園林施工管理與施工難點分析

姚菊俊

摘 要：隨著城市進(jìn)程的加快，使人們對景觀的需求不斷增加，城市園林景觀能夠最大限度的滿足人們審美需要，良好的設(shè)計施工承載著人們對生活的無限追求與向往，當(dāng)前，隨著現(xiàn)代創(chuàng)新能力提升與科技發(fā)展，我國各類園林設(shè)計施工能力不斷增強(qiáng)，呈現(xiàn)出極大的活力，其施工作品越來越追求高端與品質(zhì)。本文主要通過對園林施工管理上的探討，全面分析了園林施工難點熱點，進(jìn)一步提出有效的解決措施。

關(guān)鍵詞：園林施工管理；施工難點；對策

中圖分類號：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

近些年來，我國城市化建設(shè)程度不斷加強(qiáng)，城市建設(shè)水平有了長足的發(fā)展，園林建設(shè)規(guī)模、層次呈現(xiàn)逐漸擴(kuò)大態(tài)勢，人們對園林審美能力加強(qiáng)，通過良好的園林建設(shè)，能夠有效提高城市人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量，提升城市文化品味。現(xiàn)代科技進(jìn)步，已經(jīng)從許多環(huán)節(jié)進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，傳統(tǒng)人力勞動投入減少，無論是園林施工技術(shù)提高，還是施工設(shè)備更新，都江堰市有較大的發(fā)展，隨著管理能力與層次的變化，園林作業(yè)不斷走向成熟。縱觀當(dāng)前園林發(fā)展現(xiàn)狀，我們發(fā)現(xiàn)，依然還存在一定的制約發(fā)展要素，有一些園林施工技術(shù)難點尚無法得到有效解決，只有不斷修正改進(jìn)，才能從根本上提高園林施工能力，推動園林建設(shè)發(fā)展。

1 園林施工管理概述

園林施工管理在城市綠化施工管理中至關(guān)重要，其管理能力高低，影響到工程最后的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞。園林質(zhì)量好壞主要是管理的問題，如果企業(yè)管理出現(xiàn)問題，那么就會在許多方面漏洞百出，導(dǎo)致工程質(zhì)量不高，容易出現(xiàn)返工現(xiàn)象，阻礙了工期進(jìn)度。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，就需要以客戶為中心，思考問題、解決問題，通過企業(yè)自身良好的服務(wù)，為客戶提供質(zhì)量好、造價低和工期合理的新園林景觀，要想達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)要求，就需要良好的管理，通過管理內(nèi)容作用，促進(jìn)生產(chǎn)力提高。

2 園林施工過程的三大管理

（1）施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場往往是管理最弱的地方，在施工現(xiàn)場會存放許多材料與設(shè)備，如果管理不當(dāng)，則會導(dǎo)致浪費，機(jī)械損壞。在建設(shè)園林過程中，施工現(xiàn)場的管理重要性越發(fā)凸現(xiàn)出來。可以說，一個城市園林工程好壞代表著城市的形象與文明程度，園林基礎(chǔ)設(shè)計是園林工程的重中之重，只有不斷提高現(xiàn)場管理能力，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，施工單位需要做好現(xiàn)場管理，制定出行之有效的管理措施，通過良好的管理，進(jìn)一步降低工程投入成本。（2）質(zhì)量管理。要想保證質(zhì)量，首先需要保證材料質(zhì)量，也就是說，提到質(zhì)量管理我們就應(yīng)該想到材料質(zhì)量管理，除了材料外，決定質(zhì)量好壞的另一重要因素則是施工工藝質(zhì)量。材料質(zhì)量管理主要就是通過嚴(yán)格控制投入材料質(zhì)量，保證材料的嚴(yán)謹(jǐn)與合格率等內(nèi)容，一般包含材料訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面。施工工藝質(zhì)量管理主要就是按各個施工環(huán)節(jié)劃分的若干子項，一項工程需要不同的工種與隊伍進(jìn)行建設(shè)，這就要求企業(yè)必須合理控制好分項、分部等作業(yè)質(zhì)量，只有這樣，才能從整體上把握好全部工程質(zhì)量，確保整個工程項目達(dá)到整體優(yōu)化的目標(biāo)。（3）施工成本管理。經(jīng)濟(jì)效益的好壞，是由成本決定的，工程很大一部分的投入與支出均在成本上，那么，園林施工項目也不例外，成本管理是所有管理環(huán)節(jié)的最核心內(nèi)容。通過合理科學(xué)的成本管理，可以最大限度的降低損失與投入，使園林建設(shè)更加突出經(jīng)濟(jì)效益內(nèi)容，成本管理的好壞直接說明企業(yè)對園林施工項目的掌握能力，對企業(yè)管理有著重要意義和作用，通過成本管理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，經(jīng)濟(jì)活動的目標(biāo)除了創(chuàng)造價值，另一個內(nèi)容則是降低成本，只要合理把握與控制，就會做好成本管理，使企業(yè)記得市場競爭主動權(quán)。

