王眾
泰克(Tektronix)是一家美國電子儀器測量公司,成立于1946年,以生產示波器、邏輯分析儀、信號源等電子設備而著名。如今的泰克已經崛起成為全球最大的測試、測量和監測設備供應商之一,為專注于電子設計、制造及先進技術開發的工程師提供支持。
2016年2月初泰克科技宣布了新的品牌微標和戰略調整,以預示今年是充滿變革與希望,面向未來的一年。一個70年的品牌,如何保持持續的生命力和品牌活力?階段性的自審和自我變革實現重生,就像多次演變的品牌微標。但對于一個巨型的全球企業來說,這個過程絕不簡單輕松,是什么促使泰克下了如此大的決心?公司的戰略轉型背后有哪些行業意義?本期高端訪談邀請泰克全球CEO Pat Byrne,解密轉型背后的挑戰和應對方案。
Q:泰克的新公司戰略提到:“從產品中心型硬件公司轉型為一個應用中心型技術公司。”這次的轉型背后有哪些深意?可否分享一些具體的策略和方法論?
A:這要回顧一下泰克的歷史一一泰克已經有70年歷史,是整個行業的領航者。在這近一個世紀中,我們會周期性地審視泰克這個品牌:它偉大在哪兒?客戶的發展趨勢是什么?它最核心的優勢有哪些?如何定義未來的規則?作為一個市場領導者,我們非常重視定義規則,而不是追著市場規則跑。
在過去的幾年中,我們越來越重視在應用和解決方案中強調滿足客戶的特定需求。我們在著手公司下一階段的進化,在下一階段,泰克會專注于幫助客戶解決難題、加速創新、用技術改變世界。為此而付出的努力將徹底重塑我們的公司,這個過程包括創造更佳的客戶體驗和更強的品牌辨識度,強調合作、集成、洞見、精確、簡約和速度。
簡約——我們將讓產品、服務、政策、解決方案變得更加簡單。
合作——我們將加強客戶參與度,與他們以合作伙伴的形勢尋求更好的解決方案。
集成——我們將進一步集成設備、創新測試。
精確——精確將成為我們一大辨識度,無論在儀器的精確度方面,還是解決方案、服務和信息化的定制化方面。
洞見——我們將加強應用和洞見的專業度,通過收集、同步、分析數據,幫助客戶更快更準地做決定。
速度——我們將更迅速地進步,以幫助我們的客戶及合作伙伴始終走在產業前端。
Q:對于一個70歲的科技公司,是什么樣的公司文化幫助泰克保持了工程師精神和創新精神?當您說“我們是一群工程師、我們是一家工程師公司”的時候,您想彰顯的是什么?
A:我們見證了電子業的早期,并持續在飛速發展的數字時代、移動時代和連接時代保持領導地位。今天,我們正在通過工程師的創新,實現易用、速度和精確度的進階。
我們的文化定位是問題解決者,作為問題解決者,我們擁抱發現精神,我們是一群擁有遠見、雄心和思考的人。攜手我們的客戶,我們有潛力提升人類的理解力、幸福度、生產力、安全感、健康和可持續發展。
是的,我們是一群工程師,我們是一家工程師公司,我們也專注于為工程師服務。我相信,我們和客戶之間的合作會創造一個強有力的良性生態,在這個生態中,客戶的想法將被融入到我們的下一個解決方案中,以更好的服務他們。當我們在談論交付應用方案的時候,涵蓋了如何實現軟硬件協作、如何讓銷售人員完全了解和掌握其特性、方案在客戶端的形態是什么、如何滿足客戶高度集成的需求。為了傳遞這種價值觀,我們必須在公司內外廣泛合作。