以前說起“最會做生意的文化人”,我們第一反應就是邏輯思維的羅振宇,而現在,羅振宇的這個頭銜可能要讓給他的好基友馬東了。
2015年9月,馬東在北京開了一場盛大的發布會,宣告自己創業,公司的名字叫米未傳媒。從米粒到未來,米未傳媒的名字意義深遠,但是從馬東嘴里說出來卻有趣了很多。馬東說,他上網搜索了90后的關鍵詞,發現前三個詞是我、我、我們,但是叫me me we,感覺有點色情,所以就叫米未傳媒了。這就是馬東,總能找到讓你發笑的點,有趣成為了馬東和米未傳媒的惟一套路。
米未傳媒的辦公室位于北京朝陽公園東七門的公園管理處辦公區。這里緊挨東四環,又毗鄰公園,透過會議室的窗戶能看到窗外的樹林。米未傳媒的官方微博也用了“朝陽公園東七門”這個稱呼。
在米未的辦公室里,有些面孔也許是你所熟悉的。除了CEO馬東,你還可能碰到顏如晶、馬薇薇、陳詠開等人。他們在網絡綜藝節目《奇葩說》說擔任辯手,已被很多人熟知。在米未傳媒的這個獨棟小樓的二層,踏入辦公區,你還可能看到正在騎運動單車的帥小伙,一撥正在打麻將的年輕人,或者一伙正“廝殺”得火熱的玩殺人游戲的90后,而這對于米未傳媒來說已是常態。
對于這樣工作狀態的前提是,工作必須按時完成。所以,米未沒有打卡制度,也沒有按時坐班制度,所有工作都是以結果論英雄。
米未制作的《奇葩說》已是一檔影響千萬級用戶收看的網絡綜藝節目,并由此衍生出另一檔展現選手海選過程的節目《奇葩來了》。馬東之前在愛奇藝擔任首席內容官,兩年半后選擇離開,創立米未傳媒。
《奇葩說》三季總播放量超過1億,而米未傳媒誕生5個月之后,估值達20億元人民幣?,F在,馬東開始賣貨,進軍內容電商:6月6日,奇葩說選手開發的付費音頻課程《好好說話》正式在喜馬拉雅FM開售,每天6—8分鐘音頻,結果上線24小時賣出25731套,銷售額突破500萬元,上線10天,銷售額過1000萬元。
除了無形的知識類產品,米未傳媒還推出了有形產品:69元兩罐的“粑粑瓜子”,48小時賣了1萬盒(每盒兩罐),追加1萬盒又賣光,又追加又賣光;96元兩塊的精油皂一賣就是5000套……
米未跟開掛了一樣,做啥啥火?,F在,米未的業務已經從純網綜節目到直播,到音頻,再到電商,越鋪越廣,但也可以看出,這些均是內容產出,創新的形式贏得了大眾的喜愛。
馬東創業,還吸引了一批投資人的關注。去年9月,米未傳媒剛剛成立,即拿到了創新工場和娛樂工場的Pre-A輪投資。創新工場李開復表示:米未傳媒是創新工場歷史上投資人民幣金額最大的一個投資交易。為什么?一是從趨勢看,米未傳媒很有想象空間;二是看人,馬東有電視節目制作經驗,網絡節目制作經驗,這是非常罕見的;三是看團隊,米未傳媒有一個很奇特的內容制作團隊。
在內容大潮涌來的時候,馬東和米未站在了內容風口上,《奇葩說》系列節目則成為了他們起飛的翅膀。
也許因為在央視這樣的體制內和愛奇藝這樣的大型互聯網公司待過,所以馬東知道,有趣是多么重要。馬東一直想做一家有趣的公司,所以米未傳媒始終透露著有趣的味道。
米未傳媒不僅制作有趣的節目,還喜歡招聘有趣的員工。在米未傳媒招聘時,除了要求聰明、智商高,有一定的專業技能,還要求員工一定要有趣。
