工業(yè)制造企業(yè)的ERP實施與應(yīng)用研究

閆振華

（太重濱海（天津）海工裝備有限公司，天津 300452）

工業(yè)制造企業(yè)的ERP實施與應(yīng)用研究

閆振華

（太重濱海（天津）海工裝備有限公司，天津 300452）

隨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的多樣化和復(fù)雜化，我國制造業(yè)在謀求產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展時，面臨著新的挑戰(zhàn)與機遇。如何深入推進ERP的實施與應(yīng)用，走協(xié)同生產(chǎn)、精益生產(chǎn)之路，助推信息化與工業(yè)化的“兩化融合”已成為國內(nèi)制造企業(yè)關(guān)注的焦點。針對我國制造企業(yè)應(yīng)用ERP的現(xiàn)狀進行調(diào)查研究，分析目前我國制造企業(yè)實施與應(yīng)用ERP存在的問題，并從工業(yè)制造企業(yè)入手對ERP的有效實施進行策略研究。

制造企業(yè)；ERP；實施；應(yīng)用

ERP作為一種先進的管理思想和信息化工具，被不同領(lǐng)域的各種企業(yè)所學(xué)習(xí)和借鑒。我國制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中面臨著更多的不確定性和環(huán)境的動態(tài)性。為了能夠靈活快捷地滿足客戶的動態(tài)需求，越來越多的企業(yè)在嘗試引入ERP。

1 ERP特性分析

ERP是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的英文縮寫，它被定義為以系統(tǒng)化管理思想為基礎(chǔ)，在信息技術(shù)的幫助下，集約管理企業(yè)內(nèi)部和外部資源的信息載體和決策平臺。

對于工業(yè)制造企業(yè)，EPR系統(tǒng)可以很好地支撐其生產(chǎn)方式，即精益生產(chǎn)和敏捷制造。從整體角度入手，把產(chǎn)業(yè)鏈條上的利益方，包括客戶、供應(yīng)商、銷售渠道、相關(guān)部門和單位納入整個公司的制造流程上來，優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)鏈，這就是精益生產(chǎn)的核心思想。

2 工業(yè)制造企業(yè)實施ERP的可行性分析

2.1 需求分析

任何一個行業(yè)對于ERP系……