工業制造企業的ERP實施與應用研究

閆振華

（太重濱海（天津）海工裝備有限公司，天津 300452）

工業制造企業的ERP實施與應用研究

閆振華

（太重濱海（天津）海工裝備有限公司，天津 300452）

隨著國內外經濟形勢的多樣化和復雜化，我國制造業在謀求產業經濟轉型發展時，面臨著新的挑戰與機遇。如何深入推進ERP的實施與應用，走協同生產、精益生產之路，助推信息化與工業化的“兩化融合”已成為國內制造企業關注的焦點。針對我國制造企業應用ERP的現狀進行調查研究，分析目前我國制造企業實施與應用ERP存在的問題，并從工業制造企業入手對ERP的有效實施進行策略研究。

制造企業；ERP；實施；應用

ERP作為一種先進的管理思想和信息化工具，被不同領域的各種企業所學習和借鑒。我國制造企業在生產經營中面臨著更多的不確定性和環境的動態性。為了能夠靈活快捷地滿足客戶的動態需求，越來越多的企業在嘗試引入ERP。

1 ERP特性分析

ERP是企業資源計劃系統的英文縮寫，它被定義為以系統化管理思想為基礎，在信息技術的幫助下，集約管理企業內部和外部資源的信息載體和決策平臺。

對于工業制造企業，EPR系統可以很好地支撐其生產方式，即精益生產和敏捷制造。從整體角度入手，把產業鏈條上的利益方，包括客戶、供應商、銷售渠道、相關部門和單位納入整個公司的制造流程上來，優化整合產業鏈，這就是精益生產的核心思想。

2 工業制造企業實施ERP的可行性分析

2.1 需求分析

任何一個行業對于ERP系……