2016年9期
刊物介紹
《中國石油企業(yè)》雜志（原《石油企業(yè)管理》）是經(jīng)國家新聞出版署批準，由中國石油天然氣集團公司主管，中國石油企業(yè)管理協(xié)會與中國石油企協(xié)海洋石油分會主辦，輻射中國石油石化系統(tǒng)惟一國內(nèi)外公開發(fā)行國家級石油經(jīng)濟...
中國石油企業(yè)
- 這一“小事”或許是件大事……
- 抓住供給側(cè)改革的著力點
- 『茶壺』煉油廠開始大魚吃小魚
- 委內(nèi)瑞拉石油進口陷入死循環(huán)
- 挑戰(zhàn)撒哈拉—黑白沙漠
- 開源節(jié)流 固本培元著力提升持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展能力
- MES在海外煉化企業(yè)的應用實踐
- 班組創(chuàng)新金點子分享
- 對標國際投資管理制度
- 警惕企業(yè)陷入標準化管理誤區(qū)
- “互聯(lián)網(wǎng)+”績效管理體系
- 排水采氣管理的“精、準、嚴、細”
- 對標管理的“三么”法實踐
- “有感領(lǐng)導”的示范和帶動作用
- “四清二考”的班組管理命題
- 中國海油產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整思路
- “六意識”促年輕員工快速成長
- 實現(xiàn)財務(wù)管理『零』死角
- 站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的“風口”創(chuàng)新—讀《互聯(lián)創(chuàng)新》
- “練冬”從1.0到3.0—從中國海油不斷推進的“質(zhì)量效益年”解析油公司應對危機策略
- “特權(quán)派”挑毛病沒商量—石化油服推廣HSE“異體監(jiān)督”為安全上“雙保險”
- 奮力打造轉(zhuǎn)型升級樣板—寫在中國石油獨山子石化創(chuàng)業(yè)80周年之際
- “油源”開閘，“玻璃門”消融
- “茶壺煉廠”設(shè)備利用率逼近55%
- “石油聯(lián)盟”浮出，發(fā)力全產(chǎn)業(yè)鏈
- 油品升級會否讓民企“命懸一線”
- 產(chǎn)業(yè)鏈短導致價值增值通道堵塞
- 轉(zhuǎn)型升級之路任重道遠
- 今明兩年全球上游投資再降
- 印度欲組建國有石油巨頭
- 將小產(chǎn)品做成亮點
- 360°延伸財務(wù)管理
- 新疆油田：深度融合財務(wù)管理與生產(chǎn)業(yè)務(wù)一體化管控
- 依靠信息技術(shù)提升財務(wù)管理水平
- 企業(yè)管理的多層次多視角創(chuàng)新
- 在石油“硅谷”砥礪前行—記中國石油勘探開發(fā)研究院杰出青年創(chuàng)新人才高毅夫