3 園林施工難點分析

（1）環(huán)境保護(hù)問題。園林施工主要是人工痕跡較重，那么就需要在人工與自然面前，二者兼顧，做好環(huán)境保護(hù)與協(xié)調(diào)工作。可以說，城市園林施工與環(huán)境是相關(guān)聯(lián)的，在進(jìn)行城市園林建設(shè)時，多多少少會受到當(dāng)?shù)刈匀粭l件與的限制。進(jìn)行設(shè)計時，需要考慮到當(dāng)?shù)刈匀簧鷳B(tài)條件，做到合理保護(hù)與利用，把城市園林融入自然當(dāng)中，形成人與自然和諧發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。設(shè)計園林的時候，要考慮到樹木品種、高矮、生長周期，生存條件等因素，形成與自然環(huán)境相統(tǒng)一的良好格局。在園林建設(shè)中，還會使用到假山，那么在施工中，一定要合理科學(xué)的選擇使用的材料，盡量使假山不污染環(huán)境，盡可能讓假山材質(zhì)與當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)相統(tǒng)一。在園林施工建設(shè)中，還要注意噪音和粉塵等污染問題。（2）植物種植問題。植物種植是所有園林建設(shè)面臨的重要問題，一定要考慮到當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)情況，合理使用樹木，園林建設(shè)中經(jīng)常會用到大型樹木或花卉等，需要考慮到氣候與地質(zhì)條件，保證植物存活率。（3）施工人員本身素質(zhì)影響。城市對園林綠化工程的需求量不斷增加，全面推動了園林建設(shè)拓展，園林綠化市場蓬勃發(fā)展起來，從事園林綠化施工隊伍的增長，使得施工隊伍人員較為復(fù)雜，技術(shù)能力與水平也參差不齊。園林建設(shè)需要具備美學(xué)和藝術(shù)的眼光，通過科學(xué)的設(shè)計和施工，給人們營造出良好的生態(tài)環(huán)境，滿足人們的審美需求。而當(dāng)前情況卻與市場極不協(xié)調(diào)，園林設(shè)計不美觀，施工現(xiàn)場不規(guī)范現(xiàn)象時有出現(xiàn)，施工人員與技術(shù)人員整體素質(zhì)還需要提升。

4 完善園林施工的對策

（1）積極為植被成活率創(chuàng)造良好條件。植被是否成活，主要取決于土質(zhì)和氣候。為了進(jìn)一步提高成活率，就需要在原有土地中小范圍制造出植物需要的生態(tài)條件，施工單位要把以往傳統(tǒng)的栽種手段轉(zhuǎn)變成通過鋪設(shè)土底以及深挖換土的手段為植被提供優(yōu)質(zhì)的土壤，以此來對植被的成活率進(jìn)行提高。（2）增加施工技術(shù)含量。各級施工單位技術(shù)還存在缺陷，需要在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善技術(shù)能力，通過管理強(qiáng)化技術(shù)進(jìn)步，全面提高園林施工整體質(zhì)量。技術(shù)提高的方法主要是：一是加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化施工人員對技術(shù)的認(rèn)識，施工單位不斷培育自己的隊伍，解決企業(yè)技術(shù)不足的問題。二是實現(xiàn)完善的人力資源管理模式，使技術(shù)人員能夠在一個平等的環(huán)境下發(fā)揮作用，重視人才，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，有效提高企業(yè)技術(shù)總量。（3）提高工作人員素質(zhì)。施工隊伍整體水平、人員基本素質(zhì)決定了園林的質(zhì)量，也決定了企業(yè)的未來發(fā)展。隊伍責(zé)任感、事業(yè)心、思想素質(zhì)都是影響工程質(zhì)量的因素。通過實踐證明，很多工程質(zhì)量問題都是人員不高導(dǎo)致的。

結(jié)語

園林施工建設(shè)為人們提供精神產(chǎn)品的同時，還代表著城市的品味與文明，只有不斷提升管理能力，加大難點問題解析，通過提高各級施工人員整體素質(zhì)，使企業(yè)技術(shù)能力不斷進(jìn)步，這樣企業(yè)在開放的市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境下，才能立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

[1]陳悟楷.論園林施工的技術(shù)難點與管理措施[J].現(xiàn)代園藝，2013（20）：208-208.