□ 文/中國審計學會高級會計師 郭范
依靠信息技術提升財務管理水平
□ 文/中國審計學會高級會計師 郭范
2013年財政部正式下發(fā)了《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》。規(guī)范中明確指出:“會計信息化,是指企業(yè)利用計算機、網絡通信等現(xiàn)代信息技術手段開展會計核算,以及利用上述技術手段將會計核算與其他經營管理活動有機結合的過程。”“企業(yè)應當促進會計信息系統(tǒng)與業(yè)務信息系統(tǒng)的一體化,通過業(yè)務的處理直接驅動會計記賬,減少人工操作,提高業(yè)務數(shù)據(jù)與會計數(shù)據(jù)的一致性,實現(xiàn)企業(yè)內部信息資源共享。”
中國石油天然氣集團公司財務信息化在“十二五”及未來一個時期工作要點是:按照國際化、價值化、協(xié)同化的發(fā)展方向和要求,以“統(tǒng)一信息平臺、統(tǒng)一組織架構、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一操作流程”為切入點,推進“集成、共享、先進、適用的財務信息化管理體系”建設,努力構建集團公司國際一流的財務管理信息系統(tǒng)。
新疆油田“數(shù)字油田”在2008年全面建設完成,“智能油田”建設已正式啟動,立足油田公司實際,優(yōu)化簡化業(yè)務流程,在總部系統(tǒng)的基礎上,以統(tǒng)建系統(tǒng)為核心,實現(xiàn)油田自建管理信息系統(tǒng)與總部統(tǒng)建系統(tǒng)的高效集成,充分利用生產管理系統(tǒng)提供的原始信息,豐富完善財務管理體系,實現(xiàn)業(yè)務與財務聯(lián)動,在滿足總部統(tǒng)一要求的同時,又能很好地滿足油田內部管理需求,使總部系統(tǒng)發(fā)揮更大的價值,提高油田內部系統(tǒng)的集成化程度,符合集團公司財務信息化發(fā)展方向。
新疆油田發(fā)展戰(zhàn)略對精細化財務管理提出了明確的要求,逐步建立完善、高效的會計核算體系、管理會計體系、預算管理體系和風險管理體系,財務人員需要將更多的精力轉移到預算管理、經營分析、效益評價、標準制定等方面,工作重心的轉移需要有一套完整的支持和帶動油田財務人員工作重心的管理會計體系,提供滿足油田生產管理、經營管理需要的更及時、更細化的信息,并通過對這些信息的綜合分析,逐步提升財務籌劃、分析及決策支持能力。
新疆油田財務管理與生產業(yè)務一體化管控體系,以統(tǒng)一管理、預算、核算、考核單元為原則,設計成本對象管理體系,建立集成、高效、精細的財務管理信息系統(tǒng),利用業(yè)務系統(tǒng)記錄的詳實信息,自動形成管理會計信息,客觀完整地反映生產經營的實際情況,形成全面、精細、及時、準確的管理會計體系,滿足財務精細化管理的要求,為效益評價、管理分析、決策支持提供多維度分析信息,實現(xiàn)管理會計與財務會計的有機融合,支持會計核算向財務管理轉變。