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如何做好事業單位安全保衛工作

2016-11-05 14:12:29方澍
企業文化·下旬刊 2016年9期
關鍵詞:事業單位改革

方澍

摘要:近年來隨著我國的持續深化改革,各個事業單位的內部安保工作也受到了一定的沖擊和影響。在這樣的背景下事業單位一定對安全保衛工作加以重視,進行綜合的分析和改進,促使事業單位能得到穩定的發展和進步。本文主要對如何做好事業單位安全保衛工作進行了分析,希望為我國的事業單位的安保工作開展提供有益的建議。

關鍵詞:事業單位;安全保衛工作;改革

隨著社會的發展和進步,促使我國的各個企業得到了全面的發展,與此同時也給事業單位的安全保衛工作提出了進一步的要求。事業單位的安全保衛工作是促使社會治安穩定的關鍵組成部分,但當前階段在我國的事業單位安全保衛工作開展中仍然存在著一定的限制因素,對此還需要進一步的做出改革。下面將對如何做好事業單位安全保衛工作進行詳細的討論和分析。

一、現階段我國事業單位安全保衛工作中所存在的問題

(一)防范意識差

意識是主導工作開展的關鍵所在,就現階段而言,我國很多的事業單位在安全保衛工作中都存在著意識不強的問題,對生產和效益比較看重,而對保衛工作則比較忽視[1]。再加上很多的工作人員并沒有對相關的治安保衛工作條例進行學習,因此會在意識上主動的對此有所忽視,從而導致本單位的安全防范工作建設受到嚴重的影響,無法進一步強化安全保衛工作。此外,長時間以來我國的事業單位安全保衛工作開展中領導者都對此不夠重視,安全投入嚴重不足,導致安全事故頻發,最終造成嚴重的損失。

(二)保衛機構不穩定

隨著現代社會的快速發展和完善,我國的事業單位也向雨后春筍一般快速成長起來,但在這樣的背景下,安全保衛工作作為事業單位發展的重點部分卻始終都沒能得到進步,反而處于一種較為危險的狀態下。很多的事業單位內部保衛工作發展十分不平衡,保衛力量明顯不足。甚至一些單位根本不存在保衛機構,認為安全工作的維持是公安部門的事。因此在在這樣的環境下很多的事業單位保衛力量出現嚴重的流失現象,甚至有的單位發生了問題也不愿意主動向公安機關提供情況,缺少防范功能,這種現象在一定程度上助長了犯罪分子的氣焰。

(三)資金投入少

我國的事業單位由于比較看重自身的生存問題,因此在日常的工作中并不會看重安全防范工作的開展,長時間以來導致安全防范設施疏于防護,操作人員也難以拿到維護和保養的資金。這種現象會導致事業單位中的很多安全保衛設備無法發揮出正常的作用,很多只是形同虛設,安全防范工作建設始終難以進步[2]。

(四)制度建設不夠完善

在當前階段我國有部分事業單位在相關的保衛制度和機制建設上不夠完善。一些事業單位安全防范工作還處于一個較為低的水平上,同時在日常工作中所存在的一些安全隱患問題也沒能得到重視,事業單位在開展工作的過程中本身就帶有一定的僥幸心理,很難真正的形成有組織、有計劃的工作機制,因此導致事業單位的安全保衛工作開展受到了嚴重的不良影響。

二、事業單位安全保衛工作所面對的問題

(一)治安形勢嚴峻

在現代社會中給事業單位的安全保衛工作開展提出了全新的要求,很多的境外敵對分子利用我國的快速發展時期來進行事業單位的滲透和破壞行為。當前一些西方的發達國家中已經開始逐漸的利用教育市場的開放和文化市場的開放等來進行文化滲透,不斷的對我國進行西化滲透,宣揚一些西方的思想和價值觀念,在這樣的背景下我國的事業單位一定要加以重視,積極的開展安全保衛工作,促使我國事業單位能穩定的進行發展[3]。

(二)不穩定因素多

事業單位中的不穩定因素是比較復雜的。隨著社會經濟模式的快速轉換,經濟結構調整的單位越來越多。很多時候會出現一些損害單位員工利益的事情,從而引起職工的不滿,從而導致埋下一定的安全隱患問題。例如上訪員工會引起群體性的社會治安問題等。

(三)環境影響問題

由于受到歷史原因和地理條件等方面的限制,一些事業單位建立在城鄉結合部,治安環境較差,管理難度也較高[4]。以往經常會發生一些地痞流氓糾集在一起搶盜事業單位的現象,不僅造成了經濟損失,同時也存在著巨大的人身安全隱患。這種環境上的問題將嚴重的影響著事業單位的正常活動開展,導致事業單位發展受到不良影響。

三、事業單位安全保衛工作開展措施

(一)提升安全防范認識

對于一些事業單位所存在的安全防范問題,當前階段一定要積極的采取措施對此進行防范和控制,從而促使事業單位的安全防范工作能得到順利的開展。對此,首先要從思想意識上做到提升安全防范意識。可以通過學習和宣傳《企事業單位內部治安保衛條例》來進行進一步的學習,同時相關的治安管理部門應當積極的宣傳并加以引導促使事業單位的工作能得到順利的開展。

(二)完善組織隊伍建設

根據事業單位的內部治安保衛工作的特殊性,為了能更好的適應現代社會的發展需求,當前應當重視起管理體制的建設和組織隊伍建設。在安全保衛工作的開展中最為重要的一環就是人員建設,無論是直接負責安全保衛的人員還是間接的中層管理人員全部都應當精挑細選[5]。但現階段來看我國的事業單位中仍然存在著素質不高的問題。要想加強團隊建設,那么首先要從個體入手,要積極的培訓人員的根本能力和安全管理意識,同時還要不斷的強化人員的法律法規基本認識和其他形式的在崗培訓,促使事業單位的隊伍建設能真正的得到提升。

(三)建立完善的安全保衛制度

安全保衛工作的開展需要有一套完善的保衛制度作為基礎依靠。因此在事業單位中應當做好安全保衛工作的具體實施和落實,要在每個環節中都設置好相應的監督管理機制,并推行一人一崗輪流制度[6]。這樣的崗位輪流制度能促使員工的工作責任得到進一步的明確,同時也能更好的避免發生法安全和管理上的漏洞問題。同時推行輪崗制度還能更好的幫助安全保衛體系工作人員更好的了解自身的工作和職責,建立起全面的管理意識和安全保衛意識,從而真正的形成管理中的有效力量。此外,在安全保衛工作建設中海需要進一步的擴大面積,要將各個層面的負責人都囊括到其中,落實安全管理工作。

(四)強化依法管理

要想解決事業單位安全防范中所存在的問題,必須要做到事業單位安全防范工作的規范化和法制化建設。事業單位的安全保衛工作開展中重點保護的人員其次才是財產,因此事業單位一定要將人員安全放在首要位置上,不能因為財產等借口來忽視人員安全。同時十二月單位應當積極地宣傳《刑法》和《內保條例》保證事業單位的領導者和各個基層的保衛人員能真正的提升認識,并履行制度要求,達到提升保衛效果的目的。

四、結語

事業單位的安全保衛工作開展是促使社會完善化的關鍵環節。為了能實現事業單位的穩定發展,當前階段我國的事業單位還需要在原有基礎上不斷的進行完善和強化,從而促使事業單位在面臨威脅問題的時候能快速處置,保證人員和財產等方面的安全。

參考文獻:

[1]孟瑾.對重點單位安全保衛工作的思考[J].河南公安高等專科學校學報,2011,(07):65—66.

[2]章昌志.內保體制改革與創新——單位負責與公安監督[J].北京人民警察學院學報,2013,(01):89—91.

[3]閔劍.市場經濟條件下單位內部治安保衛的新構想——評《企業事業單位內部治安保衛條例》[J].上海公安高等專科學校學報,2011,(01):89—99.

[4]夏玉山.加強企事業單位內部安全保衛工作 有效促進和諧社會構建[J].上海公安高等專科學校學報,2014,(02):62—69.

[5]李福志,李承志.強化內保職能 構建內保工作新機制[J].公安研究,2011,(06):26—27.

[6]徐九師.落實《企業事業單位內部治安保衛條例》之我見[J].公安研究,2012,(05):56—59.

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