線路線損及臺區線損降損管理分析

施偉亞

摘 要：目前，我國國家電網公司正逐步推進線路標準化建設和線損精益化管理。簡要分析了我國臺區線損管理的現狀，以及其中存在的問題和相應的解決方法，希望能用新技術、新方法、新管理逐步提高線損管理水平，實現降損增效，科學發展。

關鍵詞：線路線損；臺區線損；降損管理；電能損耗

中圖分類號：TM714.3 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.19.061

在我國大力貫徹落實節能減排的大背景下，如何降低電路損耗，搞好線損管理，是緩解能源緊張的關鍵，對推進節能環保的國家方針政策也有非常重要的意義。

1 線損管理現狀概括

1.1 線損管理概述

線損是指，電能從發電廠傳輸給客戶的過程中，在輸電、變電、配電和營銷各個環節中所產生的電能損耗和損失，而線損率則是反映電力網規劃設計、生產運營和管理的重要技術指標，它主要是指線損電量占供電量的百分比。線損管理是供電企業生產技術、經營管理中的重要環節。企業為了提高自身的經濟效益，關鍵的工作就是降低能耗，尤其是降低電能損耗。這就需要結合不同區域、不同客戶、線路長短、負荷大小等實際情況，通過科學的分析，再加上合理的解決措施，以提高線損管理效果。

1.2 線損管理現狀

1.2.1 線損波動加大

臺區線損波動比較大，表現經常異常出現的主要原因是，線路通道不流暢，狂風暴雨等自然災害導致導線被架空，相關計量裝置不準確，表記本身接線方面存在問題，或者是抄表不準等。這些原因往往會導致線損率過高，或者線損率過低，超過臺區相關限額的要求。

1.2.2 基礎資料不完備

現代城市建設過于追求速度，搶進度、重技術，收攬資金，往往忽視了臺區線損的管理工作，用戶的計量資料、信息、合同書等存在許多缺陷。由此引發的債權糾紛時常發生，不僅給基層供電企業帶來了經營風險，還嚴重影響了企業的效益。

1.2.3 供電側缺陷處理

供電裝置和供電測量裝置因為常常會受到公共網絡通信故障的影響或者長期在戶外遭受惡劣環境的影響，所以，故障頻率呈現逐漸增高的趨勢。另外，維修次數的不斷上升會影響系統收集到的數據的真實性和可靠性，不能及時、準確地反饋故障信息，導致臺區線損率經常出現異常，從而影響臺區線損本應有的工作效率。

2 臺區線損管理中存在的問題

2.1 線損管理流程方面

臺區線損管理部門主要有設備維護、營銷管理和調度。當設備出現故障時，故障的認定、消除、關聯系統調整等責任分工不明確，有時員工根本就不熟悉其他部門的工作。由此可見，信息交換缺乏規范化和標準化的技術指標要求。

2.2 竊電事故頻發，管理難度大

臺區的竊電現象非常嚴重，而且形式也越來越多樣，降損工作開展比較困難。當出現復雜情況時，工作人員往往面臨“易查獲、難處理”的被動局面。特別是部分待整改臺區人員混雜，違章建筑林立，電線私拉私扯現象嚴重，有的人甚至還請專業技術人員偽造相關憑證盜電，部分老式電表成了這些人作案的主要目標。竊電事故多發，管理難度越來越大成為了線損管理工作順利進行的重大障礙。

2.3 計量表故障方面

表計失壓、表計內熔絲元件熔斷、電流互感器接線板松動、短路等，是最近經常發生的問題。經過長時間的使用，計量表難免會出現各種技術性故障。對于其中存在的一些問題，即使有專業電力工作人員排查，也不能完全了解并徹底解決故障。更關鍵的是，大量的老舊設備仍然在使用，很難在短期之內更新替換，老舊設備的使用加重了計量表的故障。

3 降低線損的解決措施

3.1 加強線損管理隊伍建設

采取集中培訓或鼓勵員工自學的方式提高員工的專業技能以及他們相應的管理經驗，讓廣大職工認識到線損管理的重要性。同時，要加強教育培訓和業務交流，定期召開座談會，讓各職能部門和線損專工交流彼此的工作管理經驗，共同學習，共同提高，從整體上提高整個公司員工的業務技能和管理水平。

3.2 具體分析線損的相關內容

在具體的工作過程中，要重視線損數據分析，著重分析指標的完成情況、損耗情況、網絡建設和供電管理的科學性，找出計量裝置、設備性能、用電管理、運行方式等方面存在的問題，以便及時采取措施，有針對性地降低線損。在分析過程中，要對人對事，具體問題具體分析，落實并完善相關責任，保證降損工作有人做，有人管，有人在中監督，有人最終負責。

3.3 制訂有效的反竊電措施

電力公司應采取多樣措施開展反竊電活動，即建立用電檢查隊伍，形成反竊電的常態機制；加大對反竊電的宣傳教育力度，在城鄉街道設立宣傳點，樹立反竊電宣傳標語，向大眾普及依法用電的知識等。在具體的工作中，可采取以上方式引導電力用戶樹立“依法用電”的法制意識和“安全用電”的生活意識。與此同時，在日常的抄表過程中，應重視表箱的管理，工作人員要及時匯報和維修已經損壞的表箱，保證表箱完好無損。

3.4 科學分析，對癥下藥，降低線損

線損管理人員要做好管理工作，在分站、分臺、分壓、分線等方面做好業績統計，表彰表現優秀的員工，以帶動整個部門的工作。更為重要的是，要做好科學分析、科學管理，有針對性地解決管理中存在的問題。

另外，在具體的工作中，要將技術降損與管理降損相結合。根據線損產生的原因，降損的具體方法可分為管理降損和技術降損。技術降損是指投入資金，安排人員進行技術改進，不斷優化電壓等級、網絡結構，縮短供電半徑，優化無功配置；管理降損則側重于加強管理，通過減少人為因素造成的電量損失來達到降損的目的。技術降損和管理降損在降損管理過程中相輔相成，缺一不可。管理降損活動需要技術支持，技術降損活動也需要科學管理，否則即使投入大量資金也無法獲得良好的經濟效益。線損管理的目標就是通過有效的激勵機制、組織結構和控制手段實現資源的高效整合，讓他們共同為供電企業的線損降損目標服務。

4 結束語

線損管理是供電企業生產、經營、管理中的重要環節，是衡量、考核供電企業電網規劃建設、技術和經營管理水平的一項綜合性指標。加強線損管理是電網企業的一項長期的戰略任務，尤其需要電網公司這樣的能源供應企業以身作則，在面臨眾多問題時，要科學分析，精細化管理，對癥下藥，有針對性地解決問題，讓線路線損和臺區線損工作有條不紊的順利進行，為我國建設資源節約型社會貢獻力量。

參考文獻

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[2]朱建周.供電企業線損管理存在的問題及對策分析[J].中國新技術新產品，2011（2）：211.

〔編輯：白潔〕