“全國農(nóng)機合作社示范社”系列報道三十七 流轉(zhuǎn)土地打造產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)大“變身”

■ 文 / 劉 春

“全國農(nóng)機合作社示范社”系列報道三十七 流轉(zhuǎn)土地打造產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)大“變身”

合作社在流轉(zhuǎn)土地的過程中延伸出制種、育秧、收割等四條產(chǎn)業(yè)鏈，效率是傳統(tǒng)種植的幾倍甚至幾十倍。

■ 文 / 劉 春

“現(xiàn)在，種莊稼成了件‘動動嘴’的事，再也不像以前那樣緊張地‘跑斷腿’啦！”江蘇省淮安市洪澤縣三河鎮(zhèn)村民梁加才說，他承包了300余畝土地，是當?shù)氐姆N糧大戶，“以前找農(nóng)機都得提前預(yù)定，還得天天跟著人家在地里跑，稍微一放松就被別人搶跑了。自從有了洪澤縣三河鎮(zhèn)祥發(fā)農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社，只要一個電話，農(nóng)機就會開到田頭，提供播、耕、收等一條龍服務(wù)?！?/p>

因適應(yīng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、機械化的生產(chǎn)要求，祥發(fā)農(nóng)機合作社目前已經(jīng)實現(xiàn)了從一個名不見經(jīng)傳的小合作社，成長為全國農(nóng)機合作社示范社的大“變身”。

邁出轉(zhuǎn)型發(fā)展新步伐

農(nóng)機手正在為成員提供插秧服務(wù)

祥發(fā)農(nóng)機合作社成立于2008年4月，主要從事土地流轉(zhuǎn)自主經(jīng)營和農(nóng)機作業(yè)“一條龍”服務(wù)，現(xiàn)有成員236戶，流轉(zhuǎn)土地1.58萬畝，服務(wù)面積20萬畝，成員年平均收入在4萬元左右。

在剛剛成立時，合作社的業(yè)務(wù)主要是為成員和其他種植戶提供農(nóng)機承包服務(wù)，但在實踐中，合作社負責(zé)人和成員逐漸認識到了一個問題：合作社提供農(nóng)機化服務(wù)，但仍然是一家一戶的分散種植，大規(guī)模機械化作業(yè)難以實施，一定程度上制約了生產(chǎn)力的發(fā)展。只有規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，才是農(nóng)業(yè)發(fā)展的出路。合作社要發(fā)展壯大，必須開展土地流轉(zhuǎn)，建立自己的基地。

從承包服務(wù)到土地流轉(zhuǎn)，合作社邁出了轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新步伐。2011年，合作社開始利用農(nóng)機資源優(yōu)勢，較大規(guī)模地流轉(zhuǎn)土地。初期，土地流轉(zhuǎn)困難重重，一些種植戶不理解、不信任等諸多問題，讓合作社的土地流轉(zhuǎn)變得艱難。

但合作社的負責(zé)人們堅信這樣的選擇是正確的。理事長梁加祥一直都這么認為，“只要這件事是正確的，就一定要做好！”2012年，他帶頭以850元/畝的高價向農(nóng)戶流轉(zhuǎn)承包土地，在較高流轉(zhuǎn)費用的吸引下，合作社的土地流轉(zhuǎn)逐漸打開了局面。

為了流轉(zhuǎn)更多的土地、進一步實現(xiàn)規(guī)模效益，合作社創(chuàng)新股份合作模式，除了帶農(nóng)機入社和帶資金入社兩種模式外，又增加了帶土地入社模式。成員帶土地入社，既增加了合作社種植基地的面積，又提升了合作社的服務(wù)水平。隨著服務(wù)水平的提高和效益的提升，越來越多的農(nóng)戶帶土地入社，目前帶地入社成員的土地面積已經(jīng)占到全社土地流轉(zhuǎn)面積的1/3。

流轉(zhuǎn)土地延伸出四條產(chǎn)業(yè)鏈

土地流轉(zhuǎn)是合作社發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，但要保持效益與發(fā)展同步，關(guān)鍵還要依靠科技。因此，合作社在流轉(zhuǎn)土地的過程中延伸出制種、育秧、收割等四條產(chǎn)業(yè)鏈，效率是傳統(tǒng)種植的幾倍甚至幾十倍。

