要成功需轉型

文 /王彩霞

要成功需轉型

文 /王彩霞

在電商這片海，跟隨潮流才有可能不被淘汰。波司登近兩年的轉型新布局，終于可以讓老牌羽絨服國產老大，在經歷了庫存巨大壓力、轉型的諸多不易之后，稍微松一口氣了。

收購邦寶 以期破業績寒冬

2016年6月底，波司登透露正在尋找并購女裝品牌的機會。7月22日波司登稱已完成收購深圳邦寶國際控股有限公司70%股權。

據悉，波司登通過集團旗下全資附屬公司杰西國際控股有限公司，收購勁豐投資發展有限公司及Prestige Stand Investment Development Limited控股的邦寶國際控股有限公司70%股權，總代價約為6.37億港元，波司登以現金支付7000萬元人民幣及以每股0.652港元發行價向賣方發行8.5億股代價股份結付。

深圳女裝品牌邦寶，定位高端，主要面向30～45歲女性。早在2013年，波司登通過杰西支付1.5億人民幣先行收購邦寶服飾30%的股權，收購后邦寶業務發展得一直較為良好。截至2015年3月31日的財年，邦寶國際凈利潤為人民幣8884.3萬元。此次收購完成后，波司登將全資擁有邦寶品牌。第一賣方勁豐投資發展有限公司持股占9.21%，第二賣方Prestige Stand Investment Development Limited則持股0.4%。

波司登收購女裝品牌或與其業務轉型有關。雖然波司登連續在羽絨服市場上市場占有率第一，但羽絨服業務下滑，男女裝業務拓展受阻，在過去幾年里，波司登經歷了營業收入連續兩年下跌、凈利潤連續3年下跌的困境。但截至2016年3月31日，因為消化庫存、銷售成本下跌等因素，波司登業績比2015年同期大增。

波司登歐洲總部開業

盡管如此，波司登董事局主席高德康曾表示，期待未來3年將非羽絨業務在集團收入中的比重提升至40%。……