聚力塑形勇擔當砥礪前行重實干在應對低油價挑戰中推進公司持續穩健發展

王靚　陳燕

摘要：重塑中國石油良好形象，既是中國石油作為國企履行社會責任的要求，也是每一名石油員工應盡的責任和義務。在國內外石油公司紛紛壓減投資規模、推遲或取消新建項目的市場寒冬期，石油企業如何持續從優良傳統中汲取精神營養，破解改革難題，突破發展瓶頸，凝聚新共識、激發新動力，創造實實在在的業績尤為重要。

關鍵詞：重塑形象；學習討論；生產實踐；主題活動

良好的形象是企業無形的資產和核心競爭力的重要組成部分。吐哈鉆井公司牢牢把握“弘揚光榮傳統，重塑良好形象”大討論活動主題，把同舟共濟克時艱、凝心聚力謀發展作為塑造良好形象的根本，深化教育提認識，融入中心樹形象，務實推進重成效，為公司逆勢前行提供了堅強保證。

一、引向深入，在學習討論中思形象

公司著眼重點領域和關鍵環節，嚴格規定動作，創新自選動作，以發揮黨政領導塑形表率作用和黨員塑形先鋒模范作用，確定了“三個”專題學習討論和“四項”專項活動，制定了《運行細則》，確保活動層層遞進、層層見效。公司召開3次專題會，結合“企業形象是什么”、“重塑形象靠什么”等議題充分討論、獻言獻策，領班班子成員先后16次深入前線，進一步引導全員對大討論活動的意義、目標、原則的理解和認識。各隊站注重邊學、邊改、邊提升，保證活動“規定動作”無偏差。活動開展以來，共收到討論稿41篇，先后組織各類專題學習討論246場次，上報活動專題簡報8期、“重塑形象，從心出發”文化作品5組。

二、全員參與，在實際工作中塑形象

（一）以抓實管控筑牢形象根基

安全環保作業是每名員工崗位的基本形象。公司把基層現場可視化管理作為塑造良好企業形象的重要抓手和窗口，進一步完善了現場可視化管理標準和實施方案，持續深化現場可視化管理，突出風險防控與應急管理，使其成為促進規范管理、指導安全生產和應急管理的“導航儀”。結合“四項”專項活動，扎扎實實落實HSE管理方針和各崗位安全操作規程，嚴格做到“隱患不過夜、整改不留尾”；針對特殊環境作業等情況，組織開展公司三級應急響應演練、事故案例反思、自查自改等活動，使全員安全防范意識根深蒂固，筑牢安全生產根基。

（二）以優質高效鉆進驅動形象升級

在極為有限的鉆井工作量中，珍視每口井是重塑形象的重中之重。公司領導班子親力親為抓協調，主動適應油田開發方式變化，大力推進總包工作，吐哈市場占有率達到67%，同比上升23%。前線鉆井隊牢固樹立“對標看齊、檢視校正、打造精品”為核心，緊緊抓住時間節點，引領員工學先進、趕先進、做奉獻、當表率，堅決杜絕“一事不解決，事事受牽連”的惡性循環，找差距、明方向，確保與施工標準“零差距”。公司積極開展三塘湖石炭系地層鉆井提速等多項項課題研究，優質完成了葡19井、照401H井、湖41-3井等多口重點井等施工。固井工程公司堅持以服務油田勘探開發為己任，積極推廣應用固井新技術，受到吐哈油田嘉獎。

（三）以群策群力增效助推形象塑造

效益管理是穩健發展的基礎。面對低油價下工程技術服務市場量價齊跌的嚴峻形勢，公司準確把握適應經濟新常態、認清行業新趨勢、明確發展新任務、搶抓改革新機遇四個“新形勢”，牢固樹立“一切成本皆可降”的思想，完善經營管理、合規管理、專項管控、節支降耗四項舉措，全體員工拿出生產絕招、亮出節約妙招、使出優化奇招、支出管理新招，從自身做起，開源節流，降本增效，讓成本支出再擠、再壓，使挖潛增效工作持續向“習慣”推進。

三、上延下拓，在主題活動中樹形象

（一）加強特色文化傳承塑形象

大慶鐵人精神是石油人共同奮斗的精神基礎。公司緊抓文化“育人、鑄魂、塑形、聚力”精神內涵，持續推進以“駕馭鉆探時空，鑄造油氣輝煌”為核心理念的特色文化建設，舉辦了“回顧光輝歷史，重塑良好形象”系列文化活動，在追憶傳統中汲取力量，增進干部員工“奮發有為”的思想認同、“薪水相傳”的情感認同、“獻身石油”的價值認同，引導干部員工立足崗位，砥礪奮進。公司還查找文化建設中的缺失，深刻反思在大慶鐵人精神傳承中存在的問題，積極建立與之緊密融合的機制和制度，把丟的補回來，把好的傳下去，讓大慶鐵人精神成為上下同欲、知行合一、與時俱進的企業文化。

（二）打造新媒體平臺矩陣塑形象

企業重塑良好形象的力量來源于廣大干部員工，在新興媒體、傳統媒體不斷融合中，公司進一步鞏固《吐哈鉆井報》、門戶網站等“兩報兩網”傳統陣地，發布公眾微信平臺，開設專欄、專題，制發圖解會議精神、形勢任務視屏、專刊，推廣應用了集新聞宣傳、輿論引導等于一體的媒體矩陣，以可視、可讀、可學、可流傳、可復制等有形化手段，使該公司工作部署、政策宣傳、問題解答、信息發布更加快捷、直觀，激發了員工責任意識、擔當意識、奉獻意識。

（三）增強工團橋梁紐帶塑形象

和諧穩定是重塑良好形象的基本標準和重要保障。公司工團組織圍繞限產限量、扭虧解困等實際工作，凸顯保障功能，注重細節服務，堅持以精而廣的小型活動、專而深的大型活動，拓寬平臺、延伸內涵，打牢思想基礎、拓寬受眾面，充分發揮先進典型影響示范作用，組織員工現場聆聽了集團公司“開展兩學一做 重塑良好形象”專題講座，接受了心靈洗禮、道德熏陶，深受教育和鼓舞；開展了“講形勢、敢擔當、重實干、有作為”形勢任務主題教育和“責任在心、擔當再行”主題實踐黨課評選、“重塑形象、青年當先”等主題活動激勵全員在重塑形象過程中，傳播石油正能量，積極投身公司生產經營實踐。