讓平凡者成功讓成功者卓越——北京地鐵機電分公司依托職業技能競賽助員工成才

□榮軍

讓平凡者成功讓成功者卓越——北京地鐵機電分公司依托職業技能競賽助員工成才

□榮軍

北京地鐵機電分公司承擔著北京地鐵15條線路、460公里、273座車站通風空調與供暖、給排水及消防系統、供電—低壓配電設備、電梯與自動扶梯、火災自動報警（FAS）、環境與設備監控（BAS）、站臺門系統、人防技防八大系統設備的日常管理與維護保養工作。目前，共有員工2600余人，其中運營服務一線員工2250名。建設一支高素質、高技能的員工隊伍，一直是機電分公司全面實現“平安型、人文型、高效型、節約型、便捷型、創新型”地鐵的重要保證。

機電分公司高度重視員工培訓，通過高技能人才評價、崗位培訓、新技術培訓、新員工技術比武以及各專業的技術比賽等不同形式，下大力培養高素質員工隊伍。在地鐵公司工會和公司黨委的指導下，緊扣安全運營、設備管理和新線開通儲備人才的實際需求，狠抓技能人才隊伍建設，積極引導員工立足崗位、勤學苦練、增長技能，廣泛開展“崗位成就我的夢”競賽活動，在提高廣大員工素質、調動發揮員工創造性方面取得實效。

公司工會把職業技能競賽作為勞動競賽活動的主要落腳點，形成了一套“有組織、有方案、有考評、有成效”的勞動競賽長效機制。工會利用職業技能競賽平臺開展技術學習、技能比武活動，為一線員工建立公平合理的發展平臺，先后組織多屆北京市職業技能大賽、北京市“技協杯”職業技能競賽和北京市工業和信息化職業技能競賽，承辦維修電工、電梯安裝維修工、地鐵屏蔽門工等工種多次技能比賽。公司工會在組織比賽的時候，制訂嚴格的考評標準，周密思考比賽選拔方式、權重和決賽方案，突出員工實際需求，對賽前培訓和賽后試題解析進行調研分析，賽后及時組織相關專業的比賽試題解析，協助參賽人員“解疑釋惑”，既幫助參賽員工熟悉專業知識，又提高對參賽試題的掌握，提高實戰水平。

公司工會持續總結過往經驗，在保持現有組織優勢基礎上，積極實施職工素質建設工程，開展“首都職工素質建設工程——崗位練兵活動”，將部分組織及承辦權下移到公司基層工會組織，積極倡導基層工會拓寬培訓方法，促使技術練兵、崗位比武活動層級推進，吸引廣大員工跳躍參與進來。在公司工會優勢資源的鼓勵下，各基層工會熱火朝天開展適合自身的崗位競賽、技能比武?；鶎庸M織項目部內部的各專業技術比武、維修部之間的專業比賽、維修部內部的小型技術比賽等等，效果顯著。項目部還積極探索新的培訓方法，采用“逆向培訓”組織新員工進行電工基礎的培訓，把培訓與比武緊密結合，一邊學、一邊練，一邊賽，賽練結合。崗位練兵、技能比賽中形成人人參與，分級練兵，層層選拔。目前，這種多元化培訓、多形式比武被廣泛應用到公司員工培訓工作中。

2012年以來，機電分公司工會有效利用組織、參加北京市職工職業技能競賽的契機，先后組織2100余人次報名參賽，涌現出3位“競賽狀元”；50人次獲相關專業崗位技術能手稱號。13人通過專業技能比賽獲得高級工職業資格證書，11人職業資格晉升為技師，1人職業資格晉升為高級技師，各類職業技能競賽已成為廣大員工廣泛認可，施展本領、顯示水平的舞臺。公司工會榮獲2012年、2014年北京市職工職業技能競賽優秀組織獎；2015年北京市“職工技協杯”優秀組織單位。

機電分公司歷經多年磨煉，通過多層次、多元化培訓和技能比武等形式，已培養出一支擁有19名高級技師、117名技師、1067名高級技術員工的技能人才隊伍。機電分公司工會將繼續以技能競賽為平臺，秉承“讓平凡者成功 讓成功者卓越”的人才理念，實現員工崗位成才，為企業發展保駕護航。

特約欄目主持楊志博