提高商品流通企業(yè)內(nèi)部控制的有效性分析及策略

殷義左

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)商品流通企業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在商品流通的整個(gè)過(guò)程中，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，很容易危及到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，這就要求商品流通企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制管理工作。本文從提高商品流通企業(yè)內(nèi)部控制的有效性的意義出發(fā)，分析了商品流通企業(yè)內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題并提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：商品流通企業(yè) 內(nèi)部控制 有效性

一、提高商品流通企業(yè)內(nèi)部控制有效性的意義

（一）有利于規(guī)范財(cái)會(huì)工作流程，提高決策的科學(xué)性

財(cái)務(wù)管理是內(nèi)部控制工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，提升商品流通企業(yè)內(nèi)部控制的有效性有利于在原有基礎(chǔ)上建立健全財(cái)務(wù)工作管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，明確財(cái)務(wù)部門(mén)各崗位的職責(zé)與權(quán)限，做到互相促進(jìn)、互相監(jiān)督，從而提升其工作效率與財(cái)務(wù)管理水平，保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)人員投資決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)參考，從而提高其決策的科學(xué)性，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）有利于完善資金管理，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

提高商品流通企業(yè)內(nèi)部控制的有效性有利于完善資金管理制度，實(shí)現(xiàn)資金的集中管理，從而提升企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)效率，減少經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮出資金的最大價(jià)值，同時(shí)，提高商品流通企業(yè)內(nèi)部控制的有效性也可以加強(qiáng)對(duì)商品流通企業(yè)外部資金的管理，從而在企業(yè)內(nèi)部推行全方位的成本管理工作，構(gòu)建成本控制體系，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。……