題、樹立發展的信心，鼓足干勁與企業同甘共苦。

豐富職工文化生活。從精神上愉悅職工，使職工體會到尊嚴與幸福。以職工文化競賽為載體，積極開展“職工小家”建設、“安康杯”競賽、“讀書工程”等系列活動，發揮職工創新工作引領作用，充分調動職工群眾的主動性和創造性，凝聚士氣，鼓舞干勁。

總之，要通過加強政工干部隊伍建設，形成謀事干事、主動作為的新局面，形成敬畏制度、敬畏責任的新遵循，要通過建立專業人才隊伍，鼓勵創新創效，夯實執行力，深化文明和諧創建，不斷提升國有企業應對危機闖市場謀發展的能力，為轉型發展注入新的能量。