米未的班底來自于原《奇葩說》制作團隊。盡管馬東自立門戶,但米未仍然與愛奇藝保持戰略合作關系?!镀孑庹f》最初的點子來自于馬東與高曉松酒桌上的閑聊,可以做一個辯論節目。如果是傳統的大專辯論賽,觀眾并不會買單,但聰明人之間“動腦子斗嘴”卻是十分精彩的。一開始,《奇葩說》并非像現在這般順利,就像互聯網產品的冷啟動,一開始是最難的,之后產品本身就會營銷,通過口碑和廣告擴散開來。
《奇葩說》第三季據悉廣告招商達到3億元人民幣(冠名、行業贊助、聯合贊助),并將廣告主從7個減到5個,其目的是保證不掉鏈子。
“不掉鏈子”是指《奇葩說》開創的口播。馬東會根據現場環境臨時發揮,既做到服務好廣告主,又不會損失內容的調性,比如“時尚時尚最時尚的美特斯邦威”“一人吃雞,全家光榮”的肯德基全家桶,這樣口頭化的廣告詞被事實證明更易于傳播。
在馬東看來,自己之所以出來獨立做一家內容公司,背后的原因是自己對內容的深刻認識和理解。
在創辦米未傳媒前,馬東在央視、愛奇藝已與內容打了十幾年交道。在央視主持并制作了《文化訪談錄》、《挑戰主持人》等有口皆碑的熱門節目;在愛奇藝,馬東不僅制作了《奇葩說》、《盜墓筆記》等熱門網生作品,還是第一個購買《康熙來了》獨家播映權的人。在馬東的主導下,愛奇藝獨家播出了《來自星星的你》、《愛情公寓4》、《爸爸去哪兒2》等現象級的電視劇和綜藝節目。
馬東對于內容的深刻理解可以用六個字來概括:不牛逼,毋寧死。他說,與其他東西相比,我們對內容關注更多。我們愿意為了內容付出更多時間、精力和生命。因為這是我們的價值取向。
今年6月16日,米未傳媒對外公布了發展體系:未來將沿著內容生產、衍生經紀和內容投資等3大方向進行發展。這也是米未傳媒首次公開發展方向和思路。馬東說,從公司價值內核和出發原點“有趣”出發,米未將沿著“XYZ軸”模型進行發展。
具體來說,X軸代表的是米未業務線中最重要的內容生產,其中包括用戶熟知的《奇葩說》、《奇葩來了》、以及《拜拜啦肉肉》、《飯局》等幾檔全新的綜藝節目。
Y軸是因內容而生的上下衍生業務,比如通過《奇葩說》走紅的數位藝人的經紀業務;正在喜馬拉雅FM推出的付費音頻課程《好好說話》;以及因售賣“粑粑瓜子”而一炮走紅的米未電商業務。
Z軸是米未傳媒的投資布局。9個月時間里,米未已經投資了一些具有成長性和前瞻性的制作團隊,并同時將米未擁有的市場推廣、商務洽談、平臺對接等經驗和資源優勢嫁接給這些團隊,幫助其成長,同時構建起米未傳媒內容的護城河。
在馬東的定位中,米未傳媒作為一個內容生態公司,“只做自己價值觀認同的事情,有趣就是惟一的套路?!?/p>
毫無疑問,借著眼下內容風口的機會,米未傳媒更有條件去探索可能性。馬東認為,內容就像一座金字塔,頭部只占5%,前20%的叫優質內容,而剩下的就是內容,少數頭部內容能拿到最高的價值。“作為一個頭部內容的公司也有風險,但是風險我愿意承擔。”除了自制內容外,米未傳媒也會投資一些外部的內容團隊,這些團隊在內容上是有自己的生產能力的,團隊中的人與米未的價值觀一致,那就是“有趣”。
外界很好奇,一個文化人怎么就做娛樂了呢?馬東則認為,自己只是獲得了一種“角色自由”?!坝矛F在特別時髦的物理學‘量子態來說,就是‘馬東既可以存在于這兒,又可以存在于那兒?!瘪R東解釋道。
他討厭別人說,“馬東,你變了,你終于釋放了”,他也討厭別人說“馬東,你把嚴肅的話題通過一種娛樂的方式表達了出來”。在馬東看來,他所做的一切其本質就是娛樂,因為只有娛樂,才能到達人心。