產(chǎn)業(yè)鏈制種提升效益。以前，合作社種植的種子一直由南京沃豐種業(yè)有限公司提供。隨著種植規(guī)模的不斷擴大，為了降低種植成本，從2013年起合作社開始打造“制種鏈條”。由三河鎮(zhèn)政府招商引進南京沃豐種業(yè)有限公司投資的淮安萬禾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司落戶三河鎮(zhèn)四壩村，該公司在為合作社提供種子的同時，還提供技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。為了制種，合作社配備了自己的烘干機和種子精選流水線。水稻、小麥收割后，經(jīng)過烘干、篩選、去雜后定包，萬禾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司以高于市場的價格回收。目前，合作社的制種規(guī)模達到了5000畝，一季麥子、一季稻子，每年能為合作社帶來幾百萬元的收入。

產(chǎn)業(yè)鏈育秧降低成本。2014年，合作社占地40畝的一期育秧大棚建成，6臺育秧流水線秧苗播種機、7臺育秧機也購置安裝到位，工廠化育秧變?yōu)楝F(xiàn)實。所謂工廠化育秧，是指以精量半精量播種技術(shù)為基礎(chǔ)，利用機械化生產(chǎn)線播種，采用溫室或大田集中培育的一種大規(guī)模育秧方式，是一項新興的農(nóng)業(yè)節(jié)本增效技術(shù)，具有科技含量高、生產(chǎn)規(guī)模大、育秧成本低、質(zhì)量好、節(jié)種省工等優(yōu)點，單位成本降低20%以上。當時合作社計劃投資600萬元建設(shè)育秧大棚120畝，項目分三期建設(shè)，一期已經(jīng)建成，其他兩期隨后陸續(xù)開工建設(shè)，第二年相繼建成。建成后，與露天育秧加在一起共270畝，可滿足2.5萬畝地的供秧，年收入達200萬元。對于育秧這項技術(shù)，四壩村村民陳萬祥這樣評價：“我在合作社擔(dān)任農(nóng)機手，秧苗都是合作社培育的，不高不矮，放入秧箱種起來很方便，一個人一天種100畝沒問題?！?/p>

產(chǎn)業(yè)鏈收割提高收益。為提高收割效益，合作社于2013年購置了10臺高性能收割機，能一次性完成切割、輸送、脫粒、清選、秸稈切碎拋撒、裝袋等作業(yè)，含雜率低、損失率小。同時，合作社已有的22臺普通收割機也全部更換了秸稈粉碎機，確保收割茬口控制在10公分以下。當年，合作社就實現(xiàn)了在本地收割3萬多畝，跨區(qū)收割近7萬畝的良好業(yè)績，收割價格比別人低10元/畝。目前合作社的收割范圍進一步擴大，幾乎涵蓋所有服務(wù)的耕地。

合作社的育秧流水線

產(chǎn)業(yè)鏈儲藏增加收入。近兩年，合作社興建和租賃倉庫6處，面積達2600平方米，并購置了烘干設(shè)備，每年可貯藏糧食4000噸，解決了糧食存放難題。此前，農(nóng)戶因存糧設(shè)施簡陋，缺乏技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，造成糧食損失嚴重，儲藏問題的解決在糧食減損方面起到了非常重要的作用，進一步增加了農(nóng)民的收入。

規(guī)劃“三步同時走”發(fā)展戰(zhàn)略

隨著四條產(chǎn)業(yè)鏈的初步形成，合作社的吸引力也不斷增強，到2013年，承包的土地就達到了如今的1.58萬畝，加上保姆式服務(wù)的土地，目前合作社的服務(wù)范圍超過三河鎮(zhèn)土地種植面積的1/3。

規(guī)模變大了，激發(fā)了合作社強勁的發(fā)展動力，下一步，合作社將在強化原有產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，投資300萬元新增一條糧食加工生產(chǎn)線，對糧食進行深度加工，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高糧食生產(chǎn)附加值，讓成員得到更多的實惠。

從長期來看，合作社規(guī)劃出了“三步同時走”的發(fā)展戰(zhàn)略：一是拓展產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，建設(shè)無公害生態(tài)園、農(nóng)家樂等，合作社希望，以后不僅為種植戶提供糧食生產(chǎn)服務(wù)，還要在高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)方面有所建樹；二是打造屬于自己的品牌；三是堅持走可持續(xù)發(fā)展之路。