□胡圣陶
創新為工作開路真誠為居民分憂——記北京天恒置業集團有限公司城區項目事業部負責人余瑞亮
□胡圣陶
“無欲則剛,寧靜致遠。”在采訪尾聲的時候,余瑞亮用這8個字總結了他這一路走來所秉持的心態。事實也證明了這種心態對余瑞亮在天恒置業集團這些年工作歷程的巨大促進作用。
余瑞亮在他的能力和心態都已經成熟的時候來到了天恒置業,他說自己把生命中含金量最高的十幾年奉獻給了天恒置業。在天恒置業,余瑞亮也收獲了自己人生新的突破。接下來,咱們一起走近本期的西城榜樣余瑞亮。

余瑞亮成為項目事業部的負責人后,主要負責人口紓解、棚戶區改造和保障房建設三大工作,這些工作對他的工作能力提出了更高的要求。他回憶說:“最初經手的豐盛社區和百萬莊北里這兩個棚改項目令我終生難忘。”
據余瑞亮的介紹,豐盛社區的改造項目是他參與的第一個項目。由于之前天恒置業并沒有相關方面的成熟經驗,所以整個項目事業部面對的都是新情況。從提出方案到解決問題就是一個摸著石頭過河的過程。當初他們將整個社區分成三片兒,他們三個負責人每人負責一片兒,這樣就分解了整個社區改造的難度,分片兒分批推進,大概經過了一年左右的時間完成了整個社區的改造工作。這個項目完成后,天恒置業集團開始在行業內嶄露頭角,為隨后的百萬莊北里棚改項目積累了豐富的經驗。
位于西城的百萬莊社區由于地處首都功能核心區,位置敏感,加上環境臟亂差的問題明顯,因此這個改造項目能否順利完成直接關系到居民的安居樂業和社會穩定。用余瑞亮的話說,無論從項目改造的難度還是項目改造的意義上講,百萬莊的這個項目都遠遠超過之前的豐盛社區項目。
據他介紹,經統計,整個百萬莊北里的居民中97%支持這個改善項目,這個數字給了他很大信心,這就是整個項目能夠順利進行的堅實基礎。把居民的利益放在心上,切實為居民分憂,解決他們在整個項目期間遇到的困難,贏得居民的信任可以說是余瑞亮在執行這項工作期間堅持的原則。當時,他充分調動自己隊伍里人員的積極性,大事小情都幫居民解決。
12月入冬,天氣寒冷,他到居民家里去聽取意見,了解居民的難處,想辦法盡其所能為居民排憂解難。
余瑞亮說,項目剛啟動時,有的居民不接受棚改方案,他覺得無法理解。但是當他真正接觸到這些居民,了解到他們的難處以后,開始試著從他們的角度去想這個問題時,覺得那些不同意方案的居民都有自己的苦衷和困難,從那以后他開始更多地從居民、從百姓的角度出發切身考慮他們的難處。
■短訊
西城職代會建制率達到96%
日前,記者從第九次全國廠務公開民主管理工作調研檢查座談會上獲悉,截至2016年7月底,本市應建制企事業單位共91883家,有79138家單位建立了職代會制度,建制率86.12%;79316家單位建立了廠務公開制度,建制率86.32%。
會上,西城區總工會、菜市口百貨股份有限公司代表西城區分別匯報了廠務公開民主管理工作開展情況。
西城區總工會副主席林育才表示,自1998年推行廠務公開工作至今,目前全區國有及國有控股201家企業實現了全覆蓋;教育、衛生、環衛、園林市政、房地中心等事業單位建制率已達到100%;全區255個社區全部建立了區域性職代會制度;德勝餐飲行業、西長安婚慶行業、椿樹護工、廣外茶葉、什剎海荷花市場餐飲、華利佳合快捷酒店等行業建立了行業職代會制度。全區職代會建制率達到96%。
西城職工素質教育工作獲好評
9月12日,西城區人民政府教育督導室副主任王大慶一行來到區總工會開展隨訪督導工作,聽取工會組織開展職工素質教育工作情況。
據了解,此次隨訪督導的主要內容包括指導基層工會組織落實職業教育工作,培養職業技能的情況;配合勞動部門開展職業技能培訓、下崗再就業培訓,提高職工的素質及綜合能力的情況等。
王大慶對區總工會在開展職工素質教育工作中所取得的成果表示肯定。他提出,要使更多職工群眾了解素質教育的重要性,了解他們的需求,使職業技能教育更上新臺階。
特約欄目主持劉輝