年輕干部的成長鈣片

馬宇彤

30年前，對于“小皇帝”的慨嘆，對于“80后”能否扛得起前輩大旗的擔憂，曾經升級為一個時代的話題。而今，“80后”不僅人近中年，其中的一部分還成為了官場生力軍。這一次，有關他們是否能夠正確對待挫折，順利蹬過人生深水區的懷疑重新發酵，一個個問號等待這一代人用自己的定力和實力去一一拉直。

人事有代謝，往來成古今。不管輿論有多少的擔憂和不情愿，“80后”乃至隨后跟上的“90后”“00后”都會依次走上各行各業的舞臺，充當著他們本該扮演的社會與家庭角色。的確，施行幾十年的獨生子女政策讓現在的年輕干部大多在優渥的條件下成長起來，由于很多經歷聞所未聞，見所未見，面對重大挫折或者突發事件，一時的抗擊打能力不足，一時的手足無措在所難免，用不著仿佛天要塌下來的恐慌。

擔心年輕干部倒在挫折面前的一個由頭是，7月份邢臺市的洪災將“80后”鎮長王海濤推上了輿論的風口浪尖。這個生于1981年的干部，出任東汪鎮鎮長第一天便遇上罕見的洪水，在接受記者采訪時，沒說幾句就潸然淚下。不少網友紛紛將王海濤的哭作為年輕干部遇挫無措的佐證。其實，在筆者看來，且不說“王海濤的眼淚就止不住了”的前后語境是“從19日上午我到這里上任，到現在沒回過家”和“妻子打電話問我，怎么會出這事？不知道該咋說了”，就算落淚的誘因是對無辜遇難者的愧疚之情，面對天災的無力感、與妻子通話后的情緒失控，等等，也都不足以給這位年輕鎮長貼上難堪大任的標簽。

不可否認，的確有些年輕干部的意志品質還很薄弱，人生追求存在偏差，一旦事業軌跡未能按照自己既定的時間表和路線圖行進，就會立刻在進退去留問題上表現低沉，或者在實際工作中，一遇阻力便唉聲嘆氣，牢騷滿腹，將種種自認為的“不順”歸咎于運氣不佳、他人與自己過不去等外因，從而因挫折而氣餒、泄氣，甚至一些本來非常優秀、前途可期的年輕干部，就是因為在遭遇挫折后表現失態，導致一蹶不振，貽誤終身。

雖然挫折是一筆誰也不愿擁有的財富，但挫折的確能夠加速一個人的成長、成熟與成功。特別是對于逐漸擔起重任的年輕干部而言，遇到挫折時，能否校正自我的“三觀”，能否反思自我的失誤，能否檢查自我的傲氣、嬌氣、書生氣，能否提升自我以增“能”、修養自我以厚“德”、督促自我以求“勤”，是檢驗年輕干部綜合能力最好的試金石。因此，身在基層的年輕干部，不經過挫折這枚“鈣片”的強身健體，絕不可能在各種復雜情況下應對裕如，而一旦應對失當，就極有可能貽誤重大機遇，造成民心失去，民意失衡。

上面千條線，下面一根針。身在基層的年輕干部，抗擊打能力是堂必修課。面對挫折時，要力過“三關”：一是政績關，要有為民謀福再難也甘的崇高追求；二是邏輯關，深悟執政水平永遠要追趕百姓日益提高需求的現實；三是感情關，在大是大非、發展要求、穩定壓力、百姓引導方面，切實做到以民為重。即使這樣，十次完美的演習也抵不上一次蹩腳的實戰，就像幼兒園的孩子一樣，如果不給他們扣錯扣子的機會，他們就永遠扣不對扣子。現實中的千頭萬緒，絕不可能按照套路出牌，很多時候都是蜂擁而至，特別是天災人禍不幸重疊時，更是對年輕干部意志力、抗壓力和決斷力的大考。這樣的大考是年輕干部成長的必由之路，一次成功，終身有效；即使失誤，挫折也會是下一次大考時最有用的經驗和提醒。

（摘自《小康》）