360°延伸財務管理

360°延伸財務管理

莫北/圖

財務管理與生產業務管理是企業價值創造過程中的重要活動，實現兩者的有機結合能推動和促進企業價值創造和效益經營。尤其是隨著三大石油公司ERP系統的應用和完善，消除了石油企業的“信息孤島”，實現了財務資金流、物流和信息流的“三流合一”，實現了財務管控向業務管控的延伸。財務管控已被公認為不只是財務部的管控，而是財務管控思想與行動的全員全方面的滲透。通過網絡、數據庫、管理軟件平臺等要素，實現財務管理與生產業務一體化管控，將企業經營中的三大主要流程，即業務流程、財務會計流程、管理流程有機融合，最大限度地實現數據共享，實時控制企業經濟業務，真正發揮會計控制職能。

本期案例介紹的中國石油新疆油田財務管理與生產業務一體化管控建設的思路來自于，充分利用新疆油田的信息資源，實現業務與財務系統的有效集成應用，與基礎管理工作相結合，按照業務驅動的原則，推進系統流程固化管理，實現財務和業務一體化，提高財務信息的準確性、完整性、及時性和業務的聯動性，強化財務會計、管理會計的確認和計量，實現財務管理對生產經營的有效服務。