企業發展關鍵在提高職工素質

張妮

目前，從整體上講，彬長集團生產服務中心職工隊伍的平均年齡年輕化，文化層次普遍提高，政治素質、理論素質、業務素質明顯增強，但相對于當代經濟的高速發展，企業要站穩腳跟，快速前進，廣大職工的創新能力和業務技術素質還有待提高。特別提高生產一線職工的素質，培養一支德才兼備的職工隊伍，是新形勢提高工作效率的有效途徑。那么，又該如何提高職工隊伍素質呢？

可以從以下四個方面提高：

一、全面提高職工業務素質，激發職工的創新意識

開展內容豐富的技術創新活動是促進企業發展和技術進步、提高勞動生產率、改善員工作業環境的一項基本內容，要充分利用這一有利平臺，提高員工素質，提升員工創新能力，增強企業核心競爭力。要廣泛深入地開展群眾性員工技術比武、崗位練兵活動，并將勞動競賽、合理化建議、技術革新、發明創造等多種形式的群眾性經濟技術活動納入企業整體技術創新規劃和工作目標。對采掘車間來說，礦山綜采設備更新換代較快，部分師傅對維修的綜采設備，業務較為熟練。但對于新設備，未維修過的設備，僅僅是知道如何拆解設備，對維修中出現的一般情況會處理，但對于一些新改進的零部件如何進行修復卻無能為力。譬如在維修掘進機時，液壓部分是維修中的重點和難點，車間內因缺乏此類維修人員，對此類維修業務知識不是很清楚，只有將部分液壓件委托給別的廠家進行修復。因此需要公司組織廠家，技術人員對大家進行培訓，從根本上提高職工業務技能，多組織職工參加學習活動，從根本上提高職工業務素質。其次激發職工創新意識。通過學習之后大家業務有了一定提高，就要多思考我每次操作有什么需要改進地方，不斷地提高員工業務水平，提升維修質量。采掘車間提出的優化班組人員組成結構，利用每個人的興趣愛好作為突破點等等手段，廣泛深入地開展群眾性員工技術比武、崗位練兵活動，并將勞動競賽、合理化建議、技術革新、發明創造等多種形式的群眾性經濟技術活動納入企業整體技術創新規劃和工作目標。激發員工鉆研本職業務，提高崗位技能，掌握更多新知識、新技術和創造發明興趣，不斷提高他們的知識含量和科技含量，造就和培養更多的知識性技能型員工。如果每個人都在自己工作崗位有一項創新，相信為企業提高效益就不是一點點了。

二、全面提高職工服務意識，激發職工工作熱情

大部分職工的工作思想是我上一天班，發一天工資。根本沒有大家都努力工作，企業就會前進的思想，其實大家也都明白這個道理，只是需要加強教育，加強提醒而已。為大家講解企業精神，工作理念，樹立正確工作價值觀，灌輸企業是我家，前進靠大家；企業效益好職工工資、福利更好精神。每個人都是企業的主人，每個人都是企業管理者，好的方法都可以實施，這就需要給大家一個真正“參政議政”平臺，這個平臺不能高高在上，當職工發現都能實現自己價值的時候就會迸發出100%的熱情投入到工作中去。

三、優化工作環境，深入開展精細化管理

堅持公平、平等、擇優的原則，運用競爭上崗，能者多勞，多勞多得原則，給廣大職工提供一個展示才華平臺，形成職工積極去學，愿意多學，良性競爭的局面。深入開展手指口述，崗位描述，崗位價值精細化管理等活動，挖掘職工潛力，充分發揮大家的積極性。

四、倡導健康的生活理念，提高員工的心理素質

近年來，由于生活方式的改變，生活節奏的加快，生存競爭的加劇，員工的心理失衡和心理障礙在生活中普遍存在。受流動企業性質的影響，員工長年生活在艱苦偏遠的地方，思想極易產生波動，心理問題尤為突出。如有的人對工作缺乏熱情，應付了事；有的不能正確處理與周圍員工的人際關系，不善于正確認識工作生活中的一些突發事件；還有的不能適應艱苦的工作環境。這類員工經常處在焦慮、孤獨、自卑、怨恨等不良心態中。對此，應該通過深入開展形勢任務教育，幫助員工樹立積極向上的生活理念，提高心理素質。增強員工的危機感和責任感，鼓勵他們積極參與激烈競爭，并做好面對各種挫折和困難的心理準備，遇到挫折時要幫助他們理智地分析受挫原因，通過自我調整及時排除心理矛盾，使心理活動始終處于健康水平。在員工中普及心理健康，提高他們待人處事能力和個性心理品質，不斷樹立正確的自我意識、堅強的意志品質、較高的奮斗目標、自強不息的人生態度，盡可能地做到適度克制個人情緒和欲望。關注員工的心理健康，建立一套行之有效的心理健康引導機制，使他們遇到問題時敢說并有處說，及時找到溫暖和力量，以盡快扭轉心態，找到心理平衡，最終以平和、愉悅的心情面對工作、面對生活。

在市場激烈競爭的今天，企業要生存發展，就必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業競爭的成敗，員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要已成為制約企業做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質，不僅是關系到國家強盛、民族興衰的一項全局性、戰略性的任務，也是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。

因此，努力提高職工素質，相信礦區的明天更加輝